[그래픽]「-국내 65세 이상 노년 인구 1497명 대상 조사 결과, 2명 중1명 틀니 사용 -국내 틀니 사용자의 75.4% 치약 사용 등 잘못된 주 세정 틀니 관리법 사용 -틀니 세정제 사용, 10명 중 3.6명에 불과…틀니 관리 소홀 -틀니 사용 노인의 2/3정도에서 틀니 구내염 발생…구강 관리 시급」[리포팅] 잘못된 틀니 관리는 심각한 구강 문제를 발생할 수 있고, 심장질환이나 폐렴 등의 발병 위험을 증가시킬 수 있습니다.특히 치약이나 소금, 칫솔로 틀니를 세척할 경우 틀니 표면에 상처가 남은 물론 변형을 초래해 잇몸염증, 구내염, 치주질환 등의 구강문제를 일으킬 수 있습니다.반면 틀니 세정제는 마모나 상처없이 틀니를 세정할 수 있고, 살균효과로 인해 세균번식을 억제해 구강 내 청결을 지켜줄 뿐 아니라 구취, 얼룩 제거 등 일석삼조의 효과를 볼 수 있습니다.대한구강협회는 올바른 틀니 관리를 위해 '틀니999양치'를 권장하고 있습니다.「-구강건강을 위해 수면 시 틀니 휴식 -구취 예방 위해 자연치와 틀니 구분해서 관리 -구내염 자주 생기면 틀니 점검」올바른 틀니 관리를 위한 첫 번째 포인트.틀니를 끼고 자면 잇몸 조직에 손상이 오거나 잇몸 뼈가 더 빨리 흡수될 수 있고, 플라그와 잇몸염증 등 구강질환 위험률이 높아집니다.그러므로 취침 전 틀니는 반드시 틀니 세정제를 사용해 미지근한 물 속에 보관해야 합니다.두 번째 포인트.틀니 양치는 하루 1번 틀니 세정제를 사용해 세정해야 의치 냄새, 마모나 변색, 세균 침착 가능성을 감소시킬 수 있습니다.세 번째 포인트.틀니 사용자들이 흔히 겪는 불편은 저작력 약화, 음식물 낌, 의치 흔들림, 잇몸 통증 등이 있습니다.잇몸과 틀니 사이에 음식물이 자주 끼게 되면 잇몸 염증이 생기는 등 구강건강을 해칠 수 있습니다.따라서 틀니 보존력과 안정감을 향상 시키고 음식물 유입을 차단하기 위해 '틀니 부착재' 사용을 고려하는 것이 좋습니다.그렇다면 약국에서 손쉽게 구입할 수 있는 틀니 세정제와 부착재는 어떤 것들이 있을까요?많은 약사들은 gsk 폴리덴트 5분 클리닝정과 폴리덴트 의치부착재를 추천합니다.폴리덴트 5분 클리닝정은 99.9% 살균작용으로 5분 만에 틀니를 세정할 수 있습니다.이 제품의 장점은 99.9% 살균효과로 구취, 플라그, 얼룩을 효과적으로 제거합니다.또 발포형태라 틀니 긁힘과 세균침착 걱정이 없습니다.사용방법은 틀니 세정컵에 미온수 150ml~200ml를 붓습니다. 그 다음 틀니와 폴리덴트 5분 클리닝정 1정을 넣고, 5분간 담가 놓습니다. 세정액에서 꺼낸 틀니를 부드럽게 칫솔질하고 흐르는 물에 충분히 헹구면 됩니다.폴리덴트 의치부착재는 틀니 흔들림 개선 및 안정감을 향상시키고 음식물 끼임을 방지합니다.1일 1회 사용으로 최대 12시간 지속되며, 틀니를 안정감 있게 해주어 사용 만족도를 높일 수 있습니다.아울러 틀니와 잇몸 사이로 유입되는 음식물을 74%까지 차단, 자극감과 통증을 감소시켜 구강 청결에 도움이 됩니다.사용방법은 틀니를 깨끗이 세정하고 물기를 닦아낸 후, 가장자리를 피해 소량의 틀니 부착재를 짜서 바릅니다.이후 입안을 깨끗이 헹구고, 틀니가 입안의 올바른 위치에 부착되도록 눌러준 후 몇 초간 물고 있으면 됩니다.올바른 틀니 관리 요령. 100세 시대 구강 위생과 건강은 물론 삶의 질 향상의 첫 걸음입니다.데일리팜뉴스 노병철입니다.

