약업계가 암울하다. 도매업계도 예외일 수 없다. 도매업계를 구원하겠다고 도매협회장 후보자 세 명이 나섰다. 영상으로 후보자들을 만나 업계를 바라보는 인식과 비전을 들어본다. 오늘은 그 두번째 순서인 기호 2번 이한우 후보다. ▶도매 선진화는 시대요청이다. 도매업계가 어느 방향으로 가야 하나? ▷도매는 선진화로 가야한다. 선진화를 위해서는 외형이 적은 회원사 동의가 필요하다. 소형 업체 동의를 얻어 대표 도매에 의한 계열화를 추진할 것이다. 계열화로 가면 대형과 소형이 상생할 수 있을 것으로 본다. 협회에서는 모델을 만들어 회원들에게 기회를 줄 것이다. ▶리베이트 쌍벌제, 약가일괄인하 등 환경이 악화되고 있다. 도매업계 민생 최우선 과제는 무엇인가? ▷적정마진확보가 가장 중요하다. 현 상황에서 마진이 또 줄어들면 도매는 생존을 못한다. 생존을 위해 제약사에 적극적으로 홍보하겠다. 최근 도매협회에서 연구한 적정마진연구를 가지고 제약사를 설득해 나가겠다. 제약사 협조가 무엇보다 중요하다. 그래도 제약사가 마진을 인하한다면 우리는 생존을 위해 싸울 수밖에 없다. 이익이 나지 않는 제약사 제품은 유통을 하지 않겠다는 점을 이 자리를 통해 밝히겠다. ▶낮아지는 유통마진 시대이다. 후보자의 해법은? ▷서로간의 대화가 가장 중요하다. 제약사들이 믿을 수있도록, 적정 마진을 받을 수 있도록 홍보하겠다. 만약 제약사가 마진 인하를 강행한다면 우리의 생존선이 무너진다. 우리의 저항이 클 수밖에 없을 것이다. ▶도매협회장 직선제에 참여하는 소감은? ▷500여 곳 회원사를 만나면서 대화를 하고 이해를 구했다. 지난 3년간 가장 잘한 부분이 소통이다. 회원사와 협회간 소통을 하면서 서로 이해하고 도와왔다. 소통은 중요한 문제다. 시스템화 하겠다. 이를 통해 회원과 협회가 하나가 되는 관계를 만들어 가겠다. ▶비회원사를 포함하면 도매가 2000개나 된다. 도매 난립에 대한 입장은? ▷도매 난립 문제는 심각하다. 신규 도매들 창고가 20평에 불과하다. 하지만 이분들도 우리 도매 일원이기에 때문에 생존 방안을 마련해줘야 한다. 서두에서도 말했듯이 계열화를 한다면 많은 부분이 해결될 것으로 보인다. 도매업계 또한 한 발 더 발전할 것이다. ▶회원들에게 한마디 해달라. ▷3년간 열심히 일했다. 회원사들도 사심없이 일했다고 판단해 주고 격려해 준다. 협회를 위해 일한 결과라고 생각한다. 다시 한번 3년의 기회를 준다면 그동안 노하우를 통해 회원사에 희망을 주고 기회를 줄수있는 회장이 되겠다. 귀중한 표를 몰아주면 감사하겠다. [이한우 후보 걸어온 길] 1947년 강원 홍천 출생 건국대학교 졸업 ROTC 7기 임관 중외제약 근무 원일약품 대표이사 제32대 의약품도매협회장

약업계가 암울하다. 도매업계도 예외일 수 없다. 도매업계를 구원하겠다고 도매협회장 후보자 세 명이 나섰다. 영상으로 후보자들을 만나 업계를 바라보는 인식과 비전을 들어본다. 오늘은 그 첫번째 순서인 기호 1번 황치엽 후보다. ▶도매 선진화는 시대요청이다. 도매업계가 어느 방향으로 가야 하나? ▷국내 도매의 영세성은 누가봐도 자명합니다. 도매의 미래 세분화, 전문화 물류전문, 상류와 물류전문, 상류전문으로 발전해야 합니다. 글로벌 경쟁을 위해서 키워야 할 회사들은 거기에 맞는 제도적 여건조성이 필요하고, 소형은 소형대로 영업 환경을 조성해 줘야 한다고 생각합니다. ▶리베이트 쌍벌제, 약가일괄인하 등 환경이 악화되고 있다. 도매업계 민생 최우선 과제는 무엇인가? ▷기본적으로 도매의 유통마진 입니다. 이는 생존의 필수조건이기 때문입니다. 그러나 가장 시급한 민생현안은 담보문제라고 할 수 있습니다. 담보를 제공하고 영업하는 나라는 우리나라 밖에 없고, 외국은 신용입니다. 이것이 대형화를 가로막는 원인입니다. 따라서 단기적으로는 제가 추진하는 신용공제조합이 해법이라고 보고, 장기적으로는 신용거래의 풍토가 조성돼야 합니다. ▶낮아지는 유통마진 시대이다. 후보자의 해법은? ▷유통마진 문제는 도매의 생존권과 직결되기 때문에 결코 물러설 수 없습니다.