약국가의 새로운 블루오션으로 기대를 모았던 피부미용사 자격증 시험의 약사 응시율이 6개월이 지난 지금 절반이상 급감한 것으로 나타났습니다.지난해 10월 진행된 1회 시험에는 4천여명의 약사가 지원하며 높은 관심도를 나타냈지만 현재 실기시험이 진행 중인 3회 시험에는 800여명도 채 안되는 수의 약사가 시험에 응시한 것이 이를 반영하고 있습니다.이처럼 응시율이 떨어지고 있는 원인으로 관계자들은 까다로운 실기시험과 높은 시험 준비 비용 등을 꼽고 있습니다.이성영 회장(임상피부관리사협회): “지난해 실시됐던 시험에는 4천여명이 지원했는데 회가 거듭될수록 약사 응시율이 떨어지고 있습니다. 실기시험 규정이 점차 강화되면서 시험이 까다로워지고 시험 준비 과정에서 학원비, 재료비 등이 부담으로 작용하는 부분이 있다고 보고 있습니다.”이러한 이유로 지난해 ‘1약사 1피부미용사 자격’을 기치로 출범한 약사건강미용회 역시 급격히 감소하고 있는 약사들의 참여도에 따라 최근에는 신규 회원 확충보다는 기존 200여명의 회원 관리와 재교육에 전념하고 있는 상황입니다.정성아 홍보이사(약사건강미용회): “가입인원이 지난해에 비해 급격히 감소하면서 현재는 신규 회원 모집은 멈추고 기존 회원 중 실기 시험 등에 불합격한 회원들을 대상으로 재교육에 힘쓰고 있습니다.”경기의 영향으로 약국 경영이 어려워지면서 새로운 분야에 도전하려는 약사들의 의지가 저하되고 있는 것도 응시율 저조의 원인으로 파악되고 있습니다.이성영 회장(임상피부관리사협회): “경기가 어려워지면서 약국 경영에 전념하기에도 여유가 없다보니 약사들이 다른 분야에 도전할만한 여유가 점차 없어지는 것도 피부미용사 부분에 대한 관심도가 떨어지는 이유라고 생각됩니다.”약국가 블루오션으로 각광받았던 피부미용사 자격시험이 지금의 난관에 봉착해 그야말로 ‘일장춘몽’으로 그칠지 아니면 약국경영 다각화의 선봉장 역학을 할 수 있을지 이제 공은 약사들에게로 넘어갔습니다.데일리팜 뉴스 김지은입니다.[영상뉴스팀]=노병철·김판용·김지은 기자

“세계화 시대 속 젊은 약사들의 패기와 열정으로 국내를 넘어 세계의 보건의료 향상에 힘쓰겠습니다.”국제무대에서 활약할 58명의 젊은 약사들이 똘똘 뭉쳤다.대한약사회가 세계약학연맹(FIP), 서태평양지역약사회(WPPF), 아시아약학연맹(FAPA) 등 국제약사단체와의 활발한 교류를 펼쳐나가겠다는 목표로 발족한 젊은약사모임(KYPG, Korean Young Pharmacists Group).지난달 23일 열린 발대식에서 위원장에 선출된 박용진(26·수원 길약국 근무) 약사는 이번 모임은 약국, 병원, 제약사 등 다양한 약학 분야의 젊은 약사들이 한 데 모인 조직인 만큼 패기를 가지고 국내를 넘어 세계의 보건의료 향상에 기여하겠다는 야심찬 포부를 밝혔다.이에 더해 박 위원장은 “세계화 시대가 되면서 약학 분야에도 그 어느 때보다 약사 간 국제교류의 필요성이 높아지고 있다”며 “KYPG가 국제무대에서 대한약사회와 대한민국 약사들의 위상을 떨치기 위해 노력하겠다”는 각오도 덧붙였다.무엇보다 이번 모임은 그동안의 소규모 친목모임과는 달리 대한약사회 차원에서 체계적인 조직과 시스템을 가지고 발족한 첫 단체인 만큼 그 의미가 크다고 할 수 있다.박 위원장은 “이번 모임은 약사회도 점차 시대 변화에 발맞춰 변화하겠다는 각오의 일환으로 보여 더욱 의미가 있다”며 “이번 모임이 약사 사회의 내외를 잇는 가교역할을 해 나갔으면 한다”고 말했다.다음은 박용진 위원장과의 일문일답.-이번 KYPG의 창립 목적은 무엇입니까.