"진짜 옴짝 달싹 못한다. 이 와중에도 달라는 의사들 몇몇은 있다." 제약사들의 현장 마케팅이 얼어붙었다. 몇몇 거래처가 영업사원 방문을 꺼리기 시작하더니 경남 김해시, 구로시 등 지역의사회가 '출입금지령'을 공식화하고 나섰다. 얼마 전부터는 '이달이 마지막'이라며 처방내역 출력을 거절하는 거래처 상황이 속속 보고돼 공동화 우려가 현실로 나타났다. 대부분 회사들은 신규 마케팅 정책 수립계획을 전면 중단한 채, 낮은 포복 자세로 상황을 주시하는 분위기다. 제약사 관계자는 "거래처의 방문거부 조짐이 심상치 않다. 지역의사회들이 공문을 내린 영향인지 만나주지 않는 곳이 늘고 있다"면서 "아직은 실질 매출이 감소하지 않았지만, 이대로라면 눈에 띄는 손실이 불가피할 것"이라고 말했다. '의료계 5적' 파동에 '뒤숭숭'…매출감소 불안감 '정점' 그나마 안면이 있는 영업사원은 인지상정으로 만나주지만, 신입사원들은 발도 못 붙일 형편이다. 제약사들은 일련의 상황들이 정부의 쌍벌죄 시행 발표 이후 확대 일로에 섰다고 입을 모았다. 쌍벌죄 발표 이후 제약업계에는 '의료계 5적'이라는 말까지 출현했다. 의사단체가 쌍벌죄 배후로 5개 상위사를 지목, 처방거부 운동을 자처한 뒤부터다. 서서히 모습을 드러내기 시작한 일선 의원들의 불매운동 공동화 현상으로 제약사들은 동요하고 있다. 다른 제약사 관계자는 "의사단체 임원이 회원 의사에게 5개 회사 제품을 처방하지 말라고 말하는 것을 들은 적 있다"면서 "자기 성향이 강한 의사들이 실제로 움직일 지 모르겠지만, 커뮤니티를 중심으로 메시지가 반복되면 영향을 받수 있다"고 우려했다. 골프접대·선상파티 등 호화접대 자중…제품세미나 막혀 이 때문인지 상위사들을 중심으로 한 고가 이벤트는 일단 자취를 감춘 것으로 관측된다. 경우에 따라 부부동반 골프접대나 선상파티까지 진행했던 다국적제약사나 국내 상위사들도 숨을 죽이고 있다는 것이다. 공정경쟁규약 사전신고 대상에 포함되면서 오리지널 기업들의 세미나 등도 크게 위축됐다. 외자제약사 관계자는 "요즘 같은 때 실명 보고까지 이뤄지는 제품 세미나를 의사들이 꺼리고 있다"면서 "사전신고의 부담감 때문에 영업사원 디테일도 겨우 하는 실정"이라고 말했다. 또 다른 외자사 관계자는 "회사마다 최대한 눈에 띄는 행동을 자제하자는 분위기"라며 "외자사들은 적응증 추가를 비롯한 임상연구 지원을 최대한 활용해 의사들과 접촉을 강구하는 추세"라고 전했다. 이 와중에도 '마지막 한 탕'을 노린 리베이트 유혹은 여전히 손을 뻗친다. "처방목록 입성 마지막 기회"…리베이트 선지급 요구도 국세청, 공정위, 복지부 등 다양한 주체들이 리베이트 적발에 나섰지만, 행정력이 닿지 않는 사각지대에서는 리베이트 선지급설이 나돌아 제약사들의 눈치작전이 극에 달했다. 쌍벌죄가 가시화되면 의사들이 처방품목 변경을 부담스러워 할 것이라는 제약사의 계산과 법망을 피하려는 의사들의 이해가 맞물리면서 또 한번 선결제 경쟁이 일어나고 있다는 것이다. 