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일반제약 36곳, 바이오벤처 6곳, 다국적 1곳임 장관 "혁신·글로벌 기반 다질 때까지 한시 운영" 정부가 제약산업을 미래성장산업으로 탈바꿈시킬 주역으로 ' 혁신형 제약기업' 43곳을 선정했다. 일반제약사는 녹십자 등 36곳, 바이오벤처사는 크리스탈지노믹스 등 6곳, 다국적제약사는 한국오츠카제약 1곳이 인증받게 됐다. 효력은 향후 3년간 부여되며, 이후 이행실적을 평가해 재지정 절차를 밟는다. 복지부는 18일 '제약산업 육성 지원 위원회' 심의를 거쳐 '2012년도 혁신형 제약기업' 인증결과를 발표했다. 올해 인증된 기업 수는 총 43개로 국내 완제·원료의약품 제약업체 468곳의 9.2%, 외국계 제약기업 및 바이오벤처사를 포함한 광의의 제약업체 556곳의 7.7%에 해당된다. ◆혁신형 인증기업=기업 구성을 보면 일반제약사 36곳, 바이오벤처사 6곳, 다국적 제약사 1곳이 선정됐다. 먼저 일반제약사는 의약품 매출액 1000억원 이상의 대기업·중견제약사 26곳, 1000억원 미만 중소제약사 10곳으로 구성됐다. 대기업·중견제약사 중에서는 R&D 투자실적, 연구인력·생산시설·특허·라이센스아웃·해외진출 등에서 LG생명과학, SK케미칼, 한미약품, 녹십자, 셀트리온이 상위 평가를 획득했다. 중소제약사 가운데서는 개량신약 등 특화분야에서 전문성을 배양해온 SK바이오팜, 삼양바이오팜, 한올바이오파마 등이 높은 점수를 얻었다. 바이오벤처사는 매출규모 등은 작은 편이지만 높은 기술력과 창의적 사업모델을 구축해 온 크리스탈지노믹스, 바이로메드사가 상위 평가를 획득했다. 또 다국적 제약사 국내법인 중에서는 R&D 투자(초기 임상시험), 국내 생산활동, 해외진출 등에서 우수평가를 받은 한국오츠카제약만 인증 받았다. ◆혁신 인센티브=인증 기업에 대해서는 앞으로 제약산업육성특별법에 따른 인센티브가 부여된다. 국가 R&D 사업 우선참여, 세제지원 혜택, 연구시설에 대한 부담금 면제, 연구시설 입지 규제완화 등이 그것이다. 또 약가 결정시 우대, 공공펀드 투자우대, 정책자금 융자 우선, 해외 제약 전문인력 채용지원, 우수기업지원 프로그램 선발시 우대 등의 정책적 지원도 받게 된다. 아울러 정부가 공인한 혁신역량 보유기업이라는 인증효과로 인해 국내외 투자유치, 기술·판매 제휴, 금융기관 자금조달 등의 측면에서 다양한 간접 수혜효과도 예상되고 있다. ◆인증 효력과 재지정=인증 효력은 이달 20일부터 오는 2015년 6월 19일까지다. 이후 '혁신실행 3개년 계획' 이행실적을 평가해 3년 후 재지정 평가를 받는다. 인증 기간에도 중대 인증기준에 미달될 경우 취소될 수 있다. 예컨데 법령상 최소 R&D 투자비율 요소가 미달되거나 리베이트 수수행위가 적발된 경우가 해당된다. ◆향후 운영방안=복지부는 매년 1회 혁신형 제약기업 추가 인증을 실시하되, 중기적으로 적정수준의 인증기업 수를 전망, 해당 범위내에서 추가 인증·취소 기업 수를 조절한다는 계획이다. 인증기준도 단계적으로 상향 조정해 혁신역량을 지속적으로 제고시켜 나가기로 했다. 이밖에 다음 달 중에는 혁신형 제약기업을 중심으로 민관 합동 워크샵을 개최하고, 제1차 제약산업 육성 지원 종합계획(5개년)도 수립한다는 계획이다. 워크샵에서는 혁신형 제약기업 비전선포식과 공정 유통질서 준수 서약식을 가질 예정이며, 제약산업 비전과 발전방안에 대해서도 토론한다. 이후에는 정례적으로 민관 정책협의체제도 구축한다. 