세계화 시대가 도래하면서 약사 간의 국제교류가 증가하고 있고, 전 세계 약사의 일관된 실무를 위해 교육에서부터 실무분야까지 공통된 가이드라인을 도출하기 위한 노력이 지속되고 있습니다. 이에 한국젊은약사모임은 변화하는 세계 보건의료환경에 적극적으로 대응하고, 나아가 대한약사회 및 대한민국 약사의 국제적 지위 향상을 도모할 목적으로 창립됐습니다.-새롭게 창립한 KYPG의 구성인원은 어떠합니까.현재 한국젊은약사모임은 개국, 병원, 공직, 제약, 언론 등 다양한 분야에서 활동하시는 약사님들로 구성되었습니다. 현재까지 약사의 지위 향상과 국제교류 증진에 관심이 많고 열정을 가진 약 50여명의 약사님이 등록된 상태입니다. 공통된 관심사를 가지고 모인 약사모임인 만큼 단합이 잘될 것으로 예상되고 있으며 구성원 개개인의 끼와 아이디어가 넘치는 그룹이라고 할 수 있습니다.-3개의 팀으로 나뉘어져 있는 것으로 알고 있는데 각 팀의 활동 내용은 무엇입니까.먼저 국제교류팀은 국내 약업 현황을 다른 나라에 알리고, 선진보건의료 시스템 및 해외 이슈를 파악하여 국내에 소개할 수 있는 역할을 담당할 것입니다. 뿐만 아니라 세계약학연맹의 YPG와 유기적인 관계를 통해서 젊은약사들이 나아가야 할 방향과 역할에 대해 의견을 교류하는 가교 역할을 할 것입니다. 또한 교육학술팀은 KYPG 정기세미나와 학술대회를 통해 KYPG 멤버들의 전문지식 향상과 역량을 증진시키는데 목표가 있습니다.마지막으로 홍보팀의 가장 중요한 역할 중의 하나는 KYPG의 비전과 미션을 효과적으로 알릴 수 있는 ‘KYPG의 브랜드화’를 수립하는 것입니다. 또한 각 팀과의 유기적인 커뮤니케이션을 통해서 국내는 물론 해외단체에 KYPG와 대한민국 약사에 대해 알리고자 합니다.-구체적으로 KYPG는 어떤 활동을 하게 됩니까.저희는 회의를 통해 올해 5가지 사업계획을 정했습니다. 우선 각 사회단체와 자매결연을 통해 사회봉사활동을 할 것이며 정기학술대회를 통해 전문지식수준을 높일 것입니다. 또한 약대홍보를 통해 약대생들에게 약사사회의 현황과 미래를 소개할 것이고 FIP총회에 참석해 한국 약계를 세계에 알릴 것입니다. 끝으로 각 분야 선배님들과의 멘토링을 통해 서로 소통하고 배울 수 있는 시스템을 만들어 나갈 것입니다.-국제 활동을 위한 젊은 약사들의 모임은 이번이 처음인 것으로 알고 있는데요.소규모의 친목모임들이 있었겠지만, 대한약사회 내에 체계적인 조직과 시스템을 가진 젊은 약사 모임은 KYPG가 처음입니다. KYPG의 구성은 대한약사회 소속으로 대한민국의 젊은 약사를 대표할 수 있다는 첫 번째 모임이라는 데 있어 그 의미가 상당하다고 할 수 있을 것입니다. 저희 KYPG의 창립은 변화하는 사회에 유기적으로 대응하는 약사사회의 모습을 단적으로 보여준다고 생각합니다.-이번 모임의 위원장을 맡게 됐는데 개인적인 포부나 목표가 있다면요.KYPG 발대식과 더불어 제1대 실행위원회가 구성되었습니다. 제1대 실행위원장으로서 당장 눈에 띄거나 두드러지는 활동보다는 향후 2, 3년 뒤의 KYPG를 생각하여 밑바탕을 단단히 다지는 역할을 하고 싶습니다. 이와 더불어 제가 맡은 1년의 임기동안 실행위원회와 멤버들의 노력으로 전국에 있는 모든 약사님들께서 저희 KYPG라는 모임에 대해 알고, 지지해주실 수 있도록 만드는 것이 개인적인 목표입니다.-앞으로의 KYPG의 목표와 계획은 무엇입니까.KYPG의 비전은 ‘열린 마음으로 소통하는 세계 속의 젊은 약사들‘입니다. 이 비전에 근거해 KYPG는 세 가지 미션과 실행방안을 수립하고 실행해 나갈 것입니다. 먼저 글로벌 네트워크를 통한 약사 커뮤니티를 형성하여 세계보건의료 현황을 교류하고 국내보건의료 및 세계보건의료 향상에 기여하고자 합니다. 둘째는 신뢰를 바탕으로 약사사회 내외를 잇는 통로가 되고자 합니다.셋째로 지금을 배우고 미래를 개척하여 꿈을 공유하고자 합니다. 세미나와 정기학술제를 통한 끊임없는 자기계발과 전문약사지식 습득으로, 약사사회의 위상을 높이고 전문성을 강화하여 국민건강에 필수적인 약사의 모습을 재정립 할 것입니다.[영상뉴스팀]=노병철·김판용·김지은 기자

