식약청의 ‘석면 파우더’ 회수·폐기 명령에도 불구하고 해당 제약사와 도매업체들의 늦장대응으로 일선 약국가에서 아직까지도 ‘석면 파우더’가 버젓이 유통중인 것으로 드러나 충격을 주고 있습니다. 데일리팜은 지난 1일 수도권 약국 50여곳을 탐문한 결과 석면이 검출된 8개사 12개 품목 중 상당수가 현재 약국에서 유통·판매 중인 정황을 포착, 해당 제약사와 도매업체들의 회수 조치가 제대로 이루어지지 않고 있음을 확인했습니다. 김00 약국장(서울시 마포구 K약국): “해당 제약사에서 석면이 들어있는 파우더에 대해서 문제의식이 결여돼 있는 것 같아요. 왜냐면 아무런 연락도 없고, 또 영업사원이 와서 수거해 가는 경우도 없어요.” 해당 업체들의 회수조치가 늦어지다 보니 일선 약국가에서는 불만과 우려의 목소리도 높습니다. 오00 약국장(경기도 부천시 A약국): “저희 약국 입장에서도 도매상을 통해 구매를 했기 때문에 언제 회수가 될지도 모르고 막연히 쌓아만 놓고 있어요. 아울러 2006년경부터 (이 문제를)알고 있던 정부가 미리 밝히지 않은 것도 불만입니다.” 상황이 이처럼 심각하지만 정작 관리·감독을 책임져야 할 식약청의 태도는 안일하기만 합니다. 이미 지난 1일 해당 제약사 측에 ‘석면 파우더’ 회수·폐기 명령 조치 공문을 발송한 상태이기 때문에 회수는 업체의 몫이라는 설명입니다. 식약청 관계자: “이미 지난 1일 해당업체들에게 회수·폐기 조치 공문을 발송은 했지만 회수까지는 다소 시간이 걸릴 것으로 판단됩니다.” 해당 제약사들은 홈페이지를 통해 사과문을 게재하는 등 사태수습에 열을 올리고는 있지만 정작 회수조치 부분에 있어서는 미진해 보입니다. L제약 관계자: “도매상에 공문과 전화를 통해 회수 조치를 취하고 있습니다.” S제약 관계자: “아직 약국까지는 문제의 파우더와 관련해 회수명령이 이뤄지지 않은 것으로 파악되고 있습니다.” G도매업체 관계자: “오늘 오전까지는 영업사원들이 수금마감 때문에 바빠서 아직까지 회수가 이뤄지지 않고 있습니다.” 보건당국의 안일한 관리감독 시스템과 해당 제약사와 도매업체들의 늦장대응 속에서 국민건강은 심각히 침해받고 있습니다. 데일리팜뉴스 김지은입니다. [촬영·편집]=김판용 기자

대한약사회가 올해부터 약사연수교육 만족도 조사를 실시하겠다는 방침을 밝힌 가운데 정작 교육의 수혜자인 약사들은 그동안 진행된 약사 연수교육의 실효성과 전문성 등에 강한 불만을 갖고 있는 것으로 나타났다. 현행 연수교육이 약사들의 전문지식 습득과 실무능력 향상에 도움이 되지 않을 뿐만 아니라 약사회 행사 동원 수단으로 이용되는 등 운영방식에 문제점들이 상당수 발견되고 있다는 것이다. 현재 약사연수교육은 매년 8시간을 기본으로 약사법 제15조에 의해 1차로 평점을 채우지 못했을 시 과태료 50만원과 경고, 2차는 자격정지 3일, 3차 자격정지 7일, 4차는 자격정지 15일의 행정처분을 받게 돼 있다. 하지만 현재의 교육은 종합적인 관리제도와 별도의 관리 기관 없이 시도약사회가 분산해 진행하다 보니 ▲커리큘럼과 강사의 전문성 부족 ▲교육의 연속성 부족 ▲연수평점의 악용 ▲ 시도약사회별 커리큘럼의 통일성 부족 등의 문제점이 나타나고 있다. 