왼쪽부터 박지영 교수, 고규영 교수, 김희진 교수.대한의학회(회장 김건상)와 한국베링거인겔하임(사장 군터 라인케) 주최하는 ‘제17회 분쉬의학상’ 시상식이 22일 열렸다.이날 시상식에서는 한국과학기술원(KAIST) 고규영 교수가 본상을, 고려의대 안암병원 박지영 교수와 삼성서울병원 김희진 임상교수가 젊은의학자상을 각각 받았다.대한의학회 김건상 회장은 "연구자 및 교육자로서 사표가 되는 분들을 발굴하는 분쉬의학상은 권위와 명망을 갖춘 의학상"이라면서 "수상자에게 진심으로 축하의 말을 전한다”고 말했다.김 회장은 이어 “지난 17년간 한-독 우호증진에 기여하면서 본 학술상을 지원하고 있는 한국베링거인겔하임사에도 감사드린다”고 덧붙였다.한편 대한의학회는 분쉬의학상을 제정해 한독 우호증진에 기여한 공로로 노르베르트 바스 주한독일대사게게 감사패를 수여했다.‘분쉬의학상’은 지난1901년부터 4년간 고종의 시의를 맡으며, 독일의학을 한국에 전수한 ‘리하르트 분쉬’의 이름에서 유래됐다.

윤영식 의약품관리팀장이 대구식약청장으로 승진·발령됐다.청와대는 23일 본청 의약품관리팀장인 윤영식씨를 대구지방식약청장에 승진·발령했다. RN 또한 청와대는 ▲의약품안전정책팀 유무영 사무관 ▲감사관실 김명정 사무관 ▲의료기기관리팀 이희곤 사무관 ▲감사관실 신규태 사무관 ▲식품본부 유해물질관리단 박일규 사무관 등 5명을 서기관으로 승진발령됐다.이와 함께 고객지원팀장 박전희 서기관을 부이사관에, 혁신기획관실 이건호 서기관도 부이사관에 승진 발령했으며 오는 26일자로 복지부 보건산업육성단장 이영호씨를 식약청 정책홍보관리본부장에 임명한다.한편 윤영식 팀장의 대구청장 발령으로 후속 팀장급 인사도 관심이 모아지고 있으며 후임 의약품 관리팀장에 김관성 서울청 의약품팀장, 유무영 서기관 등이 물망에 오르고 있는 것으로 알려졌다.

자가 약국경영을 목적으로 신규 상가를 분양 받을 때는 ‘부가가치세’ 환급에 각별한 주의를 기울여야 한다. 부가세 10%를 모두 환급받는 것이 아니라, ‘매약매출비율’ 만큼만 환급 받을 수 있기 때문이다.미래세무법인 김헌호 세무사는 23일 “자가 경영하는 약국의 경우, 신규상가 분양시 발생한 10%의 부가세는 ‘매약매출비율’ 만큼만 환급을 받을 수 있다”며 “각별한 주의가 요구된다”고 강조했다.김 세무사에 따르면 약국에서 일어나는 매출은 크게 ‘매약과 조제’로, 매약은 과세 대상인 반면 조제는 면세 대상이다.예컨대, 매약과 조제 비율이 20:80인 약국에서, 상가 분양시 부가세 명목으로 1000만원을 지급했다면 매약매출분인 200만원만 환급을 받게 된다는 것.또한 추후에는 건물 감가상각 비율을 고려한 세금을 책정하는 만큼, 자가 경영을 목적으로 분양 받을 때는 각별한 주의를 기울여야 한다.때문에 김 세무사는 상가 분양시 약국 개설자 명의로 분양을 받는 것보다는, 배우자 명의로 받는 것이 절세의 한 방법이라고 귀뜸한다.부부간 임대차 계약을 맺어, 개설자가 배우자에게 임대 형식을 갖추면 부가세 환급에 전혀 문제될 것이 없다는 것이다.다만, 배우자가 소득이 높으면 부동산 임대 소득세에 대한 누진세가 적용되기 때문에 또다른 방법을 강구해야 한다.김 세무사는 “이는 신규 상가에 세금계산서를 발급받고 분양 받는 경우에만 해당되는 것”이라면서, “이미 지어진 상가를 구입하거나, 임대형식으로 약국을 운영하는 것이라면 부가세 환급에 문제가 없다”고 덧붙였다.한편, 부가가치세와는 별도로, 상가 취득시 부담해야 하는 취득세와 등록세의 합계는 매매 가액의 4.6%이다.