국내제약사 관계자는 "상위사들은 이미 전방위적인 조사망에 노출돼 숨죽이고 있지만 조사 사각지대에 놓인 군소제약들은 사정이 다르다"면서 "쌍벌죄가 시행되기 전까지는 리베이트를 받겠다는 의사들이 노골적으로 요구하는 경우도 있다"고 귀띔했다. 이 관계자는 "실제로 영업현장에서 유사한 보고들이 올라와 난감하다"면서 "브랜드도 제품력도 미약한 회사들은 이번이 마지막 기회라는 생각으로 처방변경에 매달릴 수 밖에 없다"고 말했다. 한 상위사 관계자도 "리베이트 연동 약가인하가 시행되기 직전에도 병원 인근 식당과 강의장 등에 수백만원씩 선결제를 해놓고 사후 접대하는 행태가 성행했었다"며 "기회를 틈탄 처방댓가성 리베이트가 저변으로 더 숨어들 수 있다"고 예상했다. 최근 들어 제약사 영업사원 집체교육이 활기를 띠는 현상을 이와 연관짓는 시각도 있다. 자금경로-자료보안 '경계령'…디테일 강화 돌파구 한계 지방발 리베이트 사건이 전국적인 적발 열풍을 드러낸 뒤 위협을 느낀 회사들이 철통보안을 직원들에게 주문하는가 하면 일부 회사는 영업사원 정도경영 서약 사례를 벤치마킹하고 나섰다. 국내사 관계자는 "리베이트 조사가 어디로 튈 지 몰라 회사마다 보안에 신중을 기하고 있다. 품목 인계를 극도로 자제하고 과거 처방실적 데이터도 폐기하는 추세"라며 "월별 처방실적을 출력하지 않겠다는 의원들이 늘고 있어 실적 평가 변화도 불가피하다"고 덧붙였다. 또 다른 관계자는 "영업사원들이 무더기 적발된 지방발 리베이트 사건 여파인지 같은 회사 영업사원들끼리도 거래처 관리 노하우를 입밖에 내지 않는다"며 "만에 하나라도 회사가 연루되면 지목되는 것을 우려한 때문"이라고 경계했다. '대안 없는 터널'에서 일부 회사들이 한숨짓는 사이 궁여지책으로 디테일 강화에 나선 제약사들이 늘고 있지만 제네릭사들은 이마저도 여의치 않다. 지점에 근무하는 외자사 영업 책임자는 "현재로선 디테일밖에 할 수 없는 상황"이라며 "내부적으로 품목에 대한 학술적 정보전달을 강화하는 교육을 실시하는 회사들이 많다"고 말했다. 국내사 관계자는 그러나 "마케팅 활로가 전면 차단된 상황에서 디테일 강화로 대안을 강구하는 흐름에 국내사들도 예외일 수 없다"며 "회사 방침은 유사하지만 임상자료가 풍부한 오리지널에 비해 디테일 포인트를 차별화하기 힘들다"고 토로했다. "쌍벌죄 이후 보자"…정부 시행의지가 유통정화 판가름 결국 혼란 수습의 분기점은 쌍벌죄 시행 이후가 될 전망이다. 업계 관계자는 "쌍벌죄 이후 정부의 시행의지가 얼마나 강력한 지 시장은 시험할 것"이라며 "적발의 한계 등으로 처벌이 유야무야 된다면 더 정교할 변종 리베이트가 생겨날 것"이라고 말했다. 보건당국 관계자는 "쌍벌죄만큼 강력하지 않지만 현행 법령에서도 적발시 의약사 면허자격 정지, 의약품 약가인하 등 관련 처분이 적용된다"며 "전국적 토착비리 척결과 맞물려 경찰이나 국세청 등의 수사가 확대될 수 있는 만큼, 한 치 앞만 고려한 리베이트 관행은 위험하다"고 경고했다. 유통 난맥 속에 불가피하게 뿌리내린 음성거래의 갑을관계는 청산될 수 있을까. 시장은 잔뜩 움츠린 채 그 첫 시도를 시험하고 있다. 쌍벌죄가 의도한 구속력을 담보하지 못한다면 리베이트 척결은 요원해 보인다.