실제로 8시간 교육이 누적체계가 아닌 매년 1회성으로 그치다 보니 연속성이 떨어지고 이에 따른 교육 효과도 부족하며 시도약사회별로 교육 커리큘럼을 기획, 실시하고 있는 만큼 통일성이 떨어져 약사회별 차이가 크다는 것이다. 이와 관련해 부천시약사회 이광민 약사는 “약사회 실무를 담당하다 보면 강사 섭외 시 교육 준비 임원진들의 인맥 등에 의해 강사가 섭외되는 경우가 있는 것이 사실”이라며 “약사회 차원에서 전문적 강사 섭외와 커리큘럼 마련을 위한 제도마련이 필요할 것으로 본다”고 말했다. 행사 동원 등 연수교육 평점 편법이용…일부 약사회 학술행사 ‘끼워넣기’도 이에 더해 약사연수교육 평점이 암암리에 시도분회 약사회 행사 동원용으로 활용되고 있는 것으로 알려져 그 심각성을 더하고 있다. 분회 임원으로 매년 약사연수교육을 준비하고 있는 한 약사는 “시도분회 약사회와 대한약사회 차원에서 편법으로 연수교육 평점을 주는 대가로 약사회 행사 등에 회원들을 동원되고 있는 것이 사실”이라며 “이에 대한 정화 움직임으로 행사에 ‘학술발표회’ 등을 끼워 진행하기도 하지만 거의 ‘눈 가리고 아웅’식”이라고 밝혔다. 이러한 가운데 대한약사회는 약사연수교육을 활성화하기 위해 올해부터 실시하는 약사연수교육 만족도 설문조사 결과를 바탕으로 이를 개선시켜 나가겠다는 입장이다. 진윤희 대한약사회 홍보부장은 “현재의 연수교육은 시도분회별로 교육을 실시하다 보니 교육의 질 차이가 나타나고 통일성이 부족할 수 있는 것은 사실”이라며 “설문조사를 통해 모아진 의견들을 바탕으로 연수교육 개선을 위한 해법을 논의하고 복지부에 직접 전달할 계획 ”이라고 밝혔다. 그러나 약사회의 이 같은 움직임이 얼마만큼 제도개선의 실효성을 발휘할 수 있을지는 미지수이다. 무엇보다 현재의 약사연수교육 방법과 현실, 과목과 강사 섭외 등 전반적인 관리 규정의 정비를 위한 약사회 차원의 특별기구나 기관이 마련돼 있지 않는 한 현재의 연수교육은 계속될 수밖에 없다는 것이다. 이와 관련해 부천 자연건강약국의 이재관 약사는 “시도지부 약사회별로 교육을 기획, 추진하다보면 전문성에 대한 문제가 제기될 수 있는 것이 사실”이라며 “약사회 차원에서 인증기관을 통해 전문적인 강사 섭외 등을 실시해야 할 것”이라고 말했다. 의사연수교육 12시간으로 확충…처벌강화 등 지속적으로 제도 개선할 것 이러한 가운데 대한의사협회는 의사연수교육 강화를 위한 다각도의 노력과 고민을 진행 중이다. 지난해부터 협회차원에서 의사연수교육 강화를 위해 총 교육시간을 12시간으로 늘리고 8시간은 복지부 정책에 따른 강제, 나머지 4시간은 자유의지에 의해 진행하도록 제도를 변경했다. 이와 관련해 대전시의사회 홍승운 회장은 “시도지부의사회와 의사협회 차원에서도 의사연수교육을 강화하자는 의견이 지속적으로 제기돼 지난해부터 자발적 교육 시간을 확충했다”며 “매년 총회 등에서도 연수교육 미 이수자에 대한 처벌강화에 대한 의견 등이 제기되고 있는 만큼 앞으로도 연수교육 강화를 위한 움직임은 계속될 것”이라고 말했다. 개원내과의사회 김일중 회장은 “국민의 건강과 생명을 책임지고 있는 의·약사들이 매년 새롭게 개발되고 변화하는 의약기술과 정보에 발맞춰 나가기 위해서라도 연수교육의 중요성은 간과할 수 없는 부분”이라며 “협회와, 시도지부 의·약사회, 일선 의·약사들 모두 의식개혁이 시급할 때”라고 밝혔다.

