유유제약이 창립 71주년을 맞았다. 유유제약은 28일 서울 사무소에서 유승필회장 등 임직원들이 참석한 가운데 제천공장과 화상을 연결해서 창립71주년 축하 행사를 가졌다. 최봉웅 사장은 기념사를 통해 "국민건강을 증진하고 삶의 질을 향상한다는 설립정신은 71년의 역사 속에서 끝없는 연구개발,과학적인 마케팅,국제화를 위한 노력으로 오늘까지 지켜오고 있다"고 말했다. 최 사장은 신약개발과 골다공증, 뇌질환, 호흡기 등 특화시장 1위를 지향하며 맥스마빌, 유크리드, 본키 등 우수한 약을 해외시장에 진출하기 위해 노력하고 있다고 덧붙였다. 회사 미래 개척과 성장 동력인 신약개발에 박차를 가하고 최근 영업마케팅 환경이 빠르게 변화하고 있으며, 에비던스에 근거한 과학적인 마케팅을 추진한다는 계획이다. 유유제약은 고 유특한 회장이 1941년 유한무역주식회사를 창업했고 그 뒤를 이어 유승필 회장이 회사 발전의 경영체제를 구축하고 있다. *장기 근속자 수상 -20년 근속자(영업본부 부장 하백진, 전산실 부장 임진석) 2명. -10년 근속자 마케팅부 과장 원지연외 13명. -5년 근속자 전산실 대리 임채영외 14명.

"미래 PM을 꿈꾼다." 현대약품(대표 윤창현)은 24일 서울 논현동 사옥 대회의실에서 '제6회 대학생 온라인 마케터' 시상식을 개최했다고 28일 밝혔다. '현대약품 대학생 온라인 마케터'는 지원자들이 SNS를 활용하여 브랜드 및 제품을 효과적으로 알리기 위한 운영안 수립부터 실행까지 직접 진행하며, 예비 마케터로서 다양한 경험을 쌓을 수 있는 프로그램이다. 6회 대학생 온라인 마케터는 1월 3일부터 2월 24일까지 8주간 진행된 활동 및 최종 PT를 통해 우승팀을 선정했다. 사전 심사를 통해 선정된 12명이 3인 1조로 구성되어 총 4팀이 우승을 겨뤘으며, 최우수상은 미에로의 SNS 마케팅과 UCC를 활용한 바이럴 마케팅을 펼친 1조가 수상했다. 우수상은 신개념 정장제 나또밸런스정의 '나또밸' 캐릭터를 활용한 SNS 운영을 펼친 3조가 수상했다. 우승팀에게는 300만원 상당의 특전이 제공되었으며, 참가자 전원에게 수료증 및 소정의 활동비가 수여했다. 이날 하상웅 이사는 "생각만 갖고 있는 히말라야 산중의 할단새를 비유로 좋은 생각은 오랫동안 기억하고, 좋은 생각은 행동으로 실천 할 때 더 빛나는 것"이라고 격려했다.

황치엽 한국의약품도매협회장이 화합 회무를 위한 집행부 인선을 확정했다. 이번 인선에서 눈에 띄는 것은 2세들이 대거 발탁돼 회무에 참여한다는 점이다. 그리고 대형·소형, OTC·ETC가 적절히 안배됐다는 점도 고무적이다. 27일 도매협회에 따르면 임준현 YDP 사장이 황 회장 집행부에 총무이사로 입성했다. 부회장직은 조선혜 지오영 회장이 총무위원회 위원장 겸 수석부회장을 연임한 것을 빼면 대거 물갈이 됐다. 당연 부회장 대상인 서울시도매협회 남상규(남신약품) 회장을 비롯 김동권(동남약품), 장원덕(지오팜), 안병광(유니온약품), 이용배(경동약품, 연임), 최종식(우정약품), 박훈규(남경약품), 박호영(위너스약품), 안윤창(열린약품), 김성규(송암약품) 대표 등이 부회장에 선임됐다. 황 회장 집행부는 이한우 전 집행부에 이어 중소도매발전 특별 위원회를 운영한다는 방침이다. 위원장은 안윤창 부회장이 맡는다. 아울러 김성규 부회장을 위원장으로하는 업권수호 비상대책 특별위원회와 박정관(위드팜) 대표가 추진위원장에 임명된 의약품 공제조합 설립 추진위원회가 신설됐다. 황치엽 회장은 "이번 인선의 특징은 대형도매와 중소형도매가 골고루 포진돼 있다는 것과 앞으로 도매업계를 이끌어갈 2세들이 포함된 것"이라고 말했다.

