‘한 알의 불씨가 광야를 불사르다.’ 미국의 여성저널리스트 아그네스 스메들리가 모택동의 말을 그대로 인용해, 주덕의 전기 제목으로 사용한 격언이다. 그는 몸소 대장정에 동참해 ‘한 알의 불씨가 광야를 불사르듯’ 중국혁명이 전 대륙에 어떻게 확산되는가를 마오와 함께 혁명군대의 주축이었던 주덕에 초점을 맞춰 기술해냈다. 조금은 다른 각도에서이지만 약업계에 ‘광야를 불사르는 불씨’처럼 ‘장학사업’의 씨앗을 뿌린 인물이 있다. 다름 아닌 지오영 이희구 회장. 그는 연초 직전 도매협회장인 세화약품 주만길 회장에 의해 ‘아림장학재단’을 설립했다는 사실이 뒤늦게 알려지면서 귀감을 샀다. ‘아림’은 이 회장의 고향인 경남 거창의 옛 이름으로, ‘넓고 밝은 들’을 의미하는 한자어다. 따라서 ‘아림’은 ‘넓고 밝은’ 뜻을 ‘학문을 장려하는 데’(장학에) 세운다는 의미와 함께 고향과 부친, 부친으로부터 내려온 가업(교육사업)을 잇겠다는 이 회장의 의지를 내포하고 있다. 그가 장학에 관심을 기울인 것은 비단 어제 오늘의 일이 아니다. 지난 83년 동부약품이 소재한 부평구 부개동지역 학생들에게 장학금을 지급하기 시작해 지난 20여 년 동안 무려 1,869명이 수혜를 받았던 것으로 확인됐다. 그러나 이 회장이 장학사업에 처음 발을 딛게 된 데는 속 깊은 개인사가 숨겨져 있다. “이제는 중년이 다 된 여중생들 수 십 명이 선친께서 가시는 상여를 따르면서 긴 행렬을 이뤘습니다. 아비 잃은 자식보다 더 서럽게 우는 모습에 가슴이 뭉클해졌죠.” 이 회장은 바로 눈앞에 펼쳐진 광경을 묘사하듯이 고인이 된 부친의 운구행렬을 회고하면서 운을 뗐다. “그때, 참 잘 살다 가셨다는 생각이 들었습니다.” 사실 이 회장이 그런 모습을 보기 전까지는 부친에 대한 애증이 적잖았다고 한다. 부유한 가정살림이었지만 아버지는 대학시절부터 생활비를 스스로 해결토록 했고, 나중에는 두 동생의 뒷바라지까지 책임지게 했다는 것이다. “‘자식들에게는 재산을 물려주지 않겠다’면서 교육사업에 전 재산을 다 기부하셨습니다.” 지금도 거창지역에서 전통사학으로 손꼽힌다는 학교법인 혜성학원이 부친이 평생을 공들인 보물이었다는 것이다. “가정을 이루고 동생들 뒷바라지까지 하면서 알게 모르게 고생도 많았습니다. 솔직히 아버지께 서운한 게 적잖았어요.” 그러나 지난 64년 이후 혜성여중을 거쳐 간 수많은 ‘딸’들이 아버지 가시는 길을 배웅하는 것을 보고, 애증은 화해의 다리를 건너 존경으로 승화됐다. “64년 학교설립 당시부터 선친은 ‘여자도 배워야 한다’면서, 절반 가까운 학생들이 학자금 부담 없이 장학생으로 학교를 마칠 수 있도록 배려하셨습니다.” 이 회장의 장학사업은 부친이 돌아가신 직후부터 시작됐다. 물론 남다른 유언이 한몫을 했다. “너는 이재에 밝으니 돈을 모으거든 장학사업에 쓰라”는 말을 남겼다는 것. “주변의 불우학생들에게 장학금을 주다보니 어느 덧 20년이 훌쩍 지났습니다. 장학재단을 설립하겠다는 생각은 부지불식간에 몸에 스며들어 있었죠.” 이 회장은 다년간의 준비 끝에 지난해 20억원을 출연해 ‘아림장학재단’을 설립하기에 이르렀다. 이미 대학생 6명을 포함해 20여명이 재단으로부터 장학금을 지급받고 있다. 이 중 절반에 가까운 수가 도매업계 종사자의 자녀들이다. “이제는 단순히 장학금을 지원하는 데서 탈피해 고등학교 때부터 학업을 다 마치고 성인이 될 때까지 어드바이스 하는 체계적인 사업을 펼치고 싶습니다.” 