한편 임채민 복지부장관은 지난 15일 열린 '제약산업 육성 지원 위원회'에서 "혁신형 제약기업 인증 계기로 우리 제약산업이 신약개발과 글로벌 진출을 양 날개 삼아 산업전반에 걸쳐 자발적인 혁신이 이뤄져야 한다"고 말했다. 그는 또 "제약기업의 경영방식도 그동안 보수적, 폐쇄적 경향에서 벗어나 국내외 경계를 넘어 우량한 자본 인력을 찾아 과감히 개방 융합하는 전략으로 바뀌어 나가야 한다"고 강조했다. 임 장관은 이와 함께 "혁신형 제약기업은 제약산업의 혁신과 글로벌 진출 기반을 다지는 데 필요한 시점까지만 한시적으로 운영되는 것이 바람직하다"면서 "산업 전체의 혁신과 경쟁력 강화기반 조성에 초점을 두는 본연의 정책들도 차질없이 병행 추진해 나갈 것"이라고 밝혔다. 한편 올해 처음 시행된 혁신형 제약기업 인증사업에는 총 88곳이 신청해 이중 인증 최소요건을 충족한 83곳이 평가를 받았다. 유형별로는 일반제약사 50곳, 벤처기업 23곳, 다국적 제약사 국내법인 10곳이었다.2012-06-18 10:30:00최은택 -
영업사원 "우리회사 발기부전약 주세요"비아그라 제네릭이 쏟아지면서 일부 제약회사의 비정상적인 영업행태가 고개를 들고 있습니다. 영업사원을 활용해 초기 시장 안착을 꾀하겠다는 일종의 꼼수가 그것입니다. A제약회사에서 약국 영업을 담당하는 30대 초반의 박 모씨. 그는 요즘 의료기관을 돌며 자신의 회사가 최근 출시한 발기부전치료제를 처방 받고 있습니다. 인근 약국에는 자신의 처방전을 들고 가 자연스럽게 자사 제품의 약국 사입을 유도합니다. 실적을 높이기 위한 이 같은 비정상적인 영업은 이 회사만의 문제는 아닌 것 같습니다. 서울의 B약국은 최근들어 이 같은 영업사원 처방전을 두 차례나 받았습니다. [인터뷰 : 영업사원 처방전 받은 약국] "실적 내기 위해서 약국에 처방전 맡겨놓고 약 찾아오겠다고…. 회사에서 이렇게 하래요. 이거와 다른 회사 2개가 출시된지 얼마 안됐는데…." 과도한 경쟁으로 무리한 제품 사입이 이루어지면서 약국의 관리 문제가 부상하고 있습니다. 발기부전치료제는 오남용 의약품으로 지정돼 있어 관리대장 등 약국이 신경써야 할 일이 많기 때문입니다. 비아그라 제네릭 전성시대를 맞는 약국의 표정은 그리 밝아보이지 않습니다. 데일리팜뉴스 정웅종입니다.2012-06-18 06:44:56영상뉴스팀
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[슈퍼모델 송다은 1분요가] 전신강화의사와 약사, 제약인이 건강해야 환자도 질 좋은 의료·복약서비스를 받을 수 있습니다. 데일리팜은 의약사 건강프로젝트의 일환으로 '송다은의 1분 요가'를 준비했습니다. 좁은 진료실과 조제실에서도 쉽게 배우고 따라 할 수 있는 요가 프로그램으로 구성했습니다. 함께할 요가강사 송다은(26)씨는 미스코리아 부산 선 출신으로 2009년 슈퍼모델 선발대회에서 3위에 입상한 재원입니다. 현재 차병원 안티에이징라이프센터 요가강사로 활동 중이며 '송다은 아로마요가' 대표입니다. '송다은의 1분 요가'는 매주 월요일 방영됩니다.2012-06-18 06:07:03영상뉴스팀