국내에서 개발된 고혈압-고지혈증 성분 조합의 복합제가 이르면 하반기 출시될 것으로 보인다. 이 약은 기존에 고혈압과 고지혈증 약을 따로 복용해야 하는 환자들의 불편함을 덜어준다는 점에서 시장의 관심을 받고 있다. 특히 제제기술을 통해 약물 간 흡수시간대를 달리하는 이른바 '시간차' 기술이 적용돼 다국적제약사들도 눈독을 들이고 있다. 23일 제약업계에 따르면 국내 약 7개 제약사가 고혈압-고지혈증 복합제 개발에 나서고 있다. 현재 국내 출시된 고혈압-고지혈증 복합 오리지널 약물은 한국화이자제약 ' 카듀엣'이 유일하다. 카듀엣은 최근 3년간 20% 이상 꾸준히 성장하며 시장에서 자리를 잡고 있다. 작년 청구액은 217억원에 이른다. 제2의 카듀엣을 꿈꾸는 제품은 모두 국내사가 개발 중이다. 한미약품, 유한양행, 대웅제약, 중외제약, 보령제약, LG생명과학, 한올바이오파마 등이 제품화 임상시험을 진행하고 있다. 이들 약 대부분은 기존 ARB 또는 CCB 계열의 고혈압약과 스타틴 계열의 고지혈증치료제가 합쳐졌다. 현재 병의원에서 가장 많이 처방되고 있는 약물들이다. 고혈압-고지혈증 복합제는 임상 2상을 건너뛸 수 있어 현재 3상을 진행 중인 제약사는 빠르면 올 하반기, 내년 초 출시를 기약하고 있다. 몇몇 국내 제약사들은 단순히 두 성분의 조합을 넘어 새로운 기술도 적용하고 있다. 바로 흡수시간대를 달리해 혹시 모를 약물 간 상호작용으로 인한 부작용을 최소화하는 기술이다. 한올바이오파마는 두 성분이 위장에서 2~4시간 간격을 두고 따로 흡수되게 하는 기술을 세계 최초로 개발해 국내뿐만 아니라 중국, 러시아에 특허를 등록했다. 한미약품 역시 이같은 '시간차' 기술을 적용해 개발을 진행 중이다. 이러한 독창성으로 다국적제약사들도 제품을 사들여 국내 판매권 확보에 나선 것으로 알려졌다. 한미약품 관계자는 "현재 막바지 임상시험이 진행 중이며, 복합제에 대한 다국적사의 관심이 높기 때문에 협력관계를 포함한 여러가지 개발·마케팅 전략을 모색하고 있다"고 말했다. 한올바이오파마도 향후 국내 판매권의 라이센싱 아웃을 목표하고 있다. 이들 제약사들은 임상시험을 통해 안전성과 유효성이 확보된 약물인만큼 시장에서도 인기를 끌 수 있을 것으로 보고 있다. 다국적제약사에게도 충분히 매력적인 제품이라는 것이다. 한편 국내 제약사가 개발한 제품을 다국적제약사가 구입해 판매하고 있는 사례는 한미약품의 고혈압 복합제 ' 아모잘탄'이 있다. 이 제품은 한국MSD에서 '코자엑스큐'로 판매되고 있다.

한국의약품도매협회 전·현직 회장이자 회장 선거에 후보로 함께 출마했던 황치엽 회장과 이한우 전임회장이 제약사 마진 인하 저지를 위해 손을 맞잡았다. 26일 도매업계에 따르면 회장 취임을 앞둔 황치엽 당선자는 ' 마진인하 저지를 위한 TF팀' 구성에 박차를 가하고 있다. 눈에 띄는 대목은 자문위원장에 이한우 전 회장을 선임한 것이다. 마진 문제는 황치엽 당선자의 주요 공약사안 중 하나였다. 이 전 회장을 자문위원장에 선임한 것은 이 회장이 지난 3년간 제약사 마진 인하 압박에 적극적으로 대처, 도매유통업 경영수지에 직접적으로 기여했다는 업계내 평가가 한 몫 한 것으로 풀이된다. 이로써 황 회장과 이 회장은 지난 쥴릭 투쟁위에 이어 다시 한번 업권 수호를 위해 한 배를 타게 됐다. TF 구성외에도 황 회장은 업무인수인계차 이 회장과 함께 지난 20일부터 보건복지부를 비롯해 건강보험심사평가원, 제약협회, KRPIA 등을 예방하고 있다. 이밖에 자문위원은 지오영, 백제약품 등을 비롯 대형 도매업체 대표 이사로 구성될 전망이다. 황 회장은 그동안 마진 인하 문제에는 유력 도매업체들의 힘이 필요하다고 강조해왔기 때문이다. 황 회장은 "회원들에게 감사의 보답은 업권보호를 위한 봉사의 길"이라며 "무엇보다 마진인하 문제는 첫 단추부터 확실하게 대처하지 않으면 안 될 아주 긴요한 사안으로 우선적으로 도매업 생명선인 마진인하 유지가 급선무"라고 강조했다. 황 회장은 "취임하는 대로 마진인하 대책팀을 구성해 국내 제약사와 다국적제약사 관계없이 현재를 기준으로 마진을 인하하는 제약사에 대해 단호하게 대처할 것"이라고 경고했다. 한편 황치엽 회장은 오는 27일 새롭게 구성한 제33대 집행부인 회장단, 이사단, 상임윈회 등을 발표할 계획이다.