과거의 장학금 지급이 자선의 성격을 띠었다면 이제는 말 그대로 ‘학문을 장려’해 ‘사람을 크게 키우겠다’는 것이다. 이 회장은 자식들에게도 여건이 되면 장학사업을 가업으로 잇기를 바란다고 말하지만, 강조하지는 않는다고 한다. “누가 시키거나 강요해서 될 일이 아니기 때문”이다. “우리 사회는 더 가진 사람이 없는 사람에게 베푸는 인정이 두텁습니다. 그러나 기업에서는 이런 자선문화가 활성화 돼 있지 않아 안타깝습니다.” 그는 “약업계에서도 많든 적든 덜 가진 사람들에게 인정을 베푸는 문화가 확산되기를 바란다”면서 “이번에 뗀 첫 발이 기부문화를 조성하는 한 알의 밀알이 됐으면 한다”는 바람을 전했다. “다른 생각(목적)이 있어서 재단을 만들었을 것이라고 빈정거리는 사람도 있는 것으로 압니다.(웃음) 그러나 이제 나이도 먹고 사심을 부리고 싶지도 않아요. 재단을 잘 키워서 사회에 더 많은 것을 남기고 가고 싶을 뿐입니다.” 사실 반년이 지나도록 외부에 재단설립 사실을 알리지 않은 것도 진심이 와전될까 우려한 부분도 있다고 한다. 이 회장은 선친만큼은 아니어도 거의 대부분의 재산을 다 재단에 출연할 계획이다. “인재를 키우는 일은 국가적으로 보면 가장 중요한 투자 중 하나입니다. 장기적으로는 재단을 100억 원 대 규모로 키워 장학사업을 기반으로 사회사업을 더 확대해 나가고 싶습니다.” ‘한 알의 불씨가 광야를 불사르듯’, 이 회장의 장학사업이 약업계에 기부문화를 움틔우는 ‘밀알’이 될 수 있을지 기대해 본다.

앞으로 매분기마다 병·의원별 항생제와 주사제 처방률이 전면 공개될 예정이어서 파문이 일 전망이다. 심평원 중앙평가위원회(이하 중앙평가위)는 주사제 처방율 공개 확대방안을 놓고 19일 오후 4시간여 동안 마라톤 회의를 벌인 끝에 이같이 결정했다. 이에 따라 이달 말이나 늦어도 다음달 초에 공표될 예정인 지난해 4/4분기 약제 적정성 평가결과 중 병·의원별 주사제 처방률이 처음으로 전면 공개되게 됐다. 이에 앞서 지난 2월 급성상기도염(감기)에 대한 병·의원별 항생제 처방율이 공개된 바 있어 항생제 전면 공개는 이미 기정 사실화 돼 있었다. 중앙평가위 위원들에 따르면 이날 회의에서는 주사제 처방율이 양호한(낮은) 상위 25%와 하위 25%를 공개하는 안과 전면 공개하는 안이 동시에 제출돼 갑론을박이 벌어졌다. 의료계측 평가위원 등은 사회적 파장과 의사의 진료권 축소 등을 이유로 상위 또는 상·하위 25%만을 공개하는 것을 주장한 데 반해 소비자단체인 소비자시민모임과 복지부측 평가위원은 전면 공개를 피력한 것으로 알려졌다. 또한 이날 회의 안건으로 올라가지는 않았지만 약제적성성 평가 대상인 ‘NSAID’(비스테로이드성 소염진통제)제제와 ‘부실피질호르몬’(스테로이드제) 처방률에 대한 공개 범위도 향후 확대될 전망이다. 중앙평가위 한 위원은 “공개 범위와 사회적 파장 등을 전체적으로 고려할 때 논란의 소지는 있을 수 있지만, 국민적 관심과 요구가 높고 정부 정책이 투명성을 최우선으로 삼고 있는 만큼 올바른 결정을 내린 것”이라고 밝혔다. 그러나 신임 의협회장에 당선된 장동익 회장이 소송을 통해 항생제 처방률 공개를 유도한 참여연대를 명예훼손 혐의로 고발을 검토할 정도로 개별 의료기관의 처방률 공개에 대한 의료계의 반발이 심한 만큼 후폭풍도 만만치 않을 것으로 보인다.