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'사전·응급피임약' 결론, 정부 몫으로사회적으로 논란을 일으키고 있는 피임약을 놓고 공청회가 15일 화재보험협회에서 열렸다. 약사회, 의사협회, 경실련 등 12개 단체가 모여 의견을 개진했다. 약사회 등은 사전, 응급피임약 모두를 일반약으로 전환해야 한다고 주장했으며 의사협회 등은 전문약 전환을 주장했다. 하지만 각 단체마다 의견 개진에 그쳤을 뿐 어떤 합의나 결론을 도출하지는 못했다. 의사협회, 종교단체 등 피임약은 낙태약·낙태율 오히려 증가 대한산부인과학회 최안나 위원은 "현장에서 볼 때 응급피임약을 일반약으로 전환하는 것이 너무 위험하다"며 "전문가 의견이 받아들여지지 않는 것이 의문"이라고 말문을 열었다. 이어 "그동안 피임 진료에 있어 의사들의 역할이 부족했던 것이 사실이었던 만큼 이 부분에 대해서는 사죄한다"며 "하지만 피임에 관한 가장 전문가는 의사"라고 강조했다. 그는 "피임에 관해 여성들은 진료를 꼭 받아야 한다"며 "문턱을 낮추기 위해서는 보험을 해 줘야 한다"고 말했다. 또 "사후피임약을 의약분업 예외품목을 빼 가까운 응급실에서 성폭행 환자들이 사후피임약을 쉽게 구할 수 있게 해 줘야 한다"고 말했다. 한국천주교 주교회의 강윤숙 위원은 "응급피임약은 피임약이 아니라 화학적 낙태약"이라고 강조했다. 이어 "각종 설명서에는 정상적인 수정란의 착상을 막는 사실상 낙태약"이라며 "살아있는 인간배아를 죽이는 결과를 낳고 있다"고 말했다. 교황청에서도 응급피임약은 낙태를 하는 악행이라고 규정하고 있다고 설명했다. 또 "응급피임약은 낙태율을 줄이고 있는 것이 아니라 오히려 올리고 있으며 피임율도 떨어지는 것이 확인됐다"고 밝혔다. 낙태방지운동연합회 김현철 회장은 "응급피임약은 말 그대로 응급용이지만, 현실은 그렇지 않다"고 말문을 열었다. 이어 "고용량 호르몬제인만큼 부작용도 많은 것이 현실이며, 응급피임약을 접근성을 높이면 원치않는 임신으로 낙태율을 높이는 외국 연구결과도 있다"고 말했다. 약사회, 경실련 등 응급피임약 접근성과 경제성 위해 꼭 필요 대한약사회 김대업 부회장은 "사후 피임약이 없을 때 유일한 대안은 낙태였다"며 "사후피임약 도입 이후 접근성과 수술 대비 경제성이 크게 좋아졌다"고 말했다. 김 부회장은 "응급피임약을 처방하는 의사들 역시 배란기 중에 임신 여부를 확인할 수 없다"며 "결국 여성들이 최종 결정을 하게되는 것"이라고 강조했다. 이어 "한국사회에서 성이 예민한 이야기인만큼 사후피임약을 처방받기 위해 병원에 가는 것은 프라이버시를 침해할 수 있다"고 말했다. 이와 함께 전문약으로 전환된 사전피임약의 전환에 대해서도 반대했다. 김대업 부회장은 "사전피임약이 전문약이 되면 일반약이었을 때 보다 약값과 조제료가 합해 3~4배 이상 증가한다"며 경제성을 강조했다. 여성민우회 김인숙 대표는 "피임약이 과학이나 안전성만으로 판단돼서는 안 된다"며 "약의 접근성을 중요하게 생각해야 한다"고 말했다. 이어 "약의 접근이 어렵게 한다는 것은 삶의 질 하락으로 이어진다"며 "피임약은 안전하게 이용돼야 하지만 쉽게 사용하는 것도 필요하다"고 강조했다. 김 대표는 "원치않는 임신을 막기 위해 사전, 응급피임약을 모두 일반약으로 전환해야 하며, 부작용을 막기 위한 피임 교육을 철저히 해야한다"고 밝혔다. 경실련 정승준씨는 "피임약을 말할 때는 여성이 중심이 돼야 한다"고 강조했다. 정승준씨는 "응급피임약은 극단적인 상황에서만 복용을 해야 한다"며 "오남용이 있을 수는 있지만 시스템적인 보완을 해 나가면 된다"고 말했다. 그는 아스피린이 뇌출혈의 위험이 있지만 뇌졸중 예방으로 장기복용을 하는만큼 사회적 이득이 더 높다고 설명했다. 녹색소비자연대 조윤미 본부장은 "피임실패로 인해 임신 출산을 하는 여성들의 고통을 알아야 하는 것이 가장 중요하다"고 밝혔다. 