한국의약품도매협회 황치엽 신임 회장이 24일부터 회무에 돌입했다. 황 신임 회장은 24일 오후 2시 도매협회 선거관리위원회로부터 당선패를 받았다. 이로써 지난 15일 정기총회에서 당선된 황 회장은 3년만에 도매협회 회무에 정식 복귀하게 됐다. 황 회장은 그동안 업무인수인계차 전임 이한우 회장과 함께 지난 20일부터 보건복지부를 비롯해 건강보험심사평가원, 제약협회, KRPIA 등을 예방해 왔다. 황 회장은 "당선사례를 통해 인사를 드렸지만 인수인계를 비롯한 신입 집행부 구성으로 이제야 인사를 드리게 됐다"며 "회원사 여러분께 아낌없는 성원과 지지에 깊은 감사 인사를 드린다"고 말했다. 특히 황 회장은 "감사의 보답은 무엇보다도 업권보호를 위한 봉사의 길"이라며 "무엇보다 마진인하 문제는 첫 단추부터 확실하게 대처하지 않으면 안 될 아주 긴요한 사안으로 우선적으로 도매업의 생명선인 마진인하가 급선무"라고 강조했다. 황 회장은 또 "중소도매지원책, 공제조합 설립, 창고시설 80평 규정 50평 환원 문제 등은 직접 챙겨 나아가겠다"고 했다. 한편 황치엽 회장은 오는 27일 새롭게 구성한 제33대 집행부인 회장단, 이사단, 상임윈회 등을 발표할 계획이다.

상처치료 연고제 양대산맥인 동화약품 후시딘과 동국제약 마데카솔이 독특한 마케팅과 광고전략을 통해 꾸준한 실적을 이어가고 있다. '후시딘'과 '마데카솔'은 습윤드레싱제 제품의 위협에도 불구하고 지난해 역시 시장방어에 성공한 것으로 관측된다. 데일리팜이 2011년 IMS헬스데이터를 근거로 성처치료 연고제 시장을 분석한 결과 동화약품 '후시딘'이 147억원(전년대비 -4.5%), 동국제약 '마데카솔' 시리즈가 106억원(전년대비 3.9% 성장)을 기록해 양강 체제가 이어지고 있는 것으로 나타났다. 대웅제약이 신개념 상처치료제인 '이지에프 새살연고' 시장에 선보이며 리딩품목을 추격하고 있지만,지난해 10억원대 실적을 기록해 아직까지는 강력한 도전자가 되지 못하고 있는 형국이다. '후시딘'과 '마데카솔'이 시장에서 여전히 입지를 구축하고 있는 것은 다양한 마케팅 툴에 기인한다. 후시딘과 마데카솔은 오래전부터 '스토리텔링' 마케팅을 적극 도입해 소비자들과 교감을 확대하는 전략이 주효했다는 평가를 받는다. 또 다양한 이벤트를 통해 인지도 확보에 나서고 있는 것도 꾸준한 실적 밑거름이 되고 있다. 후시딘은 자체 브랜드 홈페이지를 오픈하는 등 소비자를 겨냥한 온라인 마케팅과 대중광고에 주력하고 있다. 또 '후시딘과 함께 하는 홍명보 축구 페스티발', '후시딘 광고 캠페인' 등을 통해 소비자들에게 친숙한 브랜드 이미지를 심어주고 있다. 마데카솔도 공중파 방송프로그램 후원이나 리틀야구 국가대표팀에 야구용품과 구급함을 지원 하는 등 다양한 간접 마케팅을 통해 후시딘과의 격차를 좁히고 있다. 한편 올해 상처치료제 시장은 약간 변수가 있다. 동국제약이 슈퍼판매가 가능해진 '마데카솔 연고'에 대한 마케팅 방향을 어떻게 잡느냐에 따라 시장변화가 가능하기 때문이다. 또 대웅제약 'EGF 새살연고'도 현재 격차가 크게 벌어져 있지만, 적극적인 마케팅을 전개하면서 리딩품목군을 추격하고 있어, 올해 상처치료제 시장 변화에 관심이 모아진다.