박윤규 청십자약품 대표이사 사장이 ‘2010 대한민국 지식경영 대상’에서 특별대상을 받았다. 지난 7일 한국인터넷기자협회가 주최하고 인터넷 뉴스 미디어사인 뉴스웨이신문사 주관, 대한무궁화중앙회 특별후원으로 열린 대한민국 지식경영 대상 시상식에서 박윤규 사장이 특별대상 무궁화근장을 수상했다. 이날 박 사장은 청십자약품을 경영하며 선진물류 도입과 지역경제발전에 기여했으며 사회 후원사업과 대구마약퇴치운동본부 후원회장 등의 인보사업을 펼친 공을 인정받아 수상자로 선정된 것으로 알려졌다. 청십자약품 측은 "이번 수상은 개인에 대한 상이기에 앞서 지난 36년간 안전한 의약품유통에 이바지 한 회사에 대한 상"이라며 "박노정 회장님을 비롯한 전 임직원에게 영예롭다"고 밝혔다. 이번 시상식에는 ◇박윤규 청십자약품 대표와 박민우 보성통신 대표가 특별대상 무궁화근장을 받은데 이어 ◇한국인터넷기자협회장상에 최민순 광주시 남구의원 외 6명, ◇특별상에 희극인 조혜련(효행상) 씨 외 2명, ◇무궁화근장에 가수 박상민 씨 외 10명 등 총4개 부문에서 총 23명의 인사들이 수상했다. 한편 이날 시상식에는 하일수 부회장, 나채량 부사장과 지점 직원들이 참석해 함께 축하했다.

정부의 바이오산업 육성정책과 맞물려 국민건강보험공단(이사장 정형근)도 바이오의약품의 경제성평가와 신속한 약가결정 지원을 피력했다. 정형근 이사장은 7일 오전 ' 바이오시밀러 발전방안'을 주제로 한 건보공단 금요조찬세미나에서 이 같은 내용을 골자로 한 지원방안을 소개했다. 조찬세미나에는 산업 부문에 LG생명과학 추연성 전무와 셀트리온 김형기 수석부사장, 주제발표에 삼성서울병원 남도현 교수, 행정 부문에 정윤택 제약산업팀장이 참석해 바이오시밀러의 전망과 과제를 논의했다. 이 자리에서 추 전무와 김 부사장은 우리나라가 바이오시밀러 개발에 있어 세계적으로 유리한 인프라를 확보했다고 전제하고 보험 등 시장확대를 위한 정부의 지원과 시설 투자가 더욱 필요한 시점이라고 역설했다. 특히 바이오시밀러 육성에 시장경제 논리를 적용해야 한다는 주장도 제기됐다. 추 전무는 "바이오시밀러는 케미컬 의약품에 비해 시설투자가 큰 만큼 리스크도 상당하다"며, 동기부여를 할 수 있는 인센티브가 선행돼야 한다고 강조했다. 김 부사장은 "국내 바이오시밀러 약가 결정과 관련해서는 단순히 수익성만 볼 것이 아니라 해외시장까지 염두해야할 것"이라며 정부 지원의 필요성을 역설했다. 정윤택 팀장은 "제조자와 혁신자, 공공기관이 모두 발란스를 맞춰가야 한다"면서 "동시에 적극적 라이선스와 M&A로 바이오 독점권을 확보하고, 마케팅 역량도 강화해야 할 것"이라고 강조했다. 남도현 교수 또한 "세계적으로도 두드러지게 양질의 환자 정보를 보유하고 있는 우리나라 대형병원들이 이를 바탕으로 바이오시밀러 연구에 동참해야 한다"고 밝혔다. 이에 대해 정형근 이사장은 "전통적 합성의약품 영역에서 세계 경쟁에 앞서지 못한 우리나라가 상대적으로 강점을 나타낼 수 있는 바이오의약품에 집중해 국가전략산업으로 키워가야 한다"며 "이는 국가 주권유지에 필수적 요소가 될 수 있다"고 말했다. 정 이사장은 이어 "합성의약품으로도 안되는 파킨슨, 알츠하이머 등 난치병을 치료할 수 있는 바이오시밀러가 나온다면 약가도 인하할 수 있고 보험으로도 커버할 수 있는 날이 오게 될 것"이라며 "그런 의미에서 오늘 자리가 유의미했다"고 언급했다. 덧붙여 정 이사장은 "앞으로 공단은 의약품 문제에 대해 (약가관련) 연구부서를 설립해 지식과 연구를 확대할 계획"이라며 "경제성평가와 가격결정구조 개선 등 신속한 약가결정이 될 수 있도록 지원할 것"이라고 밝혔다.

