'부익부 빈익빈'으로 대표되는 약국 부동산 시장이 꽁꽁 얼어붙었다. 13일 약국가와 약국 부동산 업계에 따르면 우량 약국매물이 나오지 않아 거래 성사건수가 현저히 떨어지고 있는 것으로 나타났다. 우량매물은 엄청난 권리금과 임대료에도 소리 소문 없이 거래가 되는 반면 처방규모나 입지조건이 열악한 소외 매물은 거래 없이 장기간 시장에 방치되고 있다. 실례로 강남 역삼동 A약국의 경우 일 처방 20~30건의 전형적인 동네약국으로 바닥 권리금만 붙여 시장에 나왔지만 10개월째 방치돼 있는 것으로 확인됐다. 여기에 부동산 거래시 발생하는 잦은 사기 및 불신으로 인해 일선 약사들도 쉽사리 거래에 나서지 못하고 있는 것도 한 요인이 된다는 분석이다. 즉 약국 독점권, 부풀려진 권리금, 믿을 수 없는 처방규모 등 잇따르고 있는 약국 부동산 시장의 거래 부작용이 약사들에게 부담 요인이 된다는 것이다. 그나만 거래가 성사되는 매물은 신도시, 재건축 상가의 신규 약국자리지만 기존 입지에 비해 리스크가 크다는 단점을 안고 있다. 약국 부동산 업계 관계자는 "현재 가지고 있는 매물은 약 20개 정도지만 거래가 성사될 가능성이 있는 약국자리는 많지 않다"며 "신축 건물의 신규 입지가 시장을 주도하고 있다"고 밝혔다. 또 다른 관계자는 "공인중계사 자격이 없는 브로커들이 큰 문제"라며 "여기에 전쟁을 방불케 하는 약국 부동산 시장의 과당경쟁도 우량 매물 기근을 부채질하고 있다"고 분석했다. 이에 약국가는 약국을 이전하거나 개국을 하려면 최소 1년은 잡고 발품을 팔며 매물의 시장성을 체크해야 한다고 입을 모았다. 특히 평소에 친분이 있는 약사나 지인을 통해 거래에 나설 경우 상대적인 리스크를 최소화 할 수 있다고 주장했다.

다국적 기업과 국내 대기업의 약국 제휴를 통한 시장 진출이 잇따르고 있지만 사업 확장 속도는 예상보다 더디게 진행돼 예상됐던 파괴력을 보여주지 못하고 있다. 그러나 유동인구가 많은 거점 지역 중심으로 시장 선점을 위한 치열한 접전이 펼쳐질 것으로 보여 향후 향배에 관심이 쏠리고 있다. 13일 관련업계에 따르면 출범 6년째를 맞는 CJ올리브영을 비롯해 코오롱 W-store, GS왓슨 등은 헬스&뷰티 스토어를 표방, 약국과 제휴하거나 임대계약을 체결하며 시장안착에 나서고 있지만 급속한 시장 확대는 망설이고 있는 분위기다. 먼저 GS왓슨은 명동 2호점에 이어 이대에 3호점 오픈을 준비 중에 있다. 이미 약국임대 계약을 끝낸 것으로 알려져 드럭스토어의 구색은 갖췄다. GS왓슨 관계자는 “명동점에 약국이 입점한 이후 약사들의 문의도 꾸준히 이어지고 있다”며 “임대형 약국 입점은 계속해 추진할 나갈 방침”이라고 전했다. 그러나 GS왓슨이 목표했던 올해 10개 지점 개설은 사실상 힘들 것으로 보인다. 다른 업체에 비해 직영점 몸집이 커 입지조건, 임대료 등 난제가 많다는 게 업계의 분석이다. 또 드럭스토어, 헬스&뷰티 스토어의 형태가 아직은 국내시장에 생소하다는 점도 사업 확장의 걸림돌이다. 올해로 출범 6년째를 맞는 CJ올리브영은 오히려 입점했던 임대약국의 철수가 잇따르고 있다. 총 24개 직영점 중 약국이 입점했던 7곳(신사& 183;선릉& 183;종로1가& 183;이대& 183;무교& 183;신촌& 183;돈암)중 최근 종로1가와 무교점에서 약국이 철수했다. 즉 총 19개의 직영점이 약국 없이 운영되고 있어 약국이 입점하지 않은 직영점이 80%에 달한다. 올리브영 관계자는 “약국 입점은 직영점 운영에 필수조건이 아니다”면서 “20대 젊은 여성층을 주 타깃으로 하는 헬스&뷰티 스토어의 개념으로 보면 된다”고 말했다. 한편 GS왓슨과 CJ올리브영과는 전혀 다른 개념으로 약국시장에 진출한 코오롱 W-store는 최근 강남 타워팰리스 도곡타워약국에 15호점을 오픈한 데 이어 경기 이천에 16호점 오픈을 준비 중이다. W-Store는 규모가 큰 숍인숍의 형태로 기존 약국과 임대계약을 체결하는 방식이다. W-Store도 급속한 지점 개설보다는 내실화 전략을 선보이고 있어 1달에 1곳 꼴로 지점이 개설되고 있다. 결국 임대약국이 철수 하거나 당초 목표했던 직영점 확장도 여의치 않을 것으로 보여 이른바 '드럭스토어' 국내 정착은 갈 길이 멀어 보인다. 업계 관계자는 “일본, 미국과 달리 아직 국내에서 드럭스토어는 생소한 개념”이라며 “충분한 성공 비전을 가지고 있지만 아직은 과도기적인 시장”이라고 분석했다. 이 관계자는 “SK가 OK마트와 연계한 드럭스토어와 약국체인 베데스다도 패밀리 마트와 제휴했지만 결국 시장 진입에 실패했다”며 “특히 해외와 다른 국내 약업환경과 약사들의 보수적인 마인드도 시장진입에 상당한 걸림돌이 되고 있다”고 말했다.