24시 약국들의 지속적인 매출성장세만큼이나 이곳에서 일하는 약사들의 근무여건과 애로사항도 점점 커지고 있는 것으로 나타났습니다.24시 약국은 일반인의 약국 접근성을 높임으로써 매출을 극대화 할 수 있다는 가장 큰 장점이 있지만 ▲밤샘 근무로 인한 극도의 육체적 피로 ▲심야시간 약국 내 취객 난동 ▲인센티브제 도입 등은 해결해야 할 과제로 보입니다.데일리팜 조사 결과, 서울지역에서 운영되고 있는 24시 약국은 중구에 위치한 미래약국과 강남구 소재 제일그랜드약국, 건강세상 행복한약국 등 총 4곳이 성업 중인 것으로 조사됐습니다.24시 약국들의 매출 형태는 처방전 보다는 일반약 판매로 낮시간을 제외한 심야 내방객만도 일평균 약 300~500명을 상회하고 있으며, 중구 밀리오레에 위치한 미래약국의 경우는 환율영향에 의한 외국인 관광객 특수도 톡톡히 누리고 있습니다.하지만 이처럼 매출 상승만큼이나 24시 약국에서 근무하고 있는 약국장과 근무약사들의 한숨은 깊어만 가고 있습니다.이효인 약사(강남 건강세상 행복한약국): “심야까지 근무를 하다보면 낮밤이 바뀌어서 신체리듬이 무너져 항상 만성피로감을 느낍니다. 가끔은 취객들이 약국내에서 난동을 부리는 것도 힘든 점 중 하나입니다.”김용선 약사(중구 미래약국): “밤샘 근무를 한다는 것이 역시 가장 힘듭니다. 다양한 외국인들을 상대해야 한다는 스트레스도 만만치 않아요.”상황이 이렇다 보니, 24시 약국에서 근무하는 약국장과 근무약사들은 약사회 차원의 적극적인 지원을 요구하는 목소리도 높습니다.바로 일반인들의 약국 접근성을 높임음 물론 일반약 슈퍼 판매를 저지할 수 있는 한 방법으로 24시 약국을 적극 육성·지원하자는 의미입니다.이효인 약사(강남 건강세상 행복한약국): “24시간 약국들이 필요한 곳이 많고, 이제 우리나라도 이런 약국들을 활성화 시킬 필요가 있다고 봐요. 그렇게 되기 위해서는 약사회 차원에서 인센티브제 도입 등 다양한 방안을 고려해 주셨으면 합니다.”김용선 약사(중구 미래약국): “장기적으로 봤을 때 24시간 약국은 일반약 슈퍼판매 저지의 한 방법이라고 생각됩니다. 따라서 대한약사회나 서울시약사회 차원에서 근무약사 보조금 지원 등 다각적인 24시간 약국 활성화 방안을 제시해 주셨으면 합니다.”일반약 슈퍼 판매 저지를 위한 한 수단으로써 24시 약국을 활용·활성화하는 문제는 둘째로 치더라도, 일반인의 약국 접근성 확보와 이곳에서 일하는 약사들의 근무여건 개선과 고충 해결은 그 어느 때 보다 시급해 보입니다.데일리팜뉴스 김지은입니다.[영상뉴스팀]=노병철·김판용·김지은 기자