“국내제약과 다국적제약사를 막론하고 리베이트 내부고발에서 자유로울 수 있는 곳은 단 한곳도 없다. 리베이트 포상금제가 도입될 경우 엄청난 시장 혼란이 예상된다.” 리베이트 제공, 사원 판매 등의 법위반 행위를 신고할 경우 신고 포상금을 지급토록 하는 공정거래법 시행령 개정안이 지난 4일 국무회의에서 의결됨에 따라 제약업계가 전전긍긍하고 있다. 6일 제약업계에 따르면 거래당사자 등의 적극적인 신고를 유도해 부당한 리베이트 제공행위 등의 고객유인, 사원판매 등의 법위반 행위를 신고포상금 지급대상에 추가 포함한 공정거래법 시행령 개정안이 시행되는 가운데 업계의 우려가 커지고 있는 것. 이는 리베이트 제공 행위 등을 신고할 경우 포상금을 지급하도록 규정하고 있는 ‘내부 고발자 포상금제’ 도입 제도 취지에는 공감하면서도 폭로성 리베이트 제보로 인해 심각한 부작용이 양산될수 있기 때문. 특히 포상금제 시행과 맞물려 일부 직원들이 회사를 겨냥해 악의적으로 리베이트 제보를 터트리는 부문에 대한 제동장치가 전혀 마련돼 있지 않다는 점에서 문제의 심각성은 더하다는 지적이다. A제약사 CEO는 “리베이트 내부자고발이 쏟아질 경우 제약업계는 견디기 힘든 상황이 될수 있다”며 “상당수 기업들이 어디서 어떻게 리베이트가 터지지 않을까 노심초사하고 있다는 점에서 폭로성 제보는 차단해야 한다”고 목소리를 높였다. B제약사 임원은 “그동안 대형 리베이트 사건이 모두 폭로성 고발에 의한 것”이라며 “과거행위에 대해서도 내부 고발이 들어올 경우 제약업계는 극도의 혼란을 겪게 될것”이라고 말했다. 상황이 이렇자 제약협회도 업계의 철저한 대비책 마련을 주문했다. 제약협회는 6일 각 제약사에 공문을 보내 “제약산업을 둘러싼 정책과 제도의 변화가 빠르게 진행되고 있다”며 “새로운 패러다임하에서 공정하고 투명한 유통질서 확립에 적극 동참해야 한다”고 강조했다. 협회측은 “특히 영업 마케팅 현장에서의 내부관리 및 직원 윤리교육 등을 강화해야 할 것”이라고 설명했다. 협회는 공정거래법 개정안 하위 규정인 ‘공정거래법위반행위 신고자에 대한 포상금 지급에 관한 규정’도 조만간 개정고시돼 시행에 맞춰 적용될 예정이라며, 리베이트 제공 등 신고포상금 지급대상 포함과 관련해 각 제약사들이 만전을 기해줄 것을 요청했다. 이처럼 리베이트 내부고발자 신고 포상금제 시행과 관련 제약업계의 우려가 확산됨에 따라 제도 시행이후 업계에 어떠한 파장을 미칠지 관심이 모아진다.