보건의료단체연합 기자회견서 폭로 "삼성이 공보험체계를 붕괴시키고 의료체계를 대체하려는 시나리오를 계획 중이다. 이미 8부 능선에 도달했다. 놀라운 것은 정부의 의료산업화 정책이 이를 집행하고 있다는 점이다" 이는 보건시민단체들이 노무현 정부의 '의료산업화 정책'의 본질은 '삼성의료공화국 만들기'라고 폭로한 전말. 보건의료단체연합과 민중의료연합은 13일 안국동 느티나무까페에서 기자회견을 갖고 삼성의 내부보고서를 근거로 건강보험 체계 붕괴 시나리오와 정부의 의료산업화 정책과의 연관관계 등을 폭로했다. 이들 단체에 따르면 삼성은 삼성생명의 사적 의료보험을 통해 정부의 건강보험을 붕괴시키고 삼성의료보험체계로 대체하려 하고 있다. 삼성생명의 전략보고서가 단계별로 정액방식의 암보험, 정액방식의 다질환보장, 후불방식의 준실손의료보험, 실손의료보험을 거쳐 병원과 연계된 부분경쟁형 보험, 최종적으로는 정부보험을 대체하는 포괄적 보험으로 가야한다는 계획을 제시하고 있다는 것. 자체 의료전달체계 구축...진료비 직접심사도 삼성은 특히 삼성병원을 중심으로 삼성의료전달체계를 구축하고 삼성생명이나 삼성화재를 통해 해당 의료기관의 의료비를 직접심사하거나 지급함으로써 경제적 지배관계와 통제를 획책하고 있다. 이미 전국의 11%의 병원과 서울 소재 병원의 20%, 강남,송파,서초를 중심으로 한 의원협력체계가 구축돼 있는 실정. 또 삼성협력병원들의 질병정보를 체계적으로 빼내고 있으며, 삼성SDS를 통해 체계적인 자료구축을 시도하고 있다. 따라서 이 같은 삼성생명의 시나리오는 전체 6단계 중 이미 4단계가 완성됐고, 5~6단계가 진행중이라는 게 이들 단체들의 주장. 이날 삼성보고서를 낱낱이 폭로한 민중의료연합 이진석 충북의대교수는 "삼성재벌의 이런 국가의료체계 해체 및 삼성의료체계구축 음모가 현 정부의 정책으로 꾸진히 추구되고 있다는 사실에 놀라움을 금할 수 없다"고 주장했다. "건강보험TF에 삼성-대한생명 직원 참여" 그는 "노무현정부는 집권 초인 2003년 보험업법 개정을 통해 집단형 실손보험을 허용하고 올해는 개인형실손보험 출시를 허용 사보험회사의 숙원사업을 해결했다"면서 "이는 진정한 사의료보험 시대의 개막을 의미한다"고 밝혔다. 이 교수는 정부의 삼성지원과 관련, 개인질병정보 장악을 통해 사보험회사가 건강보험공단의 질병자료를 기업이 이용할 수 있는 제도변화를 추진하고 있는 데 이를 추진하는 총리실 산하 규제개혁기획단 건강보험TF에 삼성생명과 대한생명 직원이 참여하고 있다고 폭로했다. 그는 특히 "정부는 국가의료체계를 해체하고 삼성의료체계 구축을 위한 가장 핵심 개편작업을 추진하고 있으며, 이는 바로 의료기관 영리병원허용과 건강보험 당연지정제 폐지"라고 주장했다.