전재희 복지부 장관이 국내 제약업계의 글로벌신약 개발을 위해서는 제약사간 M&A가 필요하다는 입장을 밝혔다. 전재희 장관은 31일 제약협회가 주최한 ‘한국제약산업 발전을 위한 대국민 결의대회’에 참석해 혁신 신약 개발을 위해서는 제약업계의 인수합병이 필수조건이라고 말했다. 전 장관은 “신약개발을 위해서는 때로는 국내 제약업계의 M&A가 필요하다”며 “그래야 큰 약을 개발할수 있다”고 말했다. 특히 이를 위해 정부차원에서 제약업계의 부담을 덜어주기 위해 신약개발 인프라 확충에 주력하겠다고 전 장관은 덧붙였다. 전 장관은 또한 신약개발 활성화를 위해 실험동물 인프라 구축 및 정부 주도의 신약개발 공장 건립도 추진하겠다고 강조했다. 전 장관은 “정부도 이제는 규제행정 보다는 신약개발을 위해 인프라 확충, 과감한 규제개선, 연구개발에 지원 하는 등 종합적이고 체계적인 지원을 할 계획”이라고 밝혔다. 의약품관리종합정보센터를 통해 의약품 유통 정보를 수집 관리하고 불공정한 거래 관행에는 적극 대응해 의약품 유통이 투명화 될수 있도록 유도하겠다고 덧붙였다. 전 장관은 무엇보다도 기업의 연구개발 투자 노력이 충분히 보상될수 있도록 제도적으로 뒷받침 할수 있는 방안을 강구하겠다고 말했다. 전 장관은 “정부에서 제약산업이 신성장 동력산업이라는 것을 확실히 인식하고 있고, 대통령도 제약산업을 육성하겠다는 의지를 청와대 회의석상에서 밝힌적이 있다.”며 ”의약품 허가- 등재절차-경제성평가 기간을 대폭 단축시켜 나가겠다“고 말했다. 특히 공정거래준수위원회 발족을 계기로 이제는 우리사회에서 회자되고 씻어 버려야 할 관행인 리베이트 없애는 일에 정부도 앞장서겠다고 설명했다. 전 장관은 “리베이트 문제는 모든 제약사들이 한마음으로 단결하면 반드시 척결할수 있을 것”이라며 “앞으로 정부에서 의약품 거래비용 낮추는 비용을 연구개발에 투자하는 등 장려책을 적극 추진하겠다”고 강조했다. [촬영·편집]=영상뉴스팀

“섬김과 봉사의 진료로 의료 서비스의 패러다임을 완전히 바꾸겠습니다.” 지상 22층, 지하 6층에 연면적 19만 m², 2천 병상 수, 로봇수술 다빈치와 토모테라피 등 최첨단 의료 장비과 병상규모를 갖추고 매머드급으로 변신한 서울성모병원이 지난 23일 본격적으로 진료를 시작했다. 서울성모병원은 가톨릭암병원과 3개의 중점센터인 심혈관센터, 장기이식센터, 안센터, 12개의 전문센터로 운영되며 무엇보다 병상의 절반을 암병원으로 할애할 정도로 암센터에 올인하겠다는 방침이다. 이를 위해 암 치료분야의 세계적인 권위자인 뉴욕의대 교수를 암병원장으로 영입하고 메로리얼 슬로안 케터링 암센터와의 제휴를 통해 선진화된 암 치료서비스를 도입하기도 했다. 이에 더해 위암, 대장암 등 10개 질환별 협진팀을 구성해 통합진료를 시행하겠다는 계획을 밝히기도 해 귀추가 주목되고 있다. 이에 대해 서울성모병원 황태곤 원장은 “서울성모병원만의 가장 큰 강점은 가톨릭 정신에 입각한 의료 서비스 제공”에 있다며 “최상의 의료 서비스를 통한 새로운 의료문화를 형성해 나가기 위해 노력할 것”이라고 말했다. 무엇보다 황 원장은 병원 규모가 커짐에 따라 문제점으로 제기될 수 있는 환자 대기시간을 줄이기 위해 의사 1인당 환자수를 제한하겠다는 방침이다. 