약국 리베이트의 전형으로 알려진 속칭 ‘ 백마진’(약값 ' 결제할인')이 의약품을 취급하는 의원에서도 발생하는 것으로 드러났다. 또 정부의 강력한 규제에도 불구하고 도매업체 등 의약품 공급업체 10곳 중 1곳 이상은 리베이트 관행에 변함이 없거나 오히려 더 증가했다는 답변을 내놨다. 이 같은 사실은 보건산업진흥원이 도매협회의 의뢰를 받아 진행한 ‘의약품 도매 유통산업의 선진화 방안 연구’ 설문조사를 통해 나타났다. 올해 2월3일~3월12일까지 두 차례 실시된 이 설문에는 도매업체 53곳, 국내 제약 8곳, 다국적 제약 1곳 등 총 62곳이 참여했다. 설문결과에 따르면 약국거래 시 거래처별 음성적 거래관행의 주요 요인으로는 응답업체 33곳 중 84.8%가 ‘약 구입시 백마진 요구’를 지목했다. ‘처방사례비’(9.1%), ‘기부금요구’(3%), ‘할증 및 할인’(3%)이라고 답변한 경우도 일부 존재했다. 의원 거래에서도 ‘약 구입시 백마진 요구’는 47.1%로 가장 큰 음성적 거래관행으로 지적됐다. 이는 주사제 등 분업예외 약물을 취급하거나 병실이 있는 의원급 의료기관에서도 ‘결제할인’이 일상적으로 이뤄지고 있음을 방증한다. 이어 ‘처방 사례비’(35.3%), ‘랜딩비’(11.8%), ‘할증 및 할인’(5.9%) 순으로 뒤를 이었다. 종합병원은 ‘기부금 요구’가 40%로 가장 컸다. 마찬가지로 응답 업체의 20%는 종합병원에서도 ‘약 구입시 백마진 요구’가 있다고 답했고, ‘처방사례비’와 ‘학회지원 요구’는 각각 26.7%, 13.3%로 분포했다. 병원은 ‘처방사례비’(33.3%), ‘기부금 요구’(26.7%), ‘랜딩비’(20%), ‘백마진’(20%) 순으로 나타났다. 이와 함께 도도매 등 도매업소 거래시에는 ‘할인 및 할증’이 77.8%로 대다수를 점했지만, 22.2%는 역시 ‘약 구입시 백마진 요구’가 있다고 답했다. 요양기관 뿐 아니라 의약품 공급자 또한 도도매 등의 과정에서 ‘결제할인’을 요구하고 있다는 거다. 한편 응답업체 44곳 중 88.6%는 리베이트 등 음성적 거래관행이 ‘다소 감소’(56.8%)하거나 ‘크게 감소’(31.8%)했다고 답했다. 정부의 강력한 규제로 거래관행의 변화가 일어나고 있음을 보여준다. 하지만 9.1%는 ‘변화 없음’, 2.3%는 ‘다소 증가’라고 답해 10곳 중 1곳 이상은 기존 리베이트 거래관행을 유지하고 있거나 오히려 더 제공하고 있는 것으로 드러났다. 또 심평원의 의약품관리종합정보센터가 재고율 감소에 효과가 있을 것인가는 질문에는 44.4%가 ‘30% 미만’, 22.2%는 ‘70~79%’, 16.7%는 ‘90~100%', 11.1%는 ’50~70%‘라고 응답했다. 일부 편차가 존재하지만 정보센터가 재고율 감소에 효과가 있을 것이라는 기대가 큰 것으로 풀이된다.