[오프닝] 시청자 여러분 안녕하십니까? 의약업계의 다양한 인사를 만나보는 데일리팜 인터뷰 시간입니다.오늘 만나볼 주인공은 제약 1등 영업사원에서 연매출 6억 사업가로 당당히 성공한 최호석 前 얀센 영업사원입니다.31살 젊은 사업가 최호석씨의 제약 영업과 사업 성공 풀스토리-지금 함께 만나 보시죠.최 대표님 안녕하십니까?[최호석] 네, 안녕하십니까?[기자] 그동안의 제약영업 경력사항에 대한 개괄적인 설명 부탁드립니다.[최호석] 2009년 종근당에 입사해 3개월간의 연수 후 고려대학교안암병원을 담당하는 영업사원으로 일했습니다. 이후 1년만에 한국얀센에 입사, 역시 종합병원을 담당했습니다.매해 회사로부터 성공사례 공유상과 Insight 상. 사회봉사상 등을 수상했고, 상위 영업실적을 유지했습니다.[기자] 영업사원 시절, 줄곧 좋은 성과를 유지해 왔다고 들었습니다. 노하우는 무엇이었나요?[최호석] 몸과 머리가 함께 움직이는 태도, 계속적인 부지런함 그리고 의료지식과 분야별 지식 등을 꾸준히 공부하는 것이라고 생각합니다.기본적인 예절과 인성 소양은 물론이고, 다른 영업사원과 차별화 되는 자신만의 특화점이 있어야 한다고 봅니다.[기자] 촉망받는 영업사원으로 꿈도 컸을 텐데, 왜? 퇴사를 결심했나요? [최호석] 첫 번째, 자신감. 도전정신이 무엇보다 컸습니다. 두 번째, 젊은 나이와 패기 그리고 사업에 대한 갈망이 오늘의 저를 이끈 것 같습니다.[기자] 현재 어떤 어떤 사업을 하고 있나요?[최호석] 전체 사업의 연 매출액은 약 5억~6억원 정도입니다.세미나용 수제도시락 사업에서 2억~3억, 스터디센터 3개 운영 부분에서 2억, 스터디센터 리모델링/컨설팅/프렌차이즈 사업에서 1억 정도의 매출을 올리고 있습니다. [기자] 사업을 하면서 난관과 어려움도 많을 것 같은데요?[최호석] 회사생활을 약 6년 했습니다.영업사원 시절, 위기의식을 가지고 긴장감을 가지고 살았고, 어떻게든 해내야 한다는 정신무장은 지금의 내 사업을 오히려 더 쉽게 풀어가게 했습니다.아무리 어렵더라도 모든 결정을 혼자 내려야 하며 이에 대한 책임 또한 모두 혼자 져야 한다는 부담감도 있습니다.하지만, 이는 여전히 긴장감을 유지하게 해 주고, 긍정적으로 작용하는 부분이 많습니다.선택은 끓임 없이 계속 되고, 이에 대비해 계속 연구하고 움직여 어려움을 극복하려 노력합니다. [기자] 제약영업을 그만 둔 것에 대한 후회나 아쉬움은 없나요?[최호석] 지금도 도시락사업의 고객인 얀센 선후배를 보면서 많은 이야기를 나눕니다.가끔은 아직까지 회사원이라는 생각을 하기도 합니다. 그러나 후회는 없습니다.가끔 늦은 밤하늘을 보며, 조직생활을 그리워하기도 합니다.선후배들과 너무 즐겁게 일 했기 때문에 그런 것 같습니다. [기자] 사업을 준비하는 제약 선후배분들께 조언할 말씀이 있다면요?[최호석] 너무 두려워하지는 않았으면 좋겠습니다.영업사원은 언제나 숫자(성과)를 보며 살고, 이는 자신의 사업에서도 마찬가지입니다.영업사원은 회사의 투자에 대해 반드시 결과를 내려는 노력을 합니다.투자대비 효율성을 위해 가장 많은 노력을 하는 사람들 아닐까요?사업에서도 마찬가지입니다.영업을 하며 얻은 마케팅적 요소, 고객의 니즈에 부응하는 노력들, 항상 머릿속을 채우고 있는 아이디어들이 사업을 준비하는데 많은 도움을 줄 것입니다.