조 본부장은 "원치않는 임신을 막기 위해서는 사전, 응급피임약 모두를 일반으로 관리하고 여성들이 적절한 선택을 할 수 있게 교육을 강화해야 한다"고 설명했다. 이어 "약국에서 약을 사는 것 자체가 약의 전문가인 약사들이라는 최소한의 안전장치가 마련돼 있는 것"이라고 말했다. 양선희 중앙일보 논설위원은 "식약청이 사전, 응급피임약을 분류한 것은 맞다고 본다"라며 "오남용 사례를 막기 위해 교육이 필요하다"고 말했다. 이어 "피임제는 약국에서 파는만큼 최소한의 안전장치가 돼 있다"며 "피임 교육을 위해서는 좀 더 현실적이고 적나라한 교육이 선행돼야 한다"고 강조했다. 여성변호사협회 이명숙 부회장은 "약국에서 팔든 병원에서 팔건 사람을 소비자를 중심으로 생각해야 한다"고 말했다. 그는 "응급피임약의 주된 소비계층은 미혼모, 성폭력피해자, 저소득층 등이다. 주 타겟이 되는 소비자들에게는 일반약 전환이 옳다고 본다"고 강조했다. 이어 "근본적인 원인은 사전, 사후피임약이 어디에서 처방되느냐가 중요한게 아니라 충분한 교육과 피임에 관한 정보를 가르쳐야 한다. 상담소, 센터, 여성단체에서 충분한 단계를 거쳐 사후피임약을 무료로 제공해야 한다"고 덧붙였다.2012-06-15 17:32:31최봉영 -
심평원 청구내역 봤더니…"내가 부당청구?"싼 약으로 조제한 후 고가약으로 청구한 약국에 대한 건강보험심사평가원의 소명 확인 작업이 한창입니다. 문제는 고가약 대체청구 금액이 크고 불법성이 강한 1830개 약국 이외에 1만6000여곳에 달하는 계도 대상 약국이 청구 불일치 확인 작업에 소홀할 수 있다는 데 있습니다. 서울의 한 약국입니다. 약사는 최근 동료 약사로부터 확인해 보라는 전화를 받고서야 심평원의 의약품 공급 및 청구내역 조회를 했습니다. 고가약 대체청구를 한 기억이 없는 그로서는 굳이 심평원 자료를 확인할 필요성을 못 느꼈기 때문입니다. 하지만 이 약국은 2건의 불일치 사례가 조회 됐습니다. [인터뷰 : 서울 은평구 A약국] "두 개 약만 사입하고 청구 수량이 없는 것은 디오반 제네릭이 나와서 제약회사가 경쟁적으로 약국에 사입을 시키잖아요? 그런데 처방이 나오지 않아 재고만 가지고 있는 거고." 청구 불일치 여부를 직접 확인하지 안했다가는 애꿎은 피해를 볼 수 있습니다. 서울의 또 다른 약국의 청구 불일치 내역입니다. 지난해 4분기 심평원 청구내역상으로는 아마릴엠정(상한가 367원) 구입 수량(0정)은 없고 청구 수량(360정)만 있습니다. 대신 심평원이 함께 제시한 동일성분의 저가약(로트라엠정, 상한가 199원)은 구입 수량(120정)이 많고 청구 실적(20정)은 적었습니다. 저가약을 고가약으로 바꿔치기 했다는 의심이 깔린 자료입니다. 확인 결과 도매업체의 공급내역 신고 누락에 따른 착오로 밝혀지자 약사는 불쾌한 감정을 숨기지 않았습니다. [인터뷰 : 서울 성동구 B약국] "공급과 청구내역이 차이 나는 것에 대해서는 소명을 하겠지만 (저가약을 고가약으로 바꿔치기 했다는)소설을 쓰냐고요?" 약사회는 상당수 약국이 소명 대상인 만큼 감정적인 대응보다는 선제적인 소명 작업이 우선이라는 입장입니다. 약사회 관계자는 "문제가 없을 것이라고 생각하는 상당수 약국들이 청구내역 확인을 소홀히 해 선의의 피해를 볼 수 있다"고 우려했습니다. 약국의 청구 불일치 확인은 심평원 홈페이지 업무포털 서비스를 통해 확인할 수 있습니다. 데일리팜뉴스 정웅종입니다.2012-06-15 06:44:56영상뉴스팀
