-약사감시업무 혁신 워크샵 현장 기관별 중복 약사감시와 적발 위주 단속이 현행 약사감시 체계에서 가장 큰 문제점으로 지적됐다. 또 약사감시를 시행하는 보건소와 각 지방 식약청 인원이 태부족인 상황에서 현직 약사들에게 자율지도권을 부여하는 사안도 심도있게 논의됐다. 6일 식약청이 주관한 '약사감시업무 혁신을 위한 워크샵'에서 약사감시 주무를 맡고 있는 공무원들과 약사 명예감시원들은 이같은 문제점에 대해 공감하고 효율적인 방안을 마련해 나가기로 중지를 모았다. 200여명이 8개 조로 나눠 진행된 이날 분임토의에서는 식약청 본청, 각 지방청, 대한약사회, 약사 명예감시원, 시도 보건직 공무원 등이 한 조를 이뤄 약사감시 수감자와 피감자의 입장을 서로 논의하는 자리를 가졌다. 이날 워크샵에서는 특히 1년 주기로 정기적 약국대상 약사감시가 시행되고 있는 부분이 비효율적이라며 정기점검 주기를 폐지하고 탄력적으로 약사감시를 운영하자는 의견도 제시됐다. "때린 약국 또 때리면 더 아프다“ 참석자들은 현행 약사감시의 문제점으로 식약청, 검찰, 경찰, 보건소 등 잇따른 중복 약사감시를 지적하고, 이를 개선할 수 있는 대대적 혁신방안이 마련돼야 한다고 주장했다. 또 각 지역별로 약사감시를 수행하는 인원이 부족해 형식적인 감시에 그치는 경향이 짙다는데 공감을 표하면서, 점검이 적발 위주로 수행되는 관행에 대해서도 공통적으로 지적했다. 이에 대해 일부 참석자는 각 기관별 별도 약사감시가 식약청 중심의 약사감시로 이뤄져야 하며 단속기관 상호간의 적절한 교류가 우선시돼야 한다고 주장했다. 광주식약청 한 관계자는 “년 1회 전 약국을 대상으로 정기점검이 이뤄지고 있는 상황에서 보건소, 검찰, 경찰 등의 중복감시가 진행되는 실정”이라며 “약무수행 인원이 부족해 약국 당 10여분에 그치는 형식적 점검이 이뤄지고 있다”고 말했다. 대구식약청 관계자도 “때린 곳을 또 때리면 더 아프듯 중복감시로 인해 비효율을 양산하고 있다”며 “꾸준한 논의를 통해 이같은 문제점을 보완해 나가야 할 것”이라고 전했다. 식약청 의약품관리과 이상열 팀장은 이같은 의견에 대해 “중복처분 등 각 지역의 의견을 최대한 업무에 반영해 원활한 방향으로 추진해 나갈 것”이라고 약속했다. 현행 약사조사원, 단순 약가조사만 수행 이날 참석자들은 약사감시의 뿌리깊은 관행이 자리잡은 이유에 대해 담당 공무원들이 민원에 시달려 실질적인 약사감시 업무 수행에 고초를 겪고 있다고 전했다. 이에 현직 약사들을 활용해 체계적이고 자율적인 약사감시가 이뤄질 수 있다는 의견을 제시하고, 식품이나 마약류와 같이 약사들에게도 자율지도권을 부여하고 이를 법제화하자고 강조했다. 인천시약사회 관계자는 이날 발표를 통해 “담당 공무원도 부족한 상황에서 현재 1천여명에 이르는 약사조사원들은 단순 약가조사 이외 별다른 일을 하지 않는다”고 말했다. 대한약사회 하영환 이사도 “약사감시 자율감시권이 현재 법적 근거가 없어 이를 법제화하는 노력이 필요하다”며 “현행 약사윤리의원회를 활용해 기준을 심사하는 연구도 검토할 수 있다”고 주장했다. 자율지도 선결과제 수두룩...“팔은 안으로 굽는다” 그러나 약사 자율지도권 부여와 약국 자율점검제에 대한 선결과제도 산적했다. 약국 자율점검제의 경우 약국점검표에 따라 보건소에 형식적으로 '적합'으로 제출하고 있지만 실제 사후점검을 실시해보면 부적합 판정이 나오는 등 효율적 점검이 쉽지 않다고 전했다. 또 약사들이 자율점검제에 대한 인식을 못하고 있어 본 취지를 살리지 못한다는 지적이다. 이에 약국 자율점검표 항목을 보다 구체화하고 자율점검과 지도점검을 병행하는 한편, 약사회의 정기 연수교육에서 이 사안을 심도있게 다뤄 약사들의 인식을 바꿔야 한다는 주장이다. 대한약사회 이세진 약국이사는 “약사조사원의 약사감시가 실질적인 효과를 내기 위해서는 자율지도권을 부활해야 한다”며 “의약품 등 사후관리 대상지역 및 업소 숫자에 비해 보건당국의 약사감시 인력은 태부족"이라며 자율감시권 부활을 강조했다. 한편 이날 분임토의에서는 현행 약사법상 '약사감시'라는 용어를 거부감이 덜한 '약무지도' 등으로 개선하자는 건의도 줄을 이었다. 또 약국명과 전화번호만을 기입토록 한 약국간판 표시광고가 과도한 규제라며 이를 완화하자는 주장도 제기됐다.