협회는 회장 직속의 상설기구를 만들어 운영할 것입니다. 마진를 축소하는 제약회사에 대해서는 단호히 대처헤 나갈 것입니다. 한편으로는 요양기관 납품가를 높일 수 있도록 제약업계와 협조하는 것도 하나의 해법이라고 봅니다. ▶도매협회장 직선제에 참여하는 소감은? ▷직선제는 바람직하다고 봅니다. 회원들의 애로사항을 청취하고 회무에 반영할 수 있어 좋은 제도라고 생각합니다. ▶비회원사를 포함하면 도매가 2000개나 된다. 도매 난립에 대한 입장은? ▷새로 생기는 도매업체에 대한 일정한 규제는 필요하다고 봅니다. 또 비회원사의 문제는 협회가 힘이 있고 또 공제조합처럼 혜택이 있으면 자동으로 해결이 된다고 생각합니다. ▶회원들에게 한마디 해달라. ▷사랑하는 회원사 여러분! 기호1번 황치엽입니다. 잘 아시다시피 저는 병원분회장, 서울시회장, 중앙회장 등 협회의 제도권 안에서 회원의 권익신장을 위해서 최선을 다해 왔다고 생각했습니다. 그러나 지난 3년간 야인으로서 되돌아보니 너무나 부족하고 또 좀 더 잘할 수 있었을텐데 하는 아쉬움이 많이 남았습니다. 앞으로의 3년은 우리 도매업계의 10년 미래를 결정하는 중요한 시기라고 생각합니다. 단기적으로는 도매 마진, 담보, 창고규제, 관리약사, 또 시약수입원료 도매의 민생문제가 해결되어야 합니다. 장기적으로는 10년 후의 도매 로드맵을 만들어 단계적으로 추진해야 합니다. 지금 이 시대 우리가 요구하는 진정한 지도자는 첫째 정직성과 도덕성 그리고 신뢰성이 우선되어야 합니다. 둘째 정책구상 마인드가 있어야 합니다. 셋째 인적 인프라가 확보 되어야 합니다. 제가 회장이 된다면 신뢰를 바탕으로 저의 자산인 인적 인프라를 총동원하여 정부와 국회를 설득해서 현안문제를 해결해 나갈 것을 약속드립니다. 감사합니다. [황치엽 후보 걸어온 길] 1950년 경남 통영 출생 성균관대학교 졸업 ROTC 11기 임관 삼진제약 근무 제31대 의약품도매협회장 대신약품 대표이사

"의약분업을 깨자는 얘기가 나올까봐 겁이 났다." 대한약사회가 투쟁 모드에서 전향적 협의라는 협상으로 돌아선 속내가 지난 26일 임시총회에서 대의원에게만 공개 됐습니다. 데일리팜은 복지부 협의에 참여했던 김대업 약학정보원장이 이날 진행한 25분짜리 프리젠테이션 내용을 확보 했습니다. 공개내용에 따르면, 복지부와 약사회간 협의 과정에서 약사법 개정이 상충 됐습니다. 복지부는 약사법 제2조 의약품 정의를 현행 전문의약품과 일반의약품 2분류를 약국외 판매 의약품을 추가해 3분류 체제로 고치자는 것입니다. 반면 약사회는 약사법 제44조 2항 약국 개설자 이외의 취급자 규정을 신설하자는 쪽으로 가닥을 잡았습니다. [녹취 : 김대업 약학정보원장, 임시총회 당시 발언] "의약품 정의에 하나를 더 넣습니다. 약국외 판매 의약품이란 용어를 넣고 그 용어를 넣음으로써 약사법이 엄청나게 많은 부분이 바뀌게 됩니다." 지난해 11월 복지부가 국회에 제출한 약사법개정안이 좌초될 당시 약사회 집행부의 상황인식도 엿보였습니다. 의약품을 약국 밖으로 내놓는 형태를 가져가지만 실제 시장에서는 기능하지 못하도록 한다는 전략 속에서 전향적 협의 국면을 선택했다는 것입니다. 특히 의료계가 주장해 온 선택분업에 대한 우려가 컸다고 밝혔습니다. [녹취 : 김대업 약학정보원장] "의약분업 근간이 깨지는 게 겁이 나고 대통령이 왜 종합병원 환자가 약국 찾아 헤매냐는 말 한마디가 겁이 났습니다. 그 상황 속에서 대한약사회 집행부는 판단을 합니다." 임시대의원총회 사태까지 몰고 온 편의점 판매 의약품 품목 수 논란에 대한 설명도 있었습니다. 복지부가 제시한 22개 품목이 공개됐는데 총시장 규모가 352억원에 불과하다는 게 약사회의 주장입니다. [녹취 : 김대업 약학정보원장] "타이레놀 500mg, 160mg, 80mg 현탁액 감기약 판콜A 내복액, 판콜C 내복액.... 생산 10개, 미생산 12개 품목입니다." 하지만 약사회가 전격적으로 전향적 협의라는 카드를 꺼낼 수 밖에 없었던 이유가 '보이지 않는 손' 때문이었다는 설명은 여전히 의문으로 남았습니다. 데일리팜뉴스 정웅종입니다.