동아제약의 조루증 치료제 개발이 탄력을 받고 있다. 동아제약(대표 김원배)이 최근 식약청으로부터 조루증 치료제 ‘DA-8031’의 임상시험을 승인 받고 서울대학교병원 임상시험센터에서 임상1상을 진행한다고 4일 밝혔다. 이번에 개발되는 조루증 치료제 ‘DA-8031’의 후보물질은 ‘이소벤조프란 유도체’로 기존의 치료제인 얀센의 ‘프릴리지(성분명 다폭세틴)’와는 다른 성분 및 조성을 가진 국산 신약이다. 일반적으로 조루증 치료제는 어지러움 등의 신경계통 및 구역 등의 위장관계 부작용이 있는 것으로 알려져 있지만 ‘DA-8031’은 전임상을 통해 효능은 뛰어나고 부작용은 감소된 것으로 나타났다. 현재 조루증 치료제 시장규모는 세계시장 50억 달러 국내 잠재시장 약 3,000억 원으로 예상되며 경구용 치료제로는 최근 출시된 얀센의 ‘프릴리지’가 유일하다. 동아제약 관계자는 “조루증 치료제 ‘DA-8031’의 임상을 성공적으로 마치면 이미 자이데나로 갖춰진 비뇨기과 영업망을 적극 활용해 빠른 시장 안착이 기대되며, 특히 발기부전치료제와 조루증 치료제에 대한 공동 마케팅까지 가능하다는 점에서 남성질환 시장 공략에 힘을 실을 수 있을 것으로 보인다.”고 밝혔다. 한편 자이데나는 현재 42개국 총 3억 달러 규모의 수출계약을 체결함으로써 글로벌 신약으로 도약하고 있다. 향후 미국 식품의약국(FDA) 임상3상이 완료되고 추가 적응증 임상이 완료되면 해외 진출 규모는 더 커질 것으로 기대된다.

“1950년대 IT혁명과 2000년 의약분업에 이어 쌍벌죄 도입은 국내 보건의료산업의 대변혁을 가져올수 있는 엄청난 제도다. 쌍벌죄는 ‘갑’과 ‘을’의 수직적 관계에서, 수평적 관계로 돌아서는 전기를 마련했다는 점에서 제약산업을 뒤 흔들 수 있는 파괴력을 가졌다.” 정부 한 관계자는 쌍벌죄 시행이 결국은 국내 제약산업의 구조조정을 앞당길 수 있는 계기가 된다는 점에서 의약분업과 IT혁명처럼 큰 변화를 가져올 수 있는 제도라고 강조했다. 실제로 쌍벌죄가 오는 11월부터 본격 시행됨에 따라 벌써부터 제약산업에 엄청난 파장이 이어지고 있다. 법안 국회통과와 맞물려 의사들이 특정 제약사에 대한 처방거부 움직임이 확산되면서 제약사들이 전전긍긍 하고 있다. 특히 제약협회와 주요 제약사들은 의료계 행보에 예의 주시하면서 명확한 입장정리를 하지 못하고 있는 상황이다. 그러나 제약업계는 쌍벌죄는 ‘어렵지만 결국 가야할 길’이라는 데 공감대를 형성하고 달라진 영업환경 속에서 살아남기 위한 다양한 방안을 모색중이다. 상위-다국적제약사 재편 예고 쌍벌죄 시행은 단기적으로 제약산업 전반에 악 영향을 줄것이 확실시 된다. 국내 제약업계가 제네릭 중심의 제품구조와 영업현장 방문을 통한 획일적인 마케팅 기법을 통해 실적을 증대시켜 왔기 때문이다. 따라서 쌍벌죄 도입은 제약 영업활동에 대한 감시 활동 강화로 기존 영업방식을 고수해왔던상당수 제약사들에게 어려움을 가중시킬 것으로 예상된다. 