그리고 회사의 시스템적인 요소도 많은 도움을 줄 것입니다.가장 중요한 점은, 아직 준비가 되지 않았다면 움직여서는 안된다는 점입니다.가장 큰 준비는 지금의 위치에서 최고의 결과를 내 보는 경험입니다.승리를 하는 것도 버릇입니다.회사에 소속되어 주어진 거래처에서 성과를 내서 영업사원 최고의 위치에 서 본다면, 내 사업의 성공 확률은 더 높아질 것이라 확신합니다. [기자] 앞으로의 계획과 포부는 무엇인가요?[최호석] 사회에 기여하는 기업으로 거듭나고 싶습니다.(지자체와 연계된 중소도시 교육 환경 개선사업 참여 등)또 원래 제 꿈은 사회복지사였거든요. 그래서 어느 정도 사업이 확장되면 사회복지관 건립의 꿈도 있습니다.그리고 두 아들과 아내의 최고의 남편 되기로 압축할 수 있습니다.[기자] 네, 최 대표님 오늘 귀한 시간 내주셔서 감사합니다.[최 대표] 네, 감사합니다.[클로징] 네, 데일리팜 인터뷰, 오늘은 여기까지입니다. 저는 더 알차고 다양한 소식 준비해서 다음시간에 찾아뵙겠습니다. 시청해 주신 여러분 고맙습니다.

장애인 화가·사진가·서예가들의 예술활동 진흥을 위한 사회공헌 활동이 열려 관심이 집중됩니다.JW중외그룹 공익재단 중외학술복지재단은 오늘(29일) 오전 서울 아라아트센터에서 '2015 JW 아트 어워드 시상식'을 가졌습니다.'JW 아트 어워드'는 장애인 문화 예술에 대한 사회적 인식을 개선하기 위해 마련된 행사로 장애인 종합 예술 작품 전시회로 평가받고 있습니다.[인터뷰] 전재광 대표이사(JW홀딩스): "JW 아트 어워드는 사회적 편견과 신체적 어려움을 극복하고 창작활동을 활발히 펼치는 장애인 예술인들을 격려하는 행사이면서 이분들에 대한 사회적 관심을 유도하기 위한 행사입니다. 특히 정부나 지자체가 아닌 민간기업에서 장애인을 위한 미술대전을 개최하게 된 것은 이번이 처음이라 그 의미가 남다르다고 생각합니다."이번 공모전은 만 16세 이상 장애인 작가들을 대상으로 순수미술(서양화, 한국화, 문인화, 공예, 서예), 디자인(일러스트, 사진, 캘리그라피) 분야의 예술작품을 모집하는 형태로 진행됐습니다.1차 접수 마감 결과 순수미술 부문 149점, 디자인 부문 88점 등 총 237점의 작품이 접수돼 장애인 문화 예술 축제로서의 높은 관심을 받았습니다.중외학술복지재단은 2차에 걸친 심사를 통해 박미 씨 등 8명을 본상 수상자로 선정해 총 1600만원의 상금을 수여했습니다.영예의 대상을 차지한 박미 작가의 '기억담기'는 '빛과 촉감'에 대한 중첩의 이미지를 살린 퓨전 서양화라는 평가를 받았습니다.[인터뷰] 박미 작가(시각장애6급): "장애인에 대한 인식과 비주류 문화예술인에 대해 지지와 후원을 보내 주신 중외학술복지재단과 장애인단체총연합회에 감사드립니다. 미(美)를 행위하는 사람은 선한 마음으로 같은 시공간에 공존한다는 미선일체의 마음으로 더 겸손하게 소통하는 예술인으로 거듭나겠습니다."우수상을 수상한 김덕 작가의 사진작품 '생명을 꽃피우다'도 건강과 생명에 대한 실존적 이미지를 사실적으로 표현했습니다.한편 JW중외그룹은 홀트장애인 합창단(영혼의 소리), 장애인 멘토링 프로그램 등을 통해서 장애인 예술 활동에 지속적인 후원을 진행함은 물론 다양한 분야의 사회공헌활동을 펼쳐오고 있습니다.데일리팜뉴스 노병철입니다.