대웅제약이 올 추석에서 선물 안받기 캠페인을 펼친다. 대웅제약(대표 윤재승)은 13일 "협력업체와 ‘선물 안받기 캠페인’을 펼치며 윤리경영을 실천하고 있다"고 밝혔다. 대웅제약은 지난 2002년 업계 최초로 윤리규범을 제정한 이후 현재까지 협력업체 서한발송& 8226;자율신고 포상제도 및 사이버 윤리교육 시행& 8226;윤리규범 핸드북 배포& 8226;윤리경영 홈페이지를 운영하고 있다. 대웅제약은 따라서 임직원과 협력업체 윤리의식을 강화, 공정 거래 환경 조성하고 있다. 대웅제약은 특히 이번 캠페인 기간동안 협력업체에 설문조사를 진행하여 캠페인 및 윤리경영에 대한 의견을 적극 반영할 계획이다. 조동진 대웅제약 윤리규범위원회 위원장은 “윤리경영을 통해 고객 중심의 열린 경영, 투명경영을 실천하고 있다”며 “대웅제약의 윤리경영이 임직원과 협력업체를 넘어 사회 전반적으로 확산되기를 기대한다”고 말했다. 한편 대웅제약은 제약업계에서 유일하게 윤리경영 홈페이지(www.daewoong.com/ethics.asp)를 운영, 대웅윤리규범& 8226;대웅행동준칙& 8226;윤리실천강령& 8226;제보하기 등 자세한 윤리경영 내용을 소개하고 있다. * 문의 및 제보 윤리경영 신고센터 (02-550-8272, 02-550-8310) 윤리경영 홈페이지 (http://www.daewoong.com/ethics.asp) 이메일 : ethics@daewoong.co.kr

의약품 리베이트 관행 등 의약품 유통과정에서 발생하는 탈법적 금품수수 방지를 위한 투명사회협약 선언문이 채택됐다. 복지부는 13일 오전 투명사회협약 체결에 앞서 발표한 ‘보건의료분야 투명사회협약문’에서 △공공부문 △의약품 등 유통과정의 투명성 제고 △건강보험청구 투명성강화 △보건의료기관의 투명경영실천 △윤리경영 등 5대 실천과제를 20개 공공·보건의료단체가 추진키로 했다고 밝혔다. 특히 의약품 등 유통과정의 투명성 제고를 위해 유통과정에서의 리베이트 등 음성·탈법적 금품수수행위를 방지하는 한편 세부적인 처벌기준을 강화, 실효성을 높이기로 했다. 이를 위해 보건의료분야의 각 단체와 회원들은 유통과 관련 리베이트 등 금품류 제공 및 요구, 수수 금지 내용을 협약문에 규정했다. 또, 투명사회협약실천협의회 산하에 의약품 등 유통부조리 신고센터 운영, 부패행위 근절에 적극 나서기로 했다. 의료기기의 경우 병원과 제조업체간 직거래를 강화하고, 리베이트에 대한 세부적인 처벌기준을 마련키로 했으며, 한약업계는 ‘정품한약’ 취급을 위한 ‘클린한약운동’ 추진과 한약유통실명제의 조기정착을 위해 최선을 다하기로 했다. 화장품 업계 역시 소비자의 알권리와 합리적인 소비문화를 유도하기 위한 노력을 강화하고 무자료거래를 방지하는 등 유통질서 정상화를 위해 노력키로 했다. 아울러 의료기관의 투명경영을 위해 회계기록은 관련법령과 일반적으로 인정된 회계원칙 등에 따라 사실에 근거해 정확하고 투명하게 기록, 관리토록 했다. 정부측에서는 의약품의 생산, 공급, 구매, 청구현황 등 사용정보를 체계적으로 수집, 분석, 관리하기 위해 △의약품종합정보센터 △바코드제 활용 강화 △의약품전용구매카드 등을 제도화하기로 했다. 이를 위해 공공부문과 보건의료단체가 참여하는 제도개선위원회를 구성, 운영키로 했다. 이와 함께 정부와 보건의료단체, 의료기관, 약국은 건강보험 허위청구 행위를 하지 않기로 다짐했다. 허위청구로 적발되는 의·약사에 대해서는 자율정화 차원에서 엄중 징계조치하고, 복지부와 심평원 등은 투명한 절차를 거쳐 객관적인 심사기준과 적정진료를 위한 제도적 장치를 마련키로 했다. 복지부와 보건의료단체는 이같은 실천계획이 일회성 선언에 그치지 않기 위해 매년 협약 이행의 정도를 평가, 그 결과를 대국민 종합보고를 통해 공개할 방침이다. 협의회 산하에는 각 단체의 투명성 제고 업무를 담당하는 부서장으로 구성되는 ‘실행위원회’를 설립, 협약의 이행상황을 지속적으로 점검해 나가기로 했다. 복지부는 이날 브리핑을 통해 “복지부는 물론 의사협회 등 각 단체에서 합의사항을 위반할 경우 법적 규제보다 더한 사회적 질타를 감수해야 할 것"이라며 "이번 합의내용은 20개 단체가 모두 이행약속을 한 것"이라고 강조했다. 복지부는 이어 "의약품 리베이트나 부당청구시 행정처분과는 별도로 각 협회에서 자체적으로 징계키로 하는 등 의지를 보였다"고 덧붙였다. 한편 이번 협약문 가운데 '의약품 등 유통과정의 투명성 제고'(제3장)와 '건강보험청구 투명성 강화'(제4장) 조항에서 참여단체간 진통이 심했던 것으로 알려졌다.