"결과적으로 제약협회가 궐기대회 행사를 준비하면서 미온적으로 대처한 부문은 아쉽다. 집회신고를 서두르고 여러 다양한 변수를 고려해야 했는데 갑작스럽게 날짜와 장소가 바뀌니 당황스럽다." "18일에 해외 바이어 약속을 비롯해 일정이 3개나 잡혀있다. 그런데 이틀전에 공문을 통해 궐기대회 참석을 하라고 하면 어떻게 하라는 건지 이해가 되질 않는다. 제약인들이 힘을 모아야 한다는데는 동의하지만 심하다는 생각이 든다." 제약업계가 18일 열리는 제약인 생존투쟁 총 궐기대회와 관련 우려의 목소리와 함께 "그러니 어쩌겠나"며 적극적으로 참여해야 한다는 여론이 엇갈리고 있다. 25일로 예정됐던 궐기대회가 갑작스럽게 18일로 바뀌면서 일정을 맞춰 놓았던 제약사 임직원들이 크게 당황하고 있기 때문이다. 여기에 장소도 장충체육관으로 정해지는 등 행사가 대폭 축소된다는 점에서 자칫 '그들만의 리그'가 되지 않을까라는 목소리가 이어지고 있다. 중견제약사 모 CEO는 "제약인 총 궐기대회 장소나 날짜가 바뀐것을 어제(16일)알았다"며 "협회가 공문을 통해 이틀 전에 집회 동참을 요구한 것은 궐기대회 참석을 하라는 이야기인지, 하지말라는 것인지 모르겠다"고 말했다. 이 CEO는 "일정이 여러 개 잡혀있어서 궐기대회에 가고 싶어도 못가는 상황"이라며 "제약협회가 너무 급박하게 일정을 조절한 것 같다"고 덧붙였다. 상위제약사 모 임원은 "제약업계가 사상 초유의 집회를 연다는 것은 그만큼 업계의 절박함이 크다는 것을 보여주는 것"이라며 "그럼에도 불구하고 장소나 시기 결정 과정에서 많은 제약인들의 참여를 유도하지 못한 부문은 제약협회에게 책임이 있다고 생각한다"고 강조했다. 집회신고가 가장 중요함에도 불구하고 발빠르게 대처하지 못했던 점이 아쉬움으로 남는다는 의견이다. 궐기대회 행사내용에 대해서도 의아해 하는 목소리도 있다. 업계 한 관계자는 "행사 프로그램을 보니 문화행사에 초청가수 공연까지 진행된다"며 "옥외 집회를 하지 못하는 상황에서 마치 실내체육관 축제 행사 처럼 비쳐지지 않을까 우려된다"고 말했다. 하지만 우여곡절 끝에 장소와 날짜가 결정된 만큼 제약인들의 적극적인 집회 참여가 요구된다는 것이 업계의 전반적인 정서로 관측된다. 상위제약사 모 CEO는 "어떻든 간에 18일 대회를 개최하는 쪽으로 결정된만큼 이제는 모든 제약인들이 힘을 모아 적극적으로 참여해야 하지 않겠냐"며 "말로만 비판하는 제약인이 아닌 행동하는 제약인이 돼야 한다"고 말했다.