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감시인가? 관리인가?…"영맨 옥죄기 심각"영업사원의 병의원 방문을 확인하기 위한 제약사들의 관리시스템이 도를 넘고 있어 논란이 일고 있습니다. 그동안 영업사원 동선 확인과 관련한 문제는 비단 어제 오늘의 일은 아닙니다. 3~4년 전 PDA를 활용한 영업사원 위치 추적은 업계 공공연한 사실입니다. 전국민 스마트폰 보급률이 90%를 상회하면서 업계 영업현장에서도 PDA 대신 스마트폰을 적극 활용하고 있습니다. 문제는 스마트폰을 순수 업무 목적으로 사용하는 것 외 다양한 '위치 추적 어플(앱)'을 활용해 영업사원의 동선을 체크하고 있는 일부 제약사들의 행태에 있습니다. A다국적 제약사의 경우, 에이전시를 고용해 영업사원의 병원방문을 확인하고 있습니다. A다국적 제약사의 영업사원 관리시스템은 단순 (영업사원의 병원 방문)확인 전화에 그치는 것이 아니라 '태도와 디테일 능력'까지 묻습니다. 이 같은 영업사원 관리시스템은 1달 또는 분기별로 이루어지고 있으며, 협약을 맺은 병원·의사들과 비밀리에 진행됩니다. 소정의 설문료를 지급하기 때문에 의사들로서도 마다할 이유는 없습니다. 일선 영업사원들의 고충과는 반대로 제약사 측은 문제될 것이 없다는 입장입니다. A다국적사 마케팅 관계자는 "영업사원 동선과 실적에 따른 영업모듈화 작업인 일명'AMP(Activity Module Program)' 일환으로 진행되기 때문에 문제될 게 없다"고 말했습니다. 팀장급 관리자들의 영업현장 직접 방문 횟수도 늘고 있는 추세입니다. 익명을 요한 B제약사 영업사원은 "정부의 리베이트 영업 단속 강화에 따른 실적 우려 차원의 현장 방문이 늘어 자율권과 (회사·직원 간)신뢰관계가 점점 약해지고 있다"고 토로했습니다. 한편 기존 '(영업)현장 출근, 현장 퇴근'에서 '(본사 또는 지점)회사 출근, 회사 복귀 후 퇴근' 시스템으로 전환하거나 영업사원 상호평가 시스템을 도입하는 제약사도 속속 생겨나고 있는 것으로 관측됩니다. 데일리팜뉴스 노병철입니다.2012-06-14 06:44:56영상뉴스팀
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약국 돈 훔친 여약사, 알고보니 '가짜면허'위조한 약사면허로 약국을 전전하며 돈까지 훔친 가짜 여약사의 사기 행각이 드러났습니다. 이 모(36)씨로 알려진 가짜 여약사는 자신의 정체가 밝혀진 후 약국에 나오지 않고 있습니다. 데일리팜이 가짜 여약사의 기괴한 행적을 추적했습니다. 이씨가 서울의 한 동네약국에 취업한 것은 넉달 전입니다. 그는 서울의 한 약학대학을 졸업했다며 위조한 면허증(면허번호 49***) 사본까지 제출했습니다. 약국에서 면허번호를 일일이 확인하지 않고 파트 타임 근무일 경우 따로 신상신고를 하지 않는 허점을 악용한 것입니다. 이씨의 여약사 행세는 오래가지 못했습니다. 지난 5월 한 손님이 자신의 지갑을 잃어버렸다며 소동이 벌어지면서 가짜 여약사의 정체가 들통 났습니다. CCTV를 확인하던 약국장은 자신의 눈을 의심하지 않을 수 없었습니다. 손님의 지갑에 손을 댄 사람이 다름 아닌 근무약사 이씨였기 때문입니다. 이씨는 약국 돈에도 손을 댔습니다. 훔친 돈이 100만원입니다. 절도 사건 이후 그는 약국에 나오지 않았습니다. 그의 행적을 추적하던 취재팀은 이씨가 과거 약국에서 함께 근무했던 약사의 면허를 도용한 것을 확인했습니다. 이씨가 제시한 면허번호(49***)의 실제 약사는 신 모(37)씨로 출신 대학과 나이가 달랐습니다. 이씨가 근무했던 약국은 "이씨가 과거 함께 일하던 근무약사의 신상정보를 도용한 것 같다"고 밝혔습니다. 최근 취재팀에 이씨의 행적을 알고 있다는 제보전화가 걸려 왔습니다. 서울의 한 대형병원 인근 약국에서 이씨가 근무한다는 내용이었지만 취재 결과 그는 종적을 감춘 후였습니다. 이씨는 현재 또 다른 약국에서 여약사 행세를 하고 있을지 모릅니다. 데일리팜뉴스 정웅종입니다.2012-06-13 06:44:56영상뉴스팀