원희목 대한약사회장이 약사법과 의료법간의 불공평한 부분에 대한 제도개선 목소리를 분명히 낼 것이라고 밝혀 주목된다.의사의 벌칙조항이 없는 현행 의료법을 바꾸지 못할 바에는 차라리 약사의 벌칙조항을 삭제해야 한다고 강경한 입장을 취했다.원 회장은 19일 출입기자들과 가진 간담회에서 이 같이 밝히고 앞으로 약사법-의료법상 처벌조항의 불공평한 제도개선에 나설 것임을 예고했다. 현행법상 의사 벌칙조항이 없는 부분은 지역처방의약품목록 제출, 처방전 2매 발행, 처방전 기재사항, 의심 처방전에 대한 의사의 확인의무, 대체조제 사후통보 등 5개 항목. 원 회장은 "지역처방약목록을 제출하지 않는 이유에 대해 의료계는 처방권이 제한된다고 이유를 대는데, 그럼 처음부터 의약정합의를 하지 말았어야 했다"고 말했다. 이어 원 회장은 "의료계가 최소한 의약정합의만 지켰어도 지금의 재고약 문제, 리베이트 문제 등이 이 지경까지 오지는 않았을 것"이라고 덧붙였다. 원 회장은 "의약정 합의 한 후 의사들 반발로 의사들에 대한 벌칙조항이 만들어지지 못했다"고 지적하고 "의료법 벌칙조항을 넣지 못하면 약사법 벌칙조항을 없애달라고 요구할 것"이라고 밝혔다. 원 회장은 "의사는 법을 안지켰을 때 벌칙을 주지 않고 약사는 벌칙을 주는 것은 형평성에 어긋난다"며 "이는 마치 의사는 윤리적인 집단으로 인정하고 약사는 범죄집단으로 보는 것과 다르지 않다"고 주장했다. 이날 원 회장은 앞으로 이 같은 법조항 문제를 지속적으로 문제삼겠다는 의지를 분명히 했다. 원 회장은 "최소한 상식적인 선에서 법집행이 공평하게 이루어져야 한다는 것 뿐"이라며 "그 동안 국민건강권의 안정을 위해 의약분업 정착에 협력해 왔는데 이제는 불합리한 제도 개선에 대한 목소리를 분명히 낼 것"이라고 밝혔다.

한국의약품수출입협회 송경태 신임회장(동북무역 대표)은 지난 2월 치러진 회장경선에서 류덕희 씨(경동제약 회장)을 누르고 예상밖의 승리를 거두었다.수출입협회 내 소수그룹인 한약측이 제약측의 주장을 받아들이면서 성사된 이번 경선은 '협회해산'이라는 최악의 카드가 거론됐을 만큼 깊은 상처를 남겼다. 회원사간 화합을 첫번째 임무로 부여받은 송 회장은 제약과 한약, 다국적제약, 화장품, 진단시약 등 업체대표들을 두루 중용하는 집행부 구성과 팀체제 도입을 골자로 한 사무국 개편을 통해 첫 회무를 시작했다. 19일 취임 한달여만에 열린 첫 기자간담회에서 송 회장은 협회운영 방향과 경선과정에서 불거진 갈등 수습책 등을 이야기했다. 송 회장은 먼저 "24억에 달하는 부채해결을 위해 추진하는 수익사업이 제대로 진행되지 않는다면 1년후 구조조정을 단행할 수 밖에 없다"고 말했다. 협회 구조조정은 경선당시 제약업계측이 주장한 사항. 송 회장은 "의약품시험연구소의 기자재 구입 등 신규투자로 인해 불가피하게 부채비율이 늘어난 측면이 있지만 제약측의 당시 주장도 일리가 있었다"며 수익사업 진행과정을 지켜보며 협회 구조조정도 추진할 수 있다는 뜻을 밝혔다. 그는 수익사업 모델로 의약품시험연구소를 기반으로 한 생동성 관련 사업 활성화를 제시했으며 이를 위해 연구소를 교외로 확장 이전하는 안도 검토하고 있다고 말했다. 극심한 갈등을 빚었던 회장선출 방식과 관련한 의견도 개진했다. 송 회장은 "제약, 한약, 다국적사, 화장품, 진단시약 등 협회는 한지붕 다섯 가족이라는 특수성을 갖고 있다"며 "합의추대 방식이 깨져 경선을 치르긴 했지만 수석부회장을 차기 회장에 추대했던 예전 방식으로 돌아가는 것이 화합 차원에서 바람직하다"고 주장했다. 끝으로 "협회의 주 업무는 수출"이라고 강조한 송 회장은 "올 한해는 특허와 수출입 문제 등 한미FTA에 대응하기 위한 논리개발에 적극적으로 개입해 토종 국산신약이 국내외적으로 자립할 수 있는 기반을 마련하는데 주력하겠다"는 포부도 밝혔다.