데일리팜 제21차 제약산업 미래포럼이 어제(28일) 오후 한국제약협회 강당에서 개최됐습니다.이번 미래포럼은 '바이오 벤처나무 어떻게 키워 숲으로 만들까: 최적의 생태계 조성을 위한 여러 조건들'을 주제로 열렸습니다.이동호 전 범부처신약개발사업단(울산의대교수)가 토론을 진행한 가운데 이정규 브릿지바이오 대표(포럼좌장), 신정섭 KB인베스트먼트 이사, 유진산 파맵신 대표, 박웅갑 코스닥본부 심사부 팀장, 정두영 화학연구원 박사, 남수연 유한양행 연구소장, 이승주 사노피 아태지역 연구담당 소장 등 8명이 흥미로운 토론을 벌였습니다.이날 펼쳐진 열띤 토론의 장을 풀버전 VOD로 올립니다.

한국제약협회 창립 70주년 기념행사가 오늘(26일) 저녁 서울 리츠칼튼호텔 그랜드볼룸에서 개최됐습니다.'달려온 70년, 새로운 100년을 향한 다짐'을 슬로건으로 진행된 이날 행사는 이경호 한국제약협회장, 정진엽 보건복지부장관, 김승희 식약처장, 김춘진 국회보건복지위원장, 문정림 국회보건복지위원, 추무진 대한의사협회장, 조찬휘 대한약사회장을 비롯해 제약관계자 300여명이 참석했습니다.이경호 회장은 기념사에서 '국민건강과 인류생명 존중을 최고이념으로 연구개발에 매진할 것'을 약속했습니다.[기념사] 이경호 회장(한국제약협회): "한국제약협회는 오늘 함께 맞이한 창립 70주년을 또다른 시작점으로 삼아 앞으로 끊임없이 도전과 창조적 혁신을 통해 새로운 시대를 열어 갈 것을 약속드립니다. 정부의 제약산업 육성 시책에 발맞추어 연구개발 투자 증대를 통한 신약개발, 글로벌 진출 확대, 윤리경영 확립 그리고 모범적 구성원으로서 책임과 사회공헌 실천에 최선을 다할 것입니다."정진엽 장관과 김승희 처장, 김춘진 위원장도 "국내 제약기업들이 신약개발을 통한 제약주권 확립에 힘써 달라"고 당부했습니다.[축사] 정진엽 장관(보건복지부): "우리나라 제약기업들이 글로벌 빅파마와 경쟁하고, 살아남기 위해서는 연구개발 투자를 보다 강화하고, 신약개발에 더욱 힘써야 할 것입니다. 정부도 지원을 아끼지 않을 것입니다. 2017년 글로벌 10대 제약강국 도약을 국정과제로 선정해 재정지원과 제도개선을 추진하고 있습니다."[축사] 김승희 처장(식품의약품안전처): "한국제약협회도 국내 제약사들이 국민의 건강과 행복을 책임질 안전한 의약품 공급과 더불어 글로벌 시장으로 원활히 진출할 수 있도록 정부 정책에 적극 협조해 주시길 부탁드립니다."[축사] 김춘진 위원장(국회보건복지위): "이제는 정부가 획기적으로 연구개발 투자를 도와야 합니다. 그동안 우리는 잠자고 있었어요. 보건의료 분야에 연구개발을 얼마만큼 투입하느냐에 따라서 대한민국의 미래가 달려 있습니다. 우리는 얼마든지 세계 시장으로 뻗어 갈 수 있는 잠재력과 능력이 있다고 봅니다."아울러 이날 행사에서 김승호 보령제약그룹회장, 이금기 일동후디스회장, 김정수 전 제약협회장, 류덕희 경동제약회장, 임성기 한미약품회장 등 제약인사 5명은 한국제약협회로부터 감사패를 받았습니다.한국제약협회는 1945년 조선약품공업협회로 창립된 이후 의약품광고윤리위원회(1963)·약업질서확립위원회(1970) 구성, 세계대중약협회(1980) 가입, 향남 제약공단 준공(1985), 의약품유통부조리신고센터 설치(2009), APEC 규제조화센터 사무국 유치(2013) 등 국내 제약기업 발전과 글로벌 진출의 든든한 버팀목이 되어 왔습니다.데일리팜뉴스 노병철입니다.