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성공을 부르는 과학적 영업디테일 전략은?'피라미드형 영업실적이 아닌 역삼각형 또는 다이아몬드형 실적 패턴을 형성하라' 국내외 제약사를 막론한 영업·마케팅 전략의 핵심 키워드입니다. 1:4:5로 구성된 피라미드형 실적분포보다는 '5:4:1' '1:8:1'의 역삼각형·다이아몬드형 실적이 이상적 매출구조로 평가받고 있습니다. 때문에 각각의 제약사들은 일선 영업사원의 동선과 실적을 집계해 이를 모듈화하고 있습니다. 일명 'AMP(Activity Module Program)'로 일컬어지는 A다국적 제약사의 영업관리 프로그램은 병원 규모와 처방패턴에 초점이 맞춰져 있습니다. A다국적 제약사 AMP에 담긴 다음과 같은 영업방침은 분기별로 수정·운영됩니다. 「A타입 병의원: 환자 수는 많지만 당사 품목 처방 비율은 낮은 병의원→1주일에 1번 이상 방문하라 B타입 병의원: 환자 수도 많으면서 당사 처방 비율도 높은 병의원→2주일에 1번 이상 방문하라 C타입 병의원: 환자 수는 적지만 당사 처방 비율이 높은 병의원→3주일에 1번 이상 방문하라 D타입 병의원: 환자 수도 적고 당사 처방 비율도 낮은 병의원→4주일에 1번 이상 방문하라」 A제약사 마케팅 관계자는 "오리지널 블록버스터라는 제품력이 가장 강력한 마케팅 무기이기 때문에 의사의 성향 패턴보다는 처방 실적을 고려한 영업정책을 펴고 있다"고 말했습니다. 국내 B제약사 영업관리 프로그램은 의사 개인별 성향에 포커스가 맞춰져 있습니다. B제약사 영업관리 프로그램은 머슬로의 욕구 단계 이론에 기초하고 있습니다. 모듈화한 의사 성향은 ▲경제 ▲학술 ▲정치 ▲명예적 성향으로 구분됩니다. 4가지 성향 패턴은 종합병원과 의원급 병원 모두에서 고르게 분포되고 있습니다. B제약사 영업사원은 "과거 처방 조건에 따른 무조건적 리베이트 영업이 아닌 의사 성향별 디테일 방식이 오히려 평균 실적을 높이는데 도움이 된다"고 말했습니다. 한편 A·B제약사 영업관리 프로그램에 나타난 영업사원 1인당 적정 병의원 할당비율은 의원 150곳, 종병 의사 100여명 수준입니다. 데일리팜뉴스 노병철입니다.2012-06-12 06:44:56영상뉴스팀
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병원 주차장에 세운 '컨테이너 약국' 폐업발 달린 약국이 결국 문을 닫았습니다. 개설등록지를 벗어나 다른 땅으로 이동해 2년째 무허가 건물에서 약국을 운영했던 일명 '컨테이너 약국'이 폐업 했습니다. 관악구청과 보건소에 따르면, 데일리팜 보도(발 달린 '컨테이너 약국'의 황당 사건') 이후 해당 건축물에 대한 현장조사와 시정명령 조치가 내려졌습니다. 원래 이 약국의 위치는 현재의 병원 주차장이 아닙니다. 2년전 횟집이 있던 옆 건물 부지에 있었습니다. 이 부지가 병원의 신축공사로 철거되자 임시 방편으로 컨테이너 약국을 만들어 옆으로 이동한 것입니다. 