대웅제약 향남공장이 업계 최초로 협력업체 관계관리(SRM:Supplier Relationship Management) 시스템을 구축, 9월부터 본격 가동한다. 이 시스템은 모든 물품 구매시, 공급사 선정에서부터 계약, 발주·납기, 재고관리, 사후관리 등을 전용 홈페이지(www.srm.daewoong.co.kr)에서 원스톱으로 진행하는 제도다. 대웅제약은 이와 관련 “가장 좋은 품질의 제품을 적정 가격으로 빠르게 공급 받을 수 있게 됐다”면서 “구매와 관련된 비용과 시간 절감은 물론, 품질 또한 효과적으로 관리 할 수 있다”고 밝혔다. 대웅제약은 “특히 공급사 선정 및 발주부터 세금계산서 처리까지 모든 업무를 전용 홈페이지를 통해 빠르고 정확하게 처리함으로써 거래의 투명성과 공정성이 확보된다”면서 “동시에 우수 협력업체와의 활발한 정보교류와 긴밀한 협력을 통해 상호 발전하는 Win-Win 관계를 구축하게 됐다”고 강조했다. 협력업체 관계관리 시스템 도입을 총괄한 윤재춘 생산본부 공장관리센터장은 “앞으로 협력업체 관계관리 시스템과 같은 선진 구매 인프라 구축과 협력업체들과의 협력관계를 더욱 강화하여 대웅제약의 구매 경쟁력을 한층 더 강화해 나갈 것”이라고 설명했다. 이어 “이런 차별화 된 구매 및 외부 거래선의 경쟁력을 바탕으로 국내 뿐만이 아니라 세계에서도 인정받는 ‘World Best Plant'가 되기 위해 매진할 것’ 이라고 말했다. 대웅제약은 이미 지난해 하반기부터 외부전문 컨설팅을 통해 전략적인 구매를 위한 로드맵 구축을 완료했다. 이에 따라 지난 6월과 8월 협력업체 대표 및 실무자를 초청하여 대웅제약의 품질원칙과 구매정책, 협력업체 관계관리 시스템의 도입 배경과 취지, 사용방법 등을 설명하고 교육했다. 대웅제약 관계자는 "국내 제약사 최초로 비지니스 전체 프로세스를 지원하는 최강의 생산경영 정보 시스템을 구축하게 됐다"면서 "구매와 관련된 전과정의 경우 효율적이고, 공정·투명 관리가 가능하다"고 설명했다. 이 관계자는 이어 "협력업체와의 긴밀한 협력을 통한 구매경쟁력 향상으로 글로벌 수준의 생산 효율과 고품질 의약품을 생산, 공급할 수 있게 됐다"고 강조했다.

서울 중구약사회(회장 이은동) 소속 여약사들이 관내 불우이웃에게 훈훈한 약손사랑을 실천했다. 여약사위원회(담당 부회장 정영숙·위원장 정혜원)는 5일 유락 종합사회복지관에 어린이 영양제 40여 통을 전달했다. 구약사회측은 앞으로도 저소득층 학생 및 가정 형편이 어려운 불우이웃 돕기를 계속 진행할 예정이라고 말했다. 행사에는 이은동 회장을 비롯해 정영숙 부회장, 정혜원 위원장, 중구보건소 정지애 계장, 염숙희 약사 등이 함께했다.

환인제약 (사장 이계관)은 이달부터 전립성 비대증 치료제 탐스핀 캡슐과 급만성 호흡기 치료제 세로필 캡슐 등 2종의 신제품을 발매한다.탐스핀 캡슐은 염산탐스로신 0.2mg을 함유하는 제제로 전립선 및 요도 평활근에 분포하는 α1A 수용체를 선택적으로 차단하여 배뇨 장애를 개선시켜 준다. 또 혈관 평활근에 대한 영향은 경미하여 저혈압 등의 부작용을 유발하지 않는 양성 전립성 비대증 치료제이다.포장단위는 100캡슐 병포장으로 출시되며 약가는 1,020원 이다. 세로필 캡슐은 아세브로필린 100mg을 주성분으로 하는 급만성 호흡기 치료제로서 1일 2회 복용으로 강력한 진해 거담 작용을 한다. 이와함께 기도 과민성을 억제 기관지를 정상 상태로 확장시킴으로써 기관지염, 천식 등의 질환에 효과적이다. 100캡슐 병포장으로 출시되며 약가는 341원이다.

약국 근무 3년 경력의 전산직원 K씨는 개인적인 사정으로 기존에 근무하던 M약국에서 O약국으로 근무지를 옮겼다. 조건은 보험청구에 간단한 약국관리 등이었고 급료도 전 약국에 비해 조금 많아 이직을 결정했다. 하지만 새로 옮긴 약국에서 괴이한 벌어졌다. 개설약사가 조제를 배우라는 지시를 내린 것이다. 이에 K씨는 조제실에서 조제보조를 하다 높아진 업무강도와 부담감으로 결국 사직서를 제출하고 예전에 근무하던 M약국으로 복직했다. M약국 약사는 "새로 채용을 하느니 그래도 기존에 있던 직원이 날 것 같아 근무를 허락했다"며 "하지만 전산직원에게 조제를 강요하는 약사가 있다니 어처구니 없다"고 말했다. 약국 전산직원들의 조제, 매약 등 의약품 취급 행위가 도를 넘어서고 있다. 특히 전산직으로 채용한 후 조제를 강요하는 일부 몰지각한 약사도 있는 것으로 알려져 충격을 주고 있다. 5일 약국가에 따르면 의약분업 후 약국운영에 필수인력으로 자리매김 한 전산직원들의 의약품 취급이 비일비재하고 발생하고 있다. 특히 조제에 개설·근무약사들이 투입되다 보면 간단한 매약은 전산직원 몫이 돼버린다는 게 약국가의 지적이다. 하지만 문제는 개설약사들이 인건비 절감차원에서 근무약사를 뽑는 대신 전산직원을 채용한다는 데 있다. 즉 근무약사 인건비의 절반 수준이면 전산직원을 채용할 수 있다는 것이다. 약국가는 보험청구는 개설약사가 조제, 매약 보조는 전산직원이 참여하는 해프닝이 벌어지고 있다고 주장했다. 이에 약국가는 수 십 년간 약국의 암적인 존재가 돼버린 전문 카운터를 약사들이 양산하고 있는 것 아니냐며 전산직원은 보험청구에만 국한된 업무를 해야 한다고 입을 모았다. 서울 영등포구의 H약사는 " 전산원의 매약 행위는 약사감시 단속에도 잡기가 어렵다"며 "약국 스스로 철저한 업무분장과 관리 외에는 방법이 없다"고 지적했다. 서울 某분회 약국위원장은 "환자가 밀려 약국이 정신없을 때 전산원이 업무 보조를 하는 것까지는 뭐라 할 수 없지만 조제를 하거나 매약을 하는 것은 분명 무자격자 의약품 취급"이라고 못 박았다.