올해도 일반약 시장은 부진하다고 전망이 나오고 있다. 그러나 400% 이상의 매출을 올리며 시장의 대세를 거슬러 올라가는 제품이 있다. 금연보조제이면서 일반의약품으로 약국서 시판되고 있는 화이자의 '니코레트' 판매량은 전년대비해 4배이상 급증했다. 담배값 인상등 정부의 강력한 금연정책이 영향을 주었지만 효과적인 마케팅전략도 한몫했다. 이에 데일리팜은 니코레트 성장을 이끌고 있는 화이자제약 소비자그룹 이재웅 상무를 만나봤다. 이 상무는 "정부는 금연광고, 금연구역확대 및 각종 금연행사 등을 펼치며 흡연율을 낮추는 일을 계속하고 있다"며 "금년들어 금연방법에 대한 구체적인 지원에 나서고 있어 금연을 의학적으로 도와줄수 있는 니코레트의 매출성장으로 이어졌다"며 제품성장 배경을 설명했다. 니코레트 마케팅의 핵심은 '적절한 타게팅'이다. 약국을 금연의 최적 교육장소로 여기고 1000여군데의 모델약국을 선정해 집중 지원했다. 또한 보건소와의 연계사업을 통해 금연인식확산에 나섰고 '금단증상'을 주제로 한 인상적인 광고로 젊은층을 공략했다. 이 상무는 "지속적으로 약사들을 위한 이익모델을 개발하면서 금연에 대한 약국의 관여를 높여나갈 방편으로 선정한 모델약국이 약국운영의 도움과 소비자의 신뢰증진에 크기 기여했다"고 밝혔다. 이어 "주로 케이블을 통해 나간 니코레트껌 광고는 금단증상을 줄여주어 금연에 성공할 수 있다는 메세지를 잘 전달해 주었다"며 "광고가 나간 봄이후 부터 문의가 급증했다"고 밝혔다. 이 상무는 패취제형은 습관적으로 담배피는 흡연가에게 좋고 껌은 충동적으로 흡연하는 사람에게 적합하다고 설명했다. 껌의 경우 구강으로 흡수되며 천천히 씹은후에 일정간격 쉬어야 하기 때문에 약국에서의 복약지도가 더욱 중요하다고 강조했다. 약국에서 껌제형의 판매를 독려하는데 반해 흡연량이 많은 '해비 스모커'들이 찾는 보건소에는 패취제(75%)를 껌(25%)보다 더 많이 납품하고 있다. 보건소와는 금연홍보를 위해 앞으로도 적극 협력할 뜻을 밝혔다. 이 상무는 "보건소와 연계한 금연세미나가 올해만 45회를 기록했으며 전국의 모든 보건소(250군데)에서 2회이상 실시해야만 달성가능한 숫자인 총 500회를 목표로 하고 있다"고 말했다. 니코레트와 함께 화이자가 판매하고 있는 일반의약품인 여드름약 '크레오신T'의 매출도 약 40% 증가했다. 크레오신T는 젊은층 선호 케이블채널에 집중광고하는 등 약사보다는 소비자 커뮤니케이션에 주력했다. 이 상무는 "약국POP지원을 늘리고 소비자들이 읽을수 있는 금연가이드를 지원하는 등 약국과의 유대관계를 더욱 돈독히 할 것"이라며 "국회의원 금연성공기및 모바일 광고 등도 생각하고 있다"고 향후 마케팅 방침을 밝혔다. 또한 이 상무가 직접 작사한 '금연송'을 CD에 담아 전국보건소에 배포해 금연클리닉 이용 환자의 금연생활에 도움을 주고자 한다. 서홍관 교수(국립암센타)가 감수하기도 한 금연송에는 실제 흡연욕구를 어떻게 감소시켜야 하는지 구체적인 실천사항이 들어있어 눈길을 끈다. 