[인터뷰] A제약사 신입PM: "저도 PM업무가 처음이고, 사업계획서도 처음 작성하는 거여서 …. 모든 분야에 대해서 잘 몰라서 작성하는데 어려움을 겪고 있습니다. 예를 들어서 시장조사나 어떻게 판촉을 해야 하는지 부터 시작해서 마케팅 전반에 대해 잘 몰라서 작성하는데 어려움을 겪고 있습니다."[인터뷰] B제약사 신입PM: "제가 원래 기획쪽 업무를 하다가 PM업무를 처음하게 돼서 사업계획서 작성하는데 애로사항이 있습니다. 특히 제약산업은 자료 구하기가 쉽지 않고, 어떻게 보면 주관적인 판단 하에서 작성해야 하는 경우도 많구요. 마케팅 계획이나 광고 계획에 대한 구체적인 근거와 예산 설정하기가 쉽지 않아요. 정형화된 사업계획서들이 많다 보니까 틀에 적응하기도 쉽지는 않습니다."[오프닝] 시청자 여러분 안녕하십니까? 의약업계 현안과 사건사고 그리고 다양한 정보를 알기 쉽게 PT와 인터뷰로 정리해보는 '브리핑뉴스' 뉴스입니다.신입PM 여러분들, 방금 보신 바와 같이 사업계획 짜기 정말 힘드시죠?그래서 오늘은 블록버스터 사업계획서 작성 요령에 대해 알아보는 시간으로 준비했습니다.요즘 제약업계 ETC·OTC PM들은 내년도 사업계획서를 준비하느라 분주한 시간을 보내고 있습니다.특히 PM이라는 보직을 처음 맡은 직원이 제품의 성패가 달린 훌륭한 사업계획서를 만들기란 여간 힘든 일이 아닙니다.시장분석과 재고·생산량 조절, 광고 그리고 예산집행까지. 블록버스터 OTC PM과 함께 사업계획서 작성 이모저모 지금 살펴보겠습니다.[스탠딩 리포트] 먼저 (일반의약품의 경우) 광고 제품이냐 역매제품이냐의 성격에 따른 접근 방법입니다.[인터뷰] C제약사 PM: "일반의약품은 광고품과 역매품으로 나뉠 수 있습니다. 광고품은 소비자 서베이, 정량적 부분과 정성적 부분을 믹스해서 조사한 후에 움직이는 게 좋을 것 같고요. 역매품 같은 경우는 핵심적인 딜러는 약사님이라고 생각합니다. 그래서 약사님들과 함께 할 수 있는 프로모션이나 MR들을 통해서 할 수 있는 인센티브 등을 잘 구성해야 합니다."[스탠딩 리포트] 데이터 활용 방법은 이렇습니다.[인터뷰] C제약사 PM: "일단 각종 데이터들을 신뢰할 수 있도록 크로스체킹해야 합니다. IMS 데이터나 유비스트 자료들은 방향성만 보는 것이기 때문에 그 자료만 보고 전체를 가늠해서는 안됩니다. 경쟁사 PM이라든지 자사 MR, 경쟁사 MR 등을 통해서 크로스체킹해서 오차를 줄어야 합니다."[스탠딩 리포트] 미시·거시적 관점에서의 사업계획서 접근법은 이렇습니다.[인터뷰] C제약사 PM: "마케팅 기본방향은 계획, 실행, 재구성이라고 생각합니다. 지금 하고 있는 사업계획이 내년도 플랜이구요. 그 사업계획을 토대로 실행하고, 냉정하게 평가를 한 후에 다시 계획을 짜야 합니다. 우리의 타겟들은 현재진행형이라고 할 수 있습니다.시장은 움직이고 타겟들도 움직입니다. 항상 고객들이 우리 제품을 소비하고 충성할 것이라고 생각하지 마시고 기존 고객들도 소중히 여기면서 신규 고객을 창출해야 합니다."[스탠딩 리포트] 4P의 핵심은 다음과 같습니다.