지난 22일 전격 발매한 동아제약의 경구용발기부전치료제 ‘자이데나(유데나필)’가 일주일만에 종합병원 20여 곳의 D/C(약제위원회)를 통과하며 상승세를 타고 있다. 30일 동아제약에 따르면 현재 서울아산병원을 비롯해 여의도 성모, 중앙대병원, 고대안산·안암 등 전국 주요병원 20여곳의 D/C를 통과했으며 심사중인 병원까지 포함하면 약 40여곳에 이른다. 이는 3상임상을 실시한 13개병원의 D/C통과를 고려하더라도 상당히 빠른 진척을 보이고 있는 것이다. 특히 발기부전치료분야의 오피니언 리더인 김세철교수(비뇨기과학회 이사장)가 병원장으로 있는 중앙대병원에서도 최근 이틀새 약 50정의 처방이 나온 것으로 알려졌다. 동아 관계자는 “아마도 광주보훈병원에서 종합병원 첫 처방이 나온 것 같다”며 “정확한 처방량은 한달정도 집계를 해봐야 알수 있을 것이나 현재 종병과 의원에서 활발하게 처방되고 있다”고 말했다. 이어 “종합병원 D/C통과가 생각보다 더욱 매우빨리 진행되고 있어 놀라울 따름이다”며 “내년 3월까지 전국 주요종합병원에 진입할 수 있을 것으로 본다”고 밝혔다. 이런 상황을 반영하듯 마케팅팀과 소비자상담실(수신자부담) 문의전화는 현재 폭주하고 있다. 동아 홍보팀 관계자는 “전화문의가 일주일사이 약 200여통 가까이 온 것 같다”고 밝혔다. 마케팅 관계자에 따르면 환자가 문의하는 다빈도 질문으로는 ‘약국에서 직접 구입할수 있는가’ ‘어디에서 처방받을수 있는가’ ‘비아그라등 기존제품과 뭐가 다른가’ ‘부작용은 무엇인가’등이며 약사에게서는 약의 구입처와 판매가격 문의가 많다고 한다. 동아 자이데나팀 관계자는 “다양한 문의가 오고 있다. 심지어 ‘자신이 약을 많이 팔아주겠다’며 밀거래를 요구하는 업자에서부터 ‘약을 먹었는데 3일간 효과를 봤다’는 복용후기등을 털어놓는 분들도 있었다”며 에피소드를 공개했다. 판매가격에 대해서는 “약국마다 조금씩 차이는 있지만 대체로 7,500~8,000원 사이의 가격대가 형성되고 있는 것 같고 회사에서도 8,000원 전후 가격 판매를 권장하고 있다”고 밝혔다. 그러나 약국들이 재고가 쌓일 것을 염려해 처방이 나오면 소량씩 주문하고 있기 때문에 당분간 약을 구입하고자 하는 환자들의 불편이 어느정도 예상되기도 하고 있다. 한편 동아제약측은 내년 3월2일 자이데나 200mg을 추가로 발매할 예정이며 팀장포함 5명의 전담팀을 구성해 현재 동아의 단일품목중에서도 가장많은 마케팅 인원을 투입하고 있다. 동아 관계자는 “우선적으로 200억원의 연매출 목표를 잡고 있다. 값이 저렴하기 때문에 처방수량으로는 30% 정도를 점유하면 금액상으로 20% 정도의 점유율을 차지할 수 있을 것”이라고 밝혔다.

의원급 의료기관의 처방일수별 원외처방 횟수는 3일분이 13.8%로 가장 많았고, 10건 중 7건이 10일분 이내인 것으로 나타났다.29일 심평원의 ‘처방일수별 요양기관 종별 원외처방횟수’에 따르면 작년도 의원급 의료기관의 원외처방횟수는 총 3억3,684만6,862건으로, 전체 원외처방의 84.6%를 차지했다. 일수별 처방횟수에서는 3일분이 4,634만6,284건 13.8%로 가장 많았고, 2일분이 4,392만4,469건 13.1%, 6일분 2,513만2,780건 7.5%, 4일분 2,506만2,023건 7.5%, 5일분 2,314만9,392건 6.9%, 7일분 1,856만6,360건 5.6%로 뒤를 이었다. 누적수치를 보면 7일분이내 1억9,533만8,440건 58.0%, 10일분 이내 2억3,173만6,502건 68.8%로 나타나 10건 중 7건이 조제일수가 10일 이내인 것으로 나타났다. 또 30일분 처방이 1,784만2,158건(5.3%), 60일분 처방이 253만7,697건(0.8%)으로 한달과 두 달 단위의 장기처방도 비교적 높게 나타났다. 한편 전체 원외처방횟수는 총3억9,855만951건으로 집계됐으며, 의원 3억3,684만6,862건(84.6%), 종합병원 1,968만5,142건(5.0%), 병원 1,700만6,515건(4.3%), 종합전문 1,092만1,301건(2.8%), 치과의원 855만747건(2.2%) 등의 순으로 나타났다.