한편 내년에는 '미녹시딜'제제의 바르는 탈모치료제를 새롭게 선보일 예정이여서 주목된다. 이 상무는 "홈쇼핑등을 통해 현재 의학적 효능이 증명되지 않는 여러 탈모약들이 난립하고 있다"며 "남성형 탈모전용과 여성탈모에도 사용가능한 2개제품을 내년초 약국을 통해 시판할 예정이다"며 의약품인점을 강조해 나갈 방침이다. ------------------------------------------------------- 금연한지 2개월이 넘은 기자를 보자마자 "얼굴색깔이 좋아졌다"며 한눈에 알아보며 격려의 메세지를 던진 이재웅 상무의 담배에 대한 미움은 내년에도 계속 이어질 것이다. 올해도 일반약 시장은 부진하다고 전망이 나오고 있다. 그러나 400% 이상의 매출을 올리며 시장의 대세를 거슬러 올라가는 제품이 있다. 금연보조제이면서 일반의약품으로 약국서 시판되고 있는 화이자의 '니코레트' 판매량은 전년대비해 4배이상 급증했다. 담배값 인상등 정부의 강력한 금연정책이 영향을 주었지만 효과적인 마케팅전략도 한몫했다. 이에 데일리팜은 니코레트 성장을 이끌고 있는 화이자제약 소비자그룹 이재웅 상무를 만나봤다. 이 상무는 "정부는 금연광고, 금연구역확대 및 각종 금연행사 등을 펼치며 흡연율을 낮추는 일을 계속하고 있다"며 "금년들어 금연방법에 대한 구체적인 지원에 나서고 있어 금연을 의학적으로 도와줄수 있는 니코레트의 매출성장으로 이어졌다"며 제품성장 배경을 설명했다. 니코레트 마케팅의 핵심은 '적절한 타게팅'이다. 약국을 금연의 최적 교육장소로 여기고 1000여군데의 모델약국을 선정해 집중 지원했다. 또한 보건소와의 연계사업을 통해 금연인식확산에 나섰고 '금단증상'을 주제로 한 인상적인 광고로 젊은층을 공략했다. 이 상무는 "지속적으로 약사들을 위한 이익모델을 개발하면서 금연에 대한 약국의 관여를 높여나갈 방편으로 선정한 모델약국이 약국운영의 도움과 소비자의 신뢰증진에 크기 기여했다"고 밝혔다. 이어 "주로 케이블을 통해 나간 니코레트껌 광고는 금단증상을 줄여주어 금연에 성공할 수 있다는 메세지를 잘 전달해 주었다"며 "광고가 나간 봄이후 부터 문의가 급증했다"고 밝혔다. 이 상무는 패취제형은 습관적으로 담배피는 흡연가에게 좋고 껌은 충동적으로 흡연하는 사람에게 적합하다고 설명했다. 껌의 경우 구강으로 흡수되며 천천히 씹은후에 일정간격 쉬어야 하기 때문에 약국에서의 복약지도가 더욱 중요하다고 강조했다. 약국에서 껌제형의 판매를 독려하는데 반해 흡연량이 많은 '해비 스모커'들이 찾는 보건소에는 패취제(75%)를 껌(25%)보다 더 많이 납품하고 있다. 보건소와는 금연홍보를 위해 앞으로도 적극 협력할 뜻을 밝혔다. 이 상무는 "보건소와 연계한 금연세미나가 올해만 45회를 기록했으며 전국의 모든 보건소(250군데)에서 2회이상 실시해야만 달성가능한 숫자인 총 500회를 목표로 하고 있다"고 말했다. 니코레트와 함께 화이자가 판매하고 있는 일반의약품인 여드름약 '크레오신T'의 매출도 약 40% 증가했다. 