이달부터 때 이른 한여름 날씨가 찾아오면서 약국가의 계절상품 매출도 동반 상승세를 보이고 있는 것으로 나타났습니다.예년에는 6월 중순 쯤이 돼서야 판매율이 증가했던 모기약, 땀 억제제, 제모약, 선크림 등의 여름 상품 판매률이 이달 초부터 급증하고 있기 때문입니다.데일리팜이 지난 25일 서울지역 50개 약국을 조사한 결과, 전년 5월 여름 계절상품 판매 대비 올해 같은 달 관련 상품의 매출은 살충제와 모기약이 각각 20~30%, 주요 땀 억제제와 제모약 판매률은 20%이상 증가한 것으로 나타났습니다.이에 따라 약국가에서는 4월 말부터 들여놓은 관련 상품들의 종류와 양을 늘려 새롭게 재주문을 하고 있는 상황입니다.우해량 약사(은평구 용약국): “올해는 다른 해보다 빠르게 5월 초부터 한여름의 무더운 날씨가 시작되면서 모기약과 제모제, 땀 억제제 등의 제품 판매가 많이 상승하고 있는 추세입니다. 따라서 약국에서도 관련 용품들의 종류를 늘려서 더 많은 양을 들여놓고 있는 상황입니다.”한여름 날씨가 예년에 비해 앞당겨진 것에 더해 이상 기온 현상으로 여름 날씨가 점차 길어지면서 약국가의 여름 계절상품 판매 기간도 동반 늘어나고 있는 추세입니다.상대적으로 여름 날씨가 늦게 찾아왔던 지난해에도 여름 날씨가 길어지면서 10월 말까지 모기약 제품이 꾸준히 판매돼 일부 약국가에서는 11월까지도 관련 제품들을 그대로 진열, 판매했다고 말합니다.양덕숙 약사(마포구 서광타워약국): “지난해에는 여름이 그렇게 많이 덥지 않아서 초기에는 관련 상품의 재고가 쌓여있었는데 11월까지 꾸준하게 판매가 이어졌습니다. 매년 여름 날씨가 길어지면서 약국에서 계절상품 판매 기간도 점차 증가 추세를 보이고 있는 것 같습니다.”이상고온 현상에 따른 여름 계절상품 판매율 상승이 약국가 매출에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있을지 관심이 모아지고 있습니다.데일리팜 뉴스 김지은입니다.

대한약학회(회장 김영중)가 약대정원 증원을 강력하게 요구하고 나섰다.하지만 대한약사회는 약대정원 증원에 사실상 반대입장을 표명해 향후 입장 조율 과정에서 난항이 예상된다.김영중 회장은 26일 기자회견을 갖고 약대정원 증원은 기형적인 약사 인력 분포를 정상화하는 효과를 거둘 수 있다며 약대 6년제 시행으로 인해 약대 정원증원은 불가피하다고 밝혔다.김 회장은 "과거 20년 이상 지속돼 온 약대정원 동결정책은 약사 인력 수급분포의 불균형을 심화시키고 약학학문 분야의 외형적 확대를 저해하는 요인이 됐다"고 주장했다.또한 김 회장은 "2년간의 신입생 공백과 편입 폐지에 따른 약사배출 인원 감소와 2+4학제 개편에 적합한 대학의 최소 정원을 분석해 2011년 약대 입학 총정원을 조정하는 것이 필요하다"고 말했다.김 회장은 "새로운 학제 도입 배경에는 직무 및 실무 트랙교육을 강화해 약국 약사에 편중되는 약사인력 수습을 개선하고자 하는 목적이 있다"며 "이를 달성하기 위해서는 트랙별 실무교육과정 운영에 필요한 일정 규모 이상의 학년별 재학생이 확보돼야 한다"고 설명했다.즉 약대 6년제에 맞는 학과운영이 되려면 40~50명 수준의 재학생으로 힘들고 최소 80명 이상은 돼야 한다는 게 약학회의 분석이다.그러나 김 회장은 약대 신설에 대해선 신중한 입장을 보였다.김 회장은 "약대 6년제가 아직 시행되지 않은 상황에서 약대 신설을 논의하기에는 아직 이르다"며 "약대 6년제가 정착된 뒤 논의해도 늦지 않는다"고 언급했다.아울러 김 회장은 전체약사의 80% 이상이 약국에 종사하고 있는 상황에서 병원, 제약사, 공공기관, 연구기관에 약사진출을 늘리려면 약대정원 증원이 필수적"이라고 말했다.[촬영·편집]=영상뉴스팀