노력봉사? 다소 생경한 용어다. 이를 굳이 풀어보면 몸으로 부대끼는 ‘땀 흘리는 봉사’로 정의할 수 있다. 건강보험공단은 연말연시를 맞아 ‘땀 봉사’로 환골탈태를 꿈꾸고 있다. 지난해 8월 결성된 이후 올해 3월부터 본격 가동된 사회봉사단이 그것이다. 공단본부는 물론 각 지역본부와 지사 직원들이 사비를 털어 ‘건강나눔기금’을 모금하고, 이것으로 독거노인이나 불우이웃을 위한 봉사를 진행하고 있다. “홀로 사는 노인, 어머니처럼 느껴져” 그 선봉장에 서 있는 사람이 바로 사회공헌지원팀의 김덕수(45) 부장. 젊은 날, 그는 집회와 데모로 경찰에 쫓겨 다니던 불량학생(?)이었다. 공단에 입사한 뒤에도 시민단체 등에서 사회봉사의 주변을 어슬렁거렸다. 그 후로 20년이 지났다. 불혹을 훌쩍 넘겨버린 나이에 그에게 주어진 업무는 사회봉사였다. 독거노인을 지원하기 위한 자매결연 사업과 긴급구호봉사단, 문화봉사단, 상설 바자회 매장 운영운영 등 8개 주요 사업을 총괄하고 있다. 물론 그도 직접 ‘땀 봉사’에 참여한다. 지난 9, 10월엔 영등포 소재 ‘토마스의 집’에 기거하는 노숙자들에게 식사를 제공하기도 했다. 이달에는 마포구 염리동 동사무소에서 주최한 독거노인의 생신상을 차리는 일도 거들었다. “스무분 정도의 생신상이었죠. 공단에서 지원되는 건 노력봉사뿐이었습니다. 홀로 계신 노인분을 뵐때 고향에 계신 어머니같은 느낌이 들었죠. 전에는 봉사라는 걸 머리로만 했던 셈입니다. 그네들을 자꾸 방문하다 보니, 이제 그들이 가슴속에 들어오기 시작했습디다.” “땀 봉사, 공단 내부갈등 치유”...일석이조 그는 사회봉사단 발족으로 공단이 거듭나고 있다고 강조했다. 봉사활동에 참여하는 인원만 7,000여명. 그러다보니, 사회보험노조원과 직장노조원들이 자연스레 섞이는 경우가 많아졌다는 것. 결국 이들 사이의 보이지 않는 갈등과 부서내 상하간 갈등도 눈 녹듯이 해소되고 있다고 했다. 가장 눈에 띄는 것은 ‘빨강이’, ‘파랑이’로 대변되던 노조원의 조끼를 벗어버렸다는 점이다. 같은 직장 내에서 서로 다른 조끼를 입고, 편을 가르고, 상사와 부하직원간 벽이 생기던 기존 관행을 과감히 척결한 것이기도 하다. 대신 사보노조와 직장노조원은 사회봉사단이란 마크가 찍힌 ‘한결 부드러워진’ 연두색 조끼를 입는다. ‘나 아닌 우리’라는 신념으로 업무 임해 김 부장은 사회봉사 활동을 통해 이처럼 개인과 공단의 변화를 유도하고, 궁극적으로는 국민에게 다가갈 수 있는 공단의 이미지를 제고할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 여럿이 함께 땀 흘리는 모습이 아름답고, 그 땀이 타인을 위한 것이라면 더욱 그렇다. 올해는 1,000여명의 독거노인과 자매결연을 맺었다. 새해에는 2,000명을 목표로 하고 있다. 사회공헌팀 사무실 안엔 액자들이 빼곡히 쌓여 있다. 자매결연을 맺거나 앞으로 도움을 줄 독거노인과 함께 찍은 사진을 액자에 넣어 선물할 계획이다. “노인분들과 인간관계를 형성하는 것이 무엇보다 중요합니다. 형식적이란 느낌을 주는 순간 마음의 문은 영영 열리지 않습니다. 그 분들도 물질보다는 외려 그런 것을 원합니다.” 그는 한때 불량학생이었다. ‘나 아닌 우리’라는 신념으로 세상을 바꿔보겠다고 다짐도 했었다. 세상은 크게 달라지지 않았고, 그도 그렇게 살아왔다. 그러나, 이제 다시 젊은 날로의 회귀를 꿈꾼다. 그간 가슴에 품어왔던 신념이란 명패에 두텁게 쌓인 먼지를 털어내면서.