[인터뷰] C제약사 PM: "기본적인 시장분석이나 전략은 4P를 통해서 진행됩니다. 4P에서 가장 중요한 것은 프로모션이라고 생각합니다. 신제품 개발 단계에서는 프로덕트겠지만 어떤 프로모션을 통해서 내년도 사업계획을 메이크업하고, 초과달성하게 되는지를 PM들이 선정해야 합니다. 전략이 갑자기 바뀌지는 않습니다. 2014, 2015년 전략들을 어느 정도 유지하면서 장점은 발전시키고, 단점은 최소화시키면서 사업계획을 구상하시는 게 중요합니다."[스탠딩 리포트] 빅 CF스타 모델의 효율적 활용법은 어떨까요?[인터뷰] C제약사 PM: "광고품목의 경우는 일반모델과 빅모델을 쓰는 경우가 있습니다. 만약 빅모델을 썼다면 그에 걸맞는 모델료를 모든 머테리얼을 잘 짜서 홍보를 극대화하는 방법을 먼저 찾아놔야 합니다. 빅모델을 썼을 때 빅모델만 부각되고 제품은 부각되지 못하는 사례가 있기 때문에 제품의 타겟이라든가 모델과의 렐러번스를 생각해서 선정해야 합니다. 대행사를 통해서 모델에이전시를 접촉하다보면 여러 가지 모델 제한들이 있으니 여러 가지를 감안해야 합니다."[스탠딩 리포트] 이것저거 믹스된 비빔밥전략이 아닌 일관성 있는 방향성 설정도 키포인트입니다.[인터뷰] C제약사 PM: "마케팅 전략은 일관성이 있어야 합니다. 책에서 이야기하는 기승전결, 서론에 얘기했던 내용이 결론에서 틀어지는 사업계획을 많이 봤는데요. 작년, 재작년의 전략을 녹이면서 사업계획을 일관성 있게 가져가는 게 좋습니다."[스탠딩 리포트] 천리 길도 한걸음부터. 현실을 무시한 과도한 의욕은 금물이겠죠.[인터뷰] C제약사 PM: "PM들이 오류를 범하기 쉬운 케이스들이 자기 품목을 육성시키기 위해서 예를 들어 20억 외형 제품을 내년도에 50/100억 등의 의지개수를 반영하는 경우가 있거든요. 현실성 있는 사업계획을 짜서 회사뿐만 아니라 PM도 함께 성장해 나갔으면 좋겠습니다. 회사도 잘못된 예측을 통해서 예산이 투입되다보면 비용 대비 효율이 떨어질 수 있기 때문에 최대한 현실성 있는 사업계획과 예산을 편성해야 합니다."[스탠딩 리포트] 만능플레이어 PM. 다양한 분야에 대한 공부는 필수 중에 필수입니다.[인터뷰] C제약사 PM: "PM은 만능플레이어가 돼야 합니다. 일반약은 전문약과 다릅니다. 일반약은 제품 개발, 생산, 판매, 관계 형성까지 모든 것을 총괄하는 부서이기 때문에 모든 업무를 파악하고 있어야 합니다. 디자인, 광고대행사와도 많은 커뮤니케이션을 해야 하기 때문에 다양한 분야의 용어들도 섭렵해야 원활한 소통이 가능합니다."[스탠딩 리포트] 모든 사업계획서 작성 요령을 버리더라도 이것만은 절대 버려서는 안된다는데 과연 뭘까요?[인터뷰] C제약사 PM: "예를 들어서 광고를 전품목 다 할 수 없기 때문에 저는 역매품을 많이 담당했습니다. 지금은 경쟁강도도 높아지고, 시장은 점점 더 어렵습니다. 마케팅 PM이 알아야 될 것은 영업현장이라고 생각합니다. '우리의 문제는 현장에 답이 있다' 현장을 등한 시 하면 안되구요. 영업과 함께 가는 마케팅. 영업사원과 함께 손잡고 뛰어도 될까 말까 합니다. 영업현장을 간과하지 않은 상태에서 사업계획서를 작성하는 게 가장 중요합니다."[클로징] 지금까지 사업계획서 작성 요령에 대해 살펴봤는데요. 장점은 극대화하고 단점은 최소화하는 방식으로 취사선택하셔서 실전에 응용해 보면 어떨까요? 브리핑뉴스. 오늘은 여기까지입니다. 다음시간에는 더 알차고 다양한 소식 준비해서 찾아뵙겠습니다. 시청해 주신 여러분 고맙습니다.