구청 관계자는 "현장조사 결과 무허가 건물로 확인됐다"며 "컨테이너 약국을 철거하도록 시정명령을 내렸다"고 밝혔습니다. 건축법에서는 건물을 새로 짓거나 고칠 경우 지자체에 신고해 허가를 받도록 하고 있습니다. 해당 약국은 이 같은 정상적인 행정 절차를 거치지 않았습니다. 건물 철거와 함께 약국 폐업도 동시에 진행 중입니다. 보건소 관계자는 "약국이 자진해서 폐업 신청서를 제출했다"고 말했습니다. 건축법 위반이 확인된 이후 보건소의 강제 폐업이 예상됐지만 약국이 스스로 문을 닫기로 한 것입니다. 데일리팜뉴스 정웅종입니다.2012-06-11 06:44:56영상뉴스팀
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추풍낙엽 바이오주…"모멘텀을 찾아라"바이오테마주들의 주가하락세가 지속되고 있습니다. 데일리팜이 10대 바이오제약사들의 최근 3개월 주가동향을 분석한 결과 평균 -20%대의 하락폭을 나타냈습니다. 상위 바이오제약사들의 주가동향은 다음과 같습니다.[단위: 원, 기준일:3/5-6/4 종가] 「셀트리온: 23,465-32,600, 이수앱지스: 8,470-6900, 알앤엘바이오: 4,405-3,420, 차바이오: 11,150-8,160, 마크로젠: 27,350-21,800, 파미셀: 8,666-6,250, 바이넥스: 9,690-5,870, 제넥신: 14,000-9,220, 메디포스트: 105,300-78,500, 이노셀: 999-1,595 」 개별 바이오제약사들은 자금 확보와 주가반등을 위해 BW(신주인수권부사채)발행과 자사주 매입·무상증자 등을 실시하고 있지만 반응은 크지 않습니다. 주가하락 원인은 바이오의약품(시밀러·베타·세포치료제 포함) 개발 장기화 조짐과 매출기대 심리 축소로 해석됩니다. 여기에 더해 유로존 위기와 미국발 '소프트 패치(soft patch:일시적 경기침체)' 등의 악재도 증시의 발목을 잡고 있습니다. 바이오 대장주-셀트리온의 주가도 널뛰기를 거듭하고 있습니다. 올초 셀트리온의 최저가는 2만 954원으로 지난해 최고가 대비 -34%까지 밀렸습니다. 셀트리온은 지난달 주가부양을 위해 '185억원을 투입해 자사주 50만주를 취득'했습니다. 보통주 1주당 신주 0.5주를 배정하는 무상증자도 실시했습니다. 셀트리온의 주가흐름은 3만 2000원대로 바닥을 다지고 있는 양상입니다. 이수앱지스 역시 실적부진에 따른 자금 확보 차원에서 120억원 규모의 BW를 지난 5월 23일 발행했습니다. 1분기 매출은 11억, 영업손실과 당기순손실은 각각 18억·17억원입니다. 최근 3개월 동안 주가낙폭은 -18%(8,470-6,900)입니다.[3/5-6/4 종가 기준] 국내 간판 성체줄기세포 전문회사 알앤엘바이오의 주가도 우하향 곡선을 그리고 있습니다. 알앤엘바이오도 자금 마련을 위해 지난달 20억원 규모의 BW를 발행했습니다. 1분기 매출은 86억, 영업손실과 당기순손실은 61억·66억원으로 전년 동기보다 각각 54억·49억원 증가했습니다. 주가 하락폭은 -22%(4,405-3,420)입니다.[3/5-6/4 종가 기준] 상당수의 제약담당 애널리스트들은 "현재 제품 개발단계인 대부분의 바이오업체들은 자본시장에서 유동성을 수혈 받을 수밖에 없는 구조"라며 "수년 내 상용화 여부에 따라 업체 간 주가 차별화 현상은 더욱 뚜렷해 질 것"으로 전망했습니다. 데일리팜뉴스 노병철입니다.2012-06-08 06:44:56영상뉴스팀
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