크레오신T는 젊은층 선호 케이블채널에 집중광고하는 등 약사보다는 소비자 커뮤니케이션에 주력했다. 이 상무는 "약국POP지원을 늘리고 소비자들이 읽을수 있는 금연가이드를 지원하는 등 약국과의 유대관계를 더욱 돈독히 할 것"이라며 "국회의원 금연성공기및 모바일 광고 등도 생각하고 있다"고 향후 마케팅 방침을 밝혔다. 또한 이 상무가 직접 작사한 '금연송'을 CD에 담아 전국보건소에 배포해 금연클리닉 이용 환자의 금연생활에 도움을 주고자 한다. 서홍관 교수(국립암센타)가 감수하기도 한 금연송에는 실제 흡연욕구를 어떻게 감소시켜야 하는지 구체적인 실천사항이 들어있어 눈길을 끈다. 한편 내년에는 '미녹시딜'제제의 바르는 탈모치료제를 새롭게 선보일 예정이여서 주목된다. 이 상무는 "홈쇼핑등을 통해 현재 의학적 효능이 증명되지 않는 여러 탈모약들이 난립하고 있다"며 "남성형 탈모전용과 여성탈모에도 사용가능한 2개제품을 내년초 약국을 통해 시판할 예정이다"며 의약품인점을 강조해 나갈 방침이다. ------------------------------------------------------- 금연한지 2개월이 넘은 기자를 보자마자 "얼굴색깔이 좋아졌다"며 한눈에 알아보며 격려의 메세지를 던진 이재웅 상무의 담배에 대한 미움은 내년에도 계속 이어질 것이다.

녹십자가 이웃사랑 온정을 이어가는 릴레이 바자회를 열어, 연말연시를 훈훈하게 하고 있다. 녹십자(대표 허일섭)는 연말을 맞아 우리 주변의 불우한 이웃과 어려움을 함께 하고, 소비절약운동에 적극 동참하기 위해 사'2005 온정의 바자회'를 잇달아 열었다고 6일 밝혔다. 녹십자는 지난 11월 29일 녹십자 음성공장을 시작으로 1일 녹십자 신갈공장, 2일 녹십자 본사 목암빌딩에 이르는 바자회를 열어 불우이웃 성금 2,400여만원을 모았다. 이번 바자회는 본사를 비롯 관계사, 연구소, 신갈공장 등 전체 임직원이 대거 참여한 가운데 성황리에 진행됐다고 녹십자는 소개했다. 행사장에는 특히 임직원이 기탁한 가전제품, 생활용품, 유아용품 등 약 1,200여점의 물품이 선보였다. 특히 이날 기증한 물품들은 행사시작 30여분 만에 모두 판매되는 진풍경이 연출, 추운날씨에도 이웃사랑 실천의 열기로 가득한 것으로 전해졌다. 녹십자 관계자는 “임직원의 근검절약을 생활화하고 불우이웃의 고통을 함께 나누는 공동체 의식을 함양하는데 초점을 맞췄다”며 이번 온정의 바자회 의미를 설명했다. 녹십자는 이번 바자회 수익금 외에 임직원이 기탁한 성금과 한해 동안 폐지 판매대금으로 조성된 연말 불우이웃돕기 기금을 지역 양로원과 보육원, 외국인 근로자 단체 등에 전달할 계획이다. 한편 녹십자는 지난 해에도 온정의 바자회 수익금 1,800여만원을 성남 외국인노동자의 집 및 소망노인의 집 등 외국인 근로단체와 무의탁 노인시설 및 보육원 등에 지원했다. 녹십자는 지난 1992년부터 14회째 온정의 바자회를 실시해오고 있다.