연·고대를 비롯한 주요 대학의 약대 설립 추진 발표로 촉발된 약사 인력 증원 논란에 대해 #대한약사회 #김구 회장이 사실상 반대입장을 밝히고 나섰다.김 회장의 입장은 '약사 인력의 현상 유지'라는 말로 요약될 수 있었다. 약대 6년제 전환으로 사라진 기존 약대의 정원 외 선발인원 만큼의 증가는 인정할 수 있지만 이를 넘어선 인력 확충 논의는 사실상 반대한다는 것이다.특히 김 회장은 약사 인력 증원의 전제 조건으로 객관적인 연구를 바탕으로 한 적정 약사인력 수급 계획과 약학대학 평가인증제를 통한 약학대학의 준비상황 점검·평가 등을 제시했다.그러나 약사회의 이러한 입장은 이미 약사 인력 증원에 찬성한다는 뜻을 밝힌 병원약사회와 약대학장들의 의사와는 상반된 것이어서 향후 약사 인력 증원 문제를 둘러싸고 상당한 논란을 예고하고 있다.다음은 김 회장과의 일문일답.-복지부·약대협과 약대 신설·증원에 관한 논의는 이루어졌습니까.=약대 입학정원 문제와 관련해 대한약사회는 보건복지부와 논의를 진행하고 있습니다. 아직까지 약대협 측과는 공식적인 협의 과정은 없었으며 현재 약국·병원·제약·학계 등 각계각층과 다양한 의견을 수렴하고 있습니다.-약대 신설·증원에 관한 대한약사회의 입장은 무엇입니까.=언론 보도에 따르면 지금까지 10여개의 대학에서 약대신설을 계획 중인 것으로 알고 있습니다. 대한약사회는 약대 정원 논의에 앞서 약학대학 평가인증제를 통한 교육의 질 평가가 선행돼야 한다고 생각합니다.약대평가인증제를 도입하여 교수요원, 연구공간, 실무실습 기반등 기존 약학대학의 준비상황을 점검한 후에 정원문제가 조정돼야 합니다.-그렇다면 약사회는 '신설·증원'에 대해 반대 입장입니까.=약대교육의 전문화를 위한 준비없이 무조건적인 인력 증원 요구는 바람직하지 않습니다. 약대 정원 문제는 적정 약사인력 수급 계획에 기초하여 객관적인 판단을 통해 결정돼야 합니다.또한 유휴약사의 재활용 방안과 약사인력의 직역·지역별 불균형을 해소할 수 있는 방안이 우선 마련돼야 합니다.약사회는 이러한 원칙들을 지켜나가면서 현재 배출되고 있는 약사 숫자에 기초해 약대 실제 정원이 유지되는 선에서 정원조정이 이루어지길 기대합니다.-연·고대의 약대 신설은 약학 발전에도 도움이 된다는 의견도 있습니다.=기존 약학대학 정원 문제에 대한 결론이 내려지지 않은 상황에서 약대 신설의 문제를 거론하는 것은 현재 상태에서는 의미가 없다고 생각하는 것이 약사회의 기본 입장입니다.-약대 6년제 시행으로 약대들의 기존 정원 외 선발이 사라지면서 약사 인력 축소를 막기 위한 증원이 필요하다는 의견도 있습니다.=물론 약대 6년제가 시행되면서 약대 정원 증원이 없다면 그것은 약사 인력 축소일 것입니다. 그 이 전에 현상유지가 필요하다고 말씀드린 것이 바로 그것입니다.6년제 시행 하에서 현재의 약대 정원을 동결시킨다면 그것은 현상유지가 아니라 곧 약사 수가 감소되는 것입니다.약대 6년제가 시행되는 상황에서 2년간 약사를 선발하지 않으면 1년에 1350명, 2년간 총 2700여명의 약사 인원이 감소하는 것 아닙니까. 이 많은 인원을 한 번에 뽑을 수는 없는 문제이고 긴 시간에 걸쳐 보충을 해 나가야 된다고생각합니다. 그것이 곧 약사인력의 현상 유지라고 보고 있는 것입니다.-약사회가 바라보는 약사인력 증원의 바람직한 논의 방향은 무엇입니까.=현재의 약사 인력은 증원을 해야하는 것도 축소를 해야 하는 것도 아닌 현재 수준의 적정선을 유지해야 한다는 것이 약사회의 입장입니다. 이에 앞서 약학대학의 지역 간 불균형 문제 해소에 대해 검토하고, 각 약학대학의 교육 여건 등을 평가해 나가야 할 것입니다. 무조건적인 약사 인력 증설은 있을 수 없는 일입니다.약학 대학들은 평가를 통해 능력이 되지 않는 대학은 M&A 등을 생각해야 할 것이고 그 밖의 여러 가지 대안들을 검토해 나가야 할 것입니다.앞에서도 말씀드렸지만 약학대학의 신설은 현재로써는 거론 자체가 무의미하다고 생각하고 있습니다.[촬영/편집]=영상뉴스팀