"비급여 전환 이후 총제적인 난국에 빠졌었다. 대체 품목 개발로 겨우 매출이 회복되고 있었는데 약가일괄인하라니..." 급여 제한, 비급여 조치 등으로 매출이 급격히 하락했던 제약사들의 한숨이 깊어지고 있다. 최근들어 적응증 확보 등을 통해 겨우 정상궤도에 올랐는데 약가인하로 매출이 3년전으로 되돌아갈 것으로 전망되기 때문이다. 16일 A제약사 관계자는 "2012년 사업계획 수립에 있어 가장 어려운 점이 영업부분이다"며 "특히 최근 몇년간 정부의 약가규제로 매출이 들쭉날쭉했던 제품 목표설정이 가장 곤욕스럽다"고 호소했다. 예를들어 A제약사 처방 일반약은 비급여 조치로 매출이 반토막 났다. 이에 A제약사는 복합제를 개발, 반토막 났던 매출이 회복세를 보였다. 하지만 내년 4월 1일로 예정된 약가인하시에는 다시 한번 매출의 절반이 잘려나갈 위기에 놓였다. 결국 2012년 영업목표를 비급여 조치 직후 매출로 하향 조정 할 지, 2011년을 기준으로 상향 조정 할 지를 놓고 영업부서와 옥신각신 할 수밖에 없는 상황이라는 것이다. B제약사 사정도 마찬가지다. B제약 역시 비급여 조치로 매출이 급감했는데 특정 적응증에 대한 급여가 인정되면서 기사회생 한 바 있다. A제약사 관계자는 "비급여 조치를 받았던 제품은 전체 매출의 20%에 달하는 제품이다. 이 제품은 비급여 조치 이후 매출이 회복하기까지 꼭 3년이 걸렸다. 하지만 약가인하로 지난 3년의 노력이 물거품이 됐다"고 안타까워 했다. B제약사 관계자는 "약가인하로 보험재정이 절감될 것이라는 막연한 기대는 버려야 한다"며 "지난 은행잎제제 급여제한으로 국민들의 약제비 부담은 더욱 증가했던 게 대표적 사례이다"고 말했다. 은행잎제제 급여제한 이후 고가의 전문약 처방이 집중되면서 오히려 건보재정 악화를 초래했다는 것이다. 그는 "약가인하는 확정적이지만, 오는 18일로 예정된 궐기대회에서 제약인들의 힘을 보여줘야 한다"며 "더이상 정부의 밀어붙이기식 약가규제를 좌시할 수 없다"고 강조했다.

지난해 약 140억원의 청구실적을 올린 한국로슈의 '셀셉트캡슐250mg'이 자진회수 된다. 한국로슈는 16일 셀셉트캡슐에 대한 소비자 불만이 제기돼 자체 품질 조사와 안전성 평가를 실시, 일부 제품 캡슐 내용물에서 미량의 이물이 발견됐다며 자진회수 요청공문을 각 의약단체에 발송했다. 회사는 이물질로 인한 환자의 안전성에는 문제가 없는 것으로 확인됐지만 상기 제품에 대한 안전관리와 품질보증 책임을 다하기 위해 자진회수를 결정했다고 말했다. 자진회수 대상 품목은 소비자가 불만을 제기한 제품과 동일 시기에 생산된 제품들이다. 해당 제조번호 셀셉트캡슐 250mg을 보유하고 있는 약국은 사용 또는 유통·판매를 중지하고 제품을 구매한 도매업체에 즉시 반품하면 된다. *반품절차 및 제품공급 관련 문의 : 080-590-2011

한국마이팜제약(회장 허준영)이 건강식품 개발 업체등과 손잡고 베트남 시장 공략에 나선다. 마이팜제약은 지난 15일 베트남 만여개의 병원, 약국 유통 전문 기업인 Tan Chau International Joint Stock Company에서 지난 10월 1차 100만불 수출 계약 체결된 솔잎증류농축액(제품명: 이라쎈 솔)의 생산분 검수와 2차로 년간 1억불에 달하는 수출 계약 체결을 위해 국내에 방문했다고 16일 밝혔다. 특히 2차 계약 제품은 한국 전통의 생약 성분을 이용한 건강기능식품과 식품 등 향후 20여 품목이고 수출 금액은 년간 최대 1억불에 달한다. 마이팜제약과, 솔잎증류농축액 제품을 개발 생산해온 베델코리아(대표 이일균), 장생 도라지 생산 및 제품 개발을 담당하는 장생도라지(대표 이영춘)가 만나 공동 연구센터를 건립하고 베트남 등 해외 진출을 함께 이뤄낸 것이다. 공동연구센타 건립과 베트남 수출은, 마이팜제약 고문이며 중앙연구소 소장인 김관호 박사가 십수년간 진행해온 생약 연구와 임상데이터를 바탕으로 베델코리아와 장생도라지의 수십년에 걸친 제품 개발 노하우를 접목시켰다는 것이 회사측의 설명이다. 김관호 소장은 “본 연구센터의 개관을 통하여 앞으로 한국의 제약사와 건강기능식품등 개발업체들의 나아갈 신개념의 모델을 제시할 수 있을 것으로 생각한다”고 말했다.