「휴온스 2025년 비전369 선포- 1. 3개의 글로벌 생산기지 구축 2. 6개의 혁신신약 개발 3. 9개의 히든챔피언 확보」글로벌 NO.1 토탈 헬스케어기업으로 도약을 위한 휴온스 창립 50주년 기념행사가 오늘(23일) 오전 성남종합운동장에서 열렸습니다.'함께한 50년 우리의 미래를 만들어 갑니다'를 슬로건으로 진행된 이날 행사는 휴온스 윤성태 부회장, 이경호 한국제약협회장, 조찬휘 대한약사회장, 김한기 한국의약품수출입협회장을 비롯해 임직원 1000여명이 참가한 가운데 진행됐습니다.윤성태 부회장은 인사말에서 "휴온스의 미래비전은 신약개발과 글로벌 진출에 있다"고 강조했습니다.[현장 멘트] 윤성태 부회장(휴온스): "이제 휴온스는 위기를 예측하고, 미리 변화하고, 다시 한번 시대를 앞서가는 기업으로 거듭나고자 합니다. 지난해 중국 북경에 완공한 국내 최초 점안제 공장이 가동을 눈앞에 두고 있습니다. 또한 국내 최초로 한양대 약학대학에 설립한 중앙연구소에서는 인류건강의 해결책을 마련하기 위해 연구에 매진하고 있습니다. 이와 함께 올해 처음 진출한 중국시장은 폭발적인 성장세를 기록하며 중국시장의 무한한 가능성을 몸소 체험하고 있습니다."이경호 한국제약협회장도 축사를 통해 "다양한 혁신 리딩 의약품을 보유한 휴온스가 제약산업 창조기업으로 거듭나 달라"고 당부했습니다.[현장 멘트] 이경호 회장(한국제약협회): "우리 제약산업이 앞으로 생존하고 발전할 수 있는 길은 신약개발과 R&D 투자입니다. 이를 통해서 국제 경쟁력을 갖추고 글로벌 시장으로 나아가야 되겠습니다. 이런 점에서 볼 때 바로 휴온스가 그러한 중차대한 우리의 움직임에 주요한 기업으로 서 있다는 것은 분명한 사실임을 여러분께 말씀드릴 수 있겠습니다. "이어 진행된 2부 체육대회는 휴온스 전직원이 함께한 화합의 장이었습니다.이날 체육대회는 휴온스 영업본부, 제천공장, 본사/연구소, 가족사(휴메딕스/휴베나/휴이노베이션)별로 나뉜 열띤 응원전과 훌라후프 이어달리기, 풍선터트리기 등 다양한 체육활동을 펼치며 임직원이 하나가 됐습니다.[인터뷰] 박상준/곽정훈 영업사원(휴온스 영업본부): "저희 회사가 이번에 창립 50주년을 맞아 이렇게 큰 체육대회를 열게 됐는데 전직원이 다함께 할수 있고, 땀흘려서 같이 운동할 수 있는 기회인 것 같습니다. 휴온스 화이팅!"[인터뷰] 곽지혜 사원(휴온스 연구기획팀): "저희 휴온스가 창립 50주년을 맞아 전직원 800여명이 모여 한자리에서 한마음 한뜻으로 단합을 할 수 있는 계기가 됐습니다."한편 휴온스는 1965년 동암 윤명용 회장이 설립한 광명약품공업사로 출발해 2003년 휴온스로 사명을 변경했으며, 최근 17년 간 연속 두 자리수 성장이라는 괄목한 발전을 이어오고 있습니다.데일리팜뉴스 노병철입니다.