유태혁 약사는 항상 두 손을 모으고 ‘대접을 한다’는 느낌으로 내방고객을 대한다.서울 지하철 8호선 송파역 1번 출구에서 하염없이 걸어가노라면 길녘 끝머리에 오렌지약국이 나온다.오렌지약국의 얼굴 유태혁 약사(경희대·34)를 만나 약국경영과 약사에 대한 이야기를 들어봤다.깔끔한 실내, 환한 분위기가 ‘상큼’33~50㎡(1평=3.3058㎡) 남짓한 오렌지약국은 작고 환하다. 일단 약국을 들어서면 유 약사의 목청 큰 인사가 환자를 반긴다. 비슷한 규모의 여느 약국과는 대조적으로 넓어 보이는 이유가 뭔가 했더니 카운터 앞에 드링크 박스가 전혀 없고 외품 진열을 모두 벽으로 붙였다.바닥도 원목 느낌의 바닥재로 포근하고 편안함을 추구한 듯 보였다.오렌지 약국은 포근한 원목 느낌의 바닥재 뿐만 아니라 세련된 우산꽂이와 방향제를 설치, 깔끔한 이미지를 유지하고 있다.면적이 하도 작아 창고를 쓸 여유도 없는 약국에 ‘드링크 박스가 어디 있을까’ 하고 둘러봤더니 환자 대기의자 바로 밑에 비치했다. 환자는 오로지 환한 약국과 사람들, 벽에 있는 OTC에만 집중할 수 있는 구조였다.“작년에 기존 약국을 인수했는데 전에 하시던 약사님께서 신경 쓰신 것 같아요.”환한 인테리어도 그것이지만, 세련된 우산꽂이와 방향제 등을 곳곳에 비치해 약사의 세심함을 엿볼 수 있다.특히 버스가 오가는 도로변에 약국이 위치한 까닭에 주변 먼지가 약국으로 많이 들어와 청소도 아침 저녁으로 신경써서 한다고.한국MSD 영업 7년 박차고 개국 결심유 약사는 약대를 졸업하고 제약사 영업맨으로 7년 간 활동 후 작년 4월 개국했다.한국MSD 영업부 과장 자리를 박차고 나온다는 것이 쉽지는 않았을 텐데 의외로 쉬운 대답이 날아왔다.“회사를 다닐 때부터 중간중간 개국을 생각하고 있었어요. 사실 약대 과정이 조직생활에 보다는 약국 경영에 더욱 실효성이 있잖아요.”개국을 준비하면서 약국을 물색한 끝에 깔끔하고 정갈한 약국을 보고 계약 후 바로 개국을 시작했다고.“영업맨이었을 땐 고객이 고정됐고 변동이 거의 없었지요. 하지만 약국은 불특정 다수가 모두 고객이기 때문에 그만큼 새롭고 재미있어요.”간단명료한 복약지도 '효과'…환자별 니즈 파악 우선유 약사는 현재까지도 각종 서적들을 카운터 한켠에 두고 짬 나는대로 공부하고 있다.유 약사의 복약지도 방식은 특이했다. 간단명료하고 또렷한 것도 그렇거니와 항상 두 손을 모으고 ‘대접을 한다’는 느낌으로 고객을 대했다.내방고객들은 항상 자신이 대접받는듯한 느낌을 받고 유 약사에게 더 많은 것을 요구하기도 한다. 실제로 한 고객은 자신의 동네 약국에서 구했던 약을 유 약사에게 막연히 묻기도 했다.또 성격 급한 남자 손님들은 해답을 구하듯 다급히 유 약사를 재촉하기도 한다. 이럴 때마다 유 약사는 차분하고 사려깊게 대응했다.“환자마다 니즈가 달라요. 인근에 비뇨기과가 있기 때문에 남자 손님들이 많은데, 이분들은 세심한 복약지도를 장황하게 느끼기도 하지요. 중요한 것은 포인트를 간략하게 효과적으로 전달하는 것이라고 봅니다.”유 약사는 약사가 추구하는 복약지도가 ‘일방적인 정보제공’이 돼서는 안된다고 보고 있다.송파구 오렌지약국 유태혁 약사.“복약지도를 한 시간 하더라도 환자의 니즈에 맞지 않으면 의미가 없어요. 환자가 원하는 것이 무엇인가를 보고 그에 맞는 것을 효과적으로 전달하는 것이 가장 중요한 관건이지요.”이를 위해 유 약사는 병리 공부를 게을리 하지 않는다.