이와 관련해 황 원장은 “의사 1인당 환자 수를 50명으로 제한해 환자 대기시간을 최소화하고 치료 뒤 재진 환자들의 경우는 가까운 협력 병원을 소개해 환자들의 진료 편의를 도모할 계획”이라고 밝혔다. 한편 황태곤 원장을 비롯한 임직원 50여명은 섬김의 진료를 실천하기 위한 1단계 프로젝트로 매일 아침 병원 정문에서 내원하는 환자들을 환영 인사로 맞이하고 있다. 다음은 황태곤 원장과의 일문일다. - 새롭게 변화된 서울성모병원의 의료장비와 병상규모는. = 병원의 최신 의료장비로는 선형가속기와 3세대 로봇수술기 다빈치, 토모세러피 등이 도입됐으며 기존 장비들도 최신의 모델로 바뀌어서 진단과 검사가 빠르게 시행될 수 있도록 했다. 또한 병원 시설은 지상 22층, 지하 6층 연면적 19만 m²의 규모로 국내에서는 제일 큰 규모의 병원이라고 할 수 있다. 환자들이 병원에 직접 내원한다면 얼마나 최고의 시설과 규모인지를 확인할 수 있을 것이다. -서울아산병원, 삼성서울병원과의 가장 큰 차별점과 대학 병원 간 치열한 경쟁 속에서 서울성모병원이 우위를 점하기 위한 전략이 있다면. = 우리 병원은 현재 무엇보다 의료문화를 바꿔 나가겠다는 생각을 갖고 있다. 병원의 기본 정신인 가톨릭 정신에 입각해 국내 의료 문화를 변화시켜 나가기 위해 최상의 진료를 해 나갈 계획이다. - 서울성모병원이 대형병원으로 새롭게 변화하면서 늘어난 병상 수와 환자 수에 따른 진료 서비스 향상을 위한 복안이 있다면. = 조사를 해본 결과 환자들이 제일 힘들어 하는 것이 진료 대기 시간이라는 것을 알게 됐다. 따라서 진료 대기시간을 줄이기 위해 진료시간 동안 의사 1명이 보는 환자의 수를 50명으로 제한시켰다. 의사 1명이 정해진 시간 안에 한자를 볼 수 있는 것이 최대 50명이라는 결론에서 제한을 하게 된 것이다. 앞으로도 환자들의 가장 큰 불편사항인 진료 시간을 줄이기 위해서는 최선의 노력을 다할 생각이다. - 미국의 암 치료 시스템을 도입하는 등 암센터 운영에 박차를 가하겠다는 계획인 것으로 알고 있다. 서울성모병원 암센터만이 갖고 있는 가장 큰 강점은. = 선진국 수준의 암센터를 운영하기 위해 뉴욕대 의대에 있었던 교수를 암병원장으로 새롭게 영입했다. 이에 더해 이번에 여러 과의 의사들이 모두 모여서 진료와 연구, 임상시험을 한꺼번에 실시할 수 있는 다학제 시스템도 도입했다. 또한 임상연구를 많이 실시해서 환자들에게 끊임없이 새로운 약제와 새로운 시설을 제공하고 새로운 실험을 할 수 있는 환경을 만들어 나갈 것이다. 또한 새로운 약제가 개발됐을 시 환자들에게 이것이 발 빠르게 적용될 수 있는 그러한 병원을 만들어 나갈 계획이다. - 병원을 찾는 고객들에게 질 높은 의료 서비스를 제공하기 위한 서울성모병원의 앞으로의 계획과 비전이 있다면. = 아시다시피 서울성모병원은 이제 1천2백개 병동을 갖춘 대형병원이 됐다. 이에 더해 구병원의 리모델링을 거치면 8백개의 병상이 더 늘어나 약 2천 병상을 갖춘 국내 최대 규모의 병원으로 새롭게 태어날 예정이다. 따라서 최대 규모에 걸맞는 의료서비스를 제공하기 위해 최선의 노력을 다할 것이며, 병원이 위치한 이 단지를 의료 연구와 진료, 교육이 모두 통합될 수 있는 최고의 메머드 의료 단지로 만들기 위해 노력할 것이다.