여기에 지난해부터 시행된 리베이트 근절법과 맞물려 쌍벌죄가 본격화 될 경우 리베이트 수수를 거부하는 의료기관들이 늘면서 제약사들의 영업패턴 변화는 불가피 할것으로 관측된다. 특히 단기적으로는 중소형 제약사와 함께 상위제약사들에게도 직격탄이 될 것이라는 전망이다. 제품력 보다는 영업력에 의존했던 제약사들의 실적 감소는 너무도 당연하기 때문이다. 오리지널 품목군을 많이 보유한 한독약품이나 중외제약 등은 상대적으로 타격폭이 적을수도 있으나, 제네릭 비중이 높은 제약사들은 상당부문 실적 감소가 불가피한 상황이다. 하지만 제도가 어느정도 정착되고 상위제약사들의 영업패턴이 바뀐 이후에는 본격적인 상위제약 중심으로 재편될 가능성이 매우 높다는 분석이다. 이는 중소형 제약사들의 경우 제네릭 중심의 영업을 탈피하는데 상당한 시간이 소요되는 등 영업력에 의존하는 기존 방식을 고수할 수 밖에 없는 상황이라는 점에서 어려움이 예고된다. 따라서 장기적인 관점에서 상위제약사나 다국적제약사들에게는 쌍벌죄 시행이 또 다른 기회가 될수 있다는 것. 이들은 제품력을 보유하고 있는 데다가 영업과 마케팅 변화에 능동적으로 대처할 수 있다는 점에서 수혜가 예상되기 때문이다. 제약산업 구조조정 앞당기는 제도 특히 쌍벌죄 시행으로 경쟁력을 상실한 중소형제약사들이 시장에서 줄줄이 탈락할 경우 상대적으로 상위제약사나 다국적제약사에게 반사이익이 돌아갈 것으로 보여 급속한 시장재편이 예상된다. 업계 한 관계자는 “쌍벌죄 시행이 제약산업 전반적인 구조조정을 앞당길수 있는 계기가 될 것”이라며 “이는 제약사 50여곳으로 구조조정을 추진하고 있는 정부의 기조와 맞아 떨어지는 셈”이라고 말했다. 실제로 증권가는 쌍벌죄 시행의 장기적인 영향으로 ▲정부의 약가인하 및 R&D 촉진 등의 정책 일관성 강화 전망 ▲제약산업 구조재편 및 비용구조 개선으로 영업이익률 20% 이상의 고수익 제약사 탄생 ▲자금력 확보가 용이해진 제약사의 적극적인 바이오 산업 진출 및 대형 병원을 중심으로 의료계의 산업화 가속화로 인한 헬스케어 산업의 발전 등을 전망하고 있다. 업계 또 다른 관계자는 “cGMP 제도 시행과 저가구매인센티브제도 시행, 쌍벌죄 도입 등을 통해 정부가 허가와 가격, 유통 부문에서 본격적인 구조조정을 진행할 수 있는 제도적 장치를 마련하게 됐다”고 강조했다. 제약, 영업패턴 변화만이 살길 특히 쌍벌죄 효과적인 시행을 위해서는 분명한 원칙을 기반으로 한 일관된 정책 시행과 함께 새로운 시대를 맞이하는 의료계 발전을 위한 청사진이 함께 제시돼야 한다고 말하고 있다. 여기에 처벌대상이 혼란을 겪지 않을수 있도록 리베이트 합법과 불법을 명확하게 판단할 수 있는 가이드라인이 마련돼야 한다는 것. 또한 제약사들도 새로운 영업패턴을 개발하지 않으면 생존할수 없다는 점에서 제도 시행까지 지금까지의 관행을 완전히 뒤엎어야 한다는 지적이다. 학술 마케팅을 강화하고 선진국 사례를 면밀히 검토하는 등 ‘나만의 경쟁력 있는 영엉방식’을 개발하는 것만이 무한경쟁이 예상되는 제약업계에서 생존할수 있는 유일한 길이 될수 있다는 설명이다.