대화제약이 항암제 분야 글로벌 리딩기업으로 도약하기 위한 힘찬 첫걸음을 내딛었습니다.대화제약은 오늘(22일) 오전 강원도 횡성에 위치한 항암제공장 준공식을 개최했습니다.이날 준공식에는 노병태 대화제약 회장, 김은석 대화제약 사장, 유무영 서울지방식약청장, 정병무 횡성군청 부군수를 비롯해 대화제약 임직원 100여명이 참석한 가운데 진행됐습니다.이날 준공된 항암제 공장은 대화제약이 1999년부터 준비해온 파클리탁셀 성분의 경구용 항암제 공장입니다.[인터뷰] 노병태 회장(대화제약): "대화제약은 경구용 항암제의 개발로 기술경쟁이 치열한 글로벌 시대에 해외진출의 기반을 다지고, 국제 규격에 맞는 품질관리를 통해 양질의 제품을 공급함으로써 국민건강에 기여함은 물론 글로벌제약사로 한발한발 발전되는 모습을 보여 드릴 것입니다. 대화제약은 도전하지 않고 안주하며 현재에 만족하는 기업은 되지 않을 것입니다. 남보다 먼저 생각하고 행동해 여러분의 기대에 부응토록 하겠습니다. 또한 훌륭한 인재를 발굴해 기술과 능력을 개발시켜 횡성 지역사회 발전에 동참하겠습니다. 꿈과 희망이 있는 기업, 건강한 삶을 위해 봉사하는 기업, 신기술을 개발하고 연구하는 기업으로 자리 잡도록 꾸준히 노력하겠습니다."[축사] 유무영 청장(서울지방식약청): "어느 시대를 막론하고 도전과 응전이 있습니다. 어떻게 보면 대화제약의 세계 최초 파클리탁셀 성분 경구용 함암제 공장 준공 자체가 어려운 제약산업이 당면하고 있는 도전에 대한 응전일 것이라고 생각합니다."대화제약 항암제공장은 총 25억원(건물 17억/설비 8억)이 투자됐으며, 지상 1층/건평 184평 규모로 국내 최초 내용액제 항암제 생산시설입니다.cGMP를 목표로 설계된 이 항암제공장은 조제탱크시스템, 충전실, 포장실, 완제품보관시설을 갖추고 있습니다.대화제약이 개발한 경구용 함암제 DHP107은 세계 최초 흡수증진제 없이 단독투여가 가능한 제형으로 글로벌 항암제 시장의 판도변화를 일으킬 것으로 전망됩니다.제제/제법기술은 미국, EU, 중국, 인도, 러시아 등 전세계 12개국에서 특허를 획득했고, 다수의 빅파마들과 라이센스 계약을 추진 중에 있습니다.DHP107은 현재 임상3상을 완료, 12월까지 식약처에 제조 및 판매허가를 신청할 예정이고 본격적인 생산은 내년 말로 계획돼 있습니다.대화제약이 개발한 경구용 항암제 DHP107을 시작으로 국내외 항암제 시장이 한 단계 발전하는 계기가 되길 기대해 봅니다.데일리팜뉴스 노병철입니다.