“제약사에 근무하다 개국을 하게 되면 특정 제품 지식만을 집중적으로 습득하기 때문에 다양한 약물에 대한 지식이 부족할 수 있어요. 개국할 때 영업력이 도움이 될 지라도 궁극적으로 병리공부만큼은 반드시 신경써야 합니다.”유 약사는 현재까지도 각종 서적들을 카운터 한켠에 두고 짬 나는대로 공부하고 있다.작지만 '환하고 넓은' 오렌지약국은 비단 외관에서만이 아닌, 유 약사의 마인드에서 비롯된다는 것을 보여주고 있다.-독자제보- 데일리팜 특별기획 '나는 이렇게 약국을 경영한다'는 독자 여러분들이 함께 만들어가는 코너입니다. 주변에 소개하고 싶거나, 추천하고 싶은 약국이 있으면 제보해 주십시오. *데일리팜 편집부(02-3473-0833 jj0831@dreamdrug.com)

봉파라치는 약국에 비치된 환경부담금 POP를 비웃기라도 하듯, 약국가에 여전히 활개를 치고 있다."드링크를 나눠 담아달라"고 요구한 후 현장을 포착, 포상금을 받는 약국 봉파라치가 서울 성북지역에 나타나 약사들의 주의가 요망된다.피해 약사 중 한명인 성북구약사회 신연수 여약사부회장은 21일자 구약사회 게시판에 자신이 당한 사건을 게재, 일선 회원 약국들의 주의를 환기시켰다.사건 당일인 지난 13일 오후 5시경, 30대 후반으로 추정되는 남자 봉파라치는 신 부회장의 약국에 방문해 드링크 20병을 산 후 “나눠달라”고 요구했다.당시 신 부회장은 손님을 응대하고 있었고 다른 손님도 대기 중에 있었기 때문에 봉파라치의 요구에 무심코 반응했다.신 부회장은 “약국은 병원에서 대기하듯 막연히 기다리게 하는 공간이 아니기 때문에 약사들은 환자들을 빨리 응대해 기다림을 덜어줘야한다는 압박감이 있다. 그틈을 노려 접근하는 것이 봉파라치들의 수법인 것 같다”고 말했다.또 신 부회장은 “손님 한두명이 있을 때 ‘툭’하고 끼어 들어와 드링크를 사고 ‘나눠달라’고 요구하는 봉파라치들의 전형적인 수법에 당했는데, 문제는 소득공제 영수증”이라고 당시 상황을 설명했다.봉파라치에 당하는 경우는 대개 봉파라치가 현금영수증을 요구하고, 약사는 카운터에 근접 비치해둔 환경부담금 POP와 저금통이 있었지만 다른 손님들을 동시에 응대하느라 돈을 넣었는지 미처 확인하지 못한 채 드링크 값만 영수증처리 해줘 발생하는 것.신 부회장은 “약국 경영만 40년을 해와서 왠만하면 감이 온다. 이번 사건도 ‘아차’ 싶어서 손님(봉파라치)을 붙잡고 확인하려했는데 재빨리 나가버리더라”고 밝혔다.아울러 “제날짜에 세금 꼬박꼬박 내고 준법정신이 나름 투철하다고 믿고 살았는데 ‘1회용품 사용규제 위반행위’로 벌금을 내게 되니 ‘봉파라치도 배워야 하겠다’는 생각까지 든다”며 웃어넘겼다.한편 이 봉파라치는 같은 날, 신 부회장의 약국에서 사건을 일으키기 직전인 4시 47분경에 인근약국에서 똑같은 수법으로 사건을 일으킨 것이 드러났다.이 약국에는 50대로 보이는 여자가 찾아와 같은 수법으로 문제를 일으켰다.신 부회장은 이에 피해 약국에 문의해 자신이 떼어준 소득공제전표 회원번호를 비교한 결과 동일함에 따라 조직적으로 사건을 일으켰다고 보고 있다.신 부회장은 “나는 전형적인 동네약국 약사다. 수입이 적으면 지출도 적어야 그래도 살만할 텐데 이렇게 나쁜 사람에게 당해서 쓸데없이 돈을 내는 것은 기분이 좋지만은 않다”고 심경을 밝혔다.덧붙여 “그래도 내가 법을 어기게 됐다니 벌금은 내야하지만 다른 약사들이 똑같은 사례로 당하는 일이 없길 바란다”며 주의를 당부했다.