지하철역이나 지하상가에 위치한 일명 '지하약국'들의 매출이 꾸준히 증가 추세에 있는 것으로 나타나 눈길을 끌고 있습니다. 이처럼 지하약국들이 경기침체에도 불구하고 약진을 거듭할 수 있는 가장 큰 이유는 ▲많은 유동인구로 인한 잠재 고객 확보 ▲주변상가 단골고객 확보 ▲원스톱 구매 가능 등으로 분석됩니다. [인터뷰]강신화 약국장(서초구 새천년온누리약국): “지하철역이나 지하상가에 있는 지하약국들은 아무래도 유동인구가 많고, 상가 단골 고객이 확보돼 있어 경기를 덜 타고 있어요. 특히 지하철과 연계된 쇼핑몰과 각종 편의시설 등이 밀집해 있는 강남권 지하약국들은 이 같은 이점을 톡톡히 누리고 있죠.” 데일리팜 조사결과 서울시 소재 지하약국은 총 79곳이며, 크게 강북권과 강남권으로 나눠봤을 때 각각 26, 53개의 약국이 성업 중인 것으로 집계됐습니다. 매출 성장세가 가장 두드러진 지역은 서초구와 강남구에 위치한 지하약국으로 일평균 1000~1500여명의 고객이 내방하고 있으며, 중구 명동에 소재한 지하약국들도 엔고영향에 의한 일본인 관광객 증가로 현재 특수를 누리고 있습니다. 하지만 강북권 일부 지하약국들의 매출은 예년에 비해 소폭 상승하거나 현상유지에 그쳐 강남권 지하약국들의 약진과 상대적 대조를 이루고 있는 것으로 나타났습니다. 지하약국의 주력 매출 품목은 처방보다는 드링크류와 소화제, 파스류, 비타민 제품을 포함한 건기식 등이지만 성형외과와 피부과가 대거 포진해 있는 강남역과 역삼역 주변의 지하약국들의 경우에는 처방전과 일반약 판매 ‘두 마리 토끼’를 동시에 잡고 있는 것으로 조사됐습니다. 이와 관련해 영등포구약사회 박영근 회장은 “지하약국들의 가장 큰 장점은 유동인구의 확보와 지상보다 상대적으로 저렴한 권리금과 월세에 있다”며 “이 같은 지리적 이점 등을 고려해 개국하는 지하약국들이 점차 증가하고 있는 추세다”고 귀띔했습니다. 경기침체에도 불구하고 괄목할 매출성장을 보이고 있는 지하약국들. 이처럼 지하약국들의 지리적 이점을 적극 활용한 매출성장세가 의약분업 이후 처방전에 의존하고 있는 약국 매출구조 패러다임을 얼마만큼 변화시킬 수 있을 지 관심이 모아지고 있습니다. 데일리팜뉴스 김지은입니다.

23일부터 확장 개원한 서울성모병원에서 원외처방전 발행기가 일시 다운돼 환자들이 발을 동동 굴렀다. 이에 병원약제부 약사들이 처방환자의 이름을 호명하며 처방전을 일일이 나눠주는 해프닝이 빚어졌다. 서울 서초구 반포동 옛 강남성모병원 부지에 문을 연 이 병원은 지상 22층, 지하 6층에 연면적 19만㎡ 규모의 최첨단 시설을 자랑한다. 하지만 개원 첫날부터 원외처방전 발행기가 고장 나는 불상사가 발생한 것. 병원은 키오스크를 활용하며 지역 약국 6곳에 전자처방전을 발송하고 있다. 하지만 오후 3시경 약 15분 가량 외래 처방전 발행기가 다운돼 환자 100여명이 불편을 겪었다. 각 층에 마련돼 원외 처방전 발행기가 고장 나자 환자들은 병원 1층 외래약국에 몰려들어 처방전을 수령하느라 아수라장이 됐다. 이에 병원약사들과 병원 관계자들이 총출동, 환자에게 처방전을 배부하느라 진땀을 뺐다. 환자 A씨는 "약국에서 약을 조제해야 하는데 처방전이 발행되지 않아 너무 불편하다"며 "개원 첫날이라 시스템이 제대로 갖춰지지 않은 것 같다"고 말했다. 환자 B씨는 "바빠 죽겠는데 이게 무슨 일이진 모르겠다"며 "제대로 준비하지도 않고 병원을 개원한 것 같다"고 눈살을 찌푸렸다. 이번 사태에 대해 병원측은 "수차례 테스트를 거쳤지만 오후 3시경 데이터를 전송 과정에서 오류가 발생한 것 같다"며 "환자들에게 불편을 끼쳐 죄송하다. 앞으로 이런 일 없도록 하겠다"고 밝혔다.