척추전문 우리들병원이 2006년 의료기관 평가에서 '올 A'를 받았다. 복지부가 23일 발표한 지난해 260병상 미만 112곳과 300병상 이상 병원 6곳에 대해 12개 항목을 평가한 결과 이같이 나타났다. 복지부의 평가결과에 따르면 서울 소재 우리들병원의 경우 ▲환자의 권리와 편의 ▲진료체계 ▲감염관리 ▲입원생활 ▲의무기록 ▲응급 ▲검사 ▲약제 ▲중환자 등 총 12개 항목 가운데 평가 대상이 없었던 중환자서비스를 제외한 11개 항목에서 모두 ‘A’(90점 이상) 평가를 받았다. 그 뒤를 이어 전북 소재 정읍아산병원은 인력관리 항목에서 B(70～90점 미만) 평가를 받은 것 외에 나머지 11개 항목에서 모두 A로 평가됐다. 미즈메디병원(서울)은 중환자서비스에 대한 평가대상이 없었으며, 인력관리(B)와 감염관리(B)를 제외하고 9개 항목에서 A를 받았다. 지방공사대구의료원(대구)은 인력관리와 감염관리, 중환자서비스 등 3항목에서 B를, 나머지 9개 항목에서는 A평가를 받았고, 지방공사충남홍성의료원(충남)은 인력관리(B)와 감염관리(C, 50-70점 미만), 안전관리(B)를 제외하고 나머지는 90점(A) 이상으로 평가됐다. 이밖에 의료법인은성의료재단좋은강안병원(부산)과 부민병원(부산), 영광종합병원(전남), 지방공사충남공주의료원(충남), 지방공사충북청주의료원(충북) 등도 평가항목에서 7개 이상 A를 받아, 우수기관으로 평가받았다. 이번 의료기관평가 대상병원의 전체 평균점수는 73.8점이었으며, 최고점은 98.7점, 최저점수는 25.0점이었다. 2005년 중소병원 평가결과(260-400병상 종합병원 43곳)에 비해 전반적으로 점수분포가 76.4점에서 73.8점으로 하향됐다. 이는 260병상 미만 중소규모 병원의 진료환경.병원경영 취약과 평가에 대한 관심 부족에 기인한다고 복지부는 분석했다. 특히 중환자 부문은 2005년 59.7점에 비해 약 18점이 하향된 42점에 그쳐, 2006년 평가부문 가운데 가장 낮은 점수를 보여, 개선이 시급한 것으로 나타났다. 반면 검사 부문은 2005년 76.4점에서 80.6점으로 향상됐으며, 이는 평가대상병원이 2004년 평가결과를 토대로 ▲검사 신속성 ▲진단방사선기기 정도관리 ▲수혈관리 등을 충실히 이행한 것으로 분석된다고 복지부는 전했다. 복지부는 “지금까지의 평가과정에서 나타난 문제점을 보완해 의료기관의 시설 및 인력, 장비 등 외형적 평가와 더불어 의료서비스의 질적수준을 평가하는 등 개선, 보완할 방침”이라고 밝혔다.

보령제약(대표 김광호)은 글루코사민 성분을 파스타입으로 적용한 ‘맨담글루코사민 파스’를 출시했다. 맨담글루코사민파스는 경구용 글루코사민의 단점을 보완하기 위해 파스형태로 구현한 것이 특징이다. 분자가 커서 흡수율이 떨어지고 위장장애를 유발하는 글루코사민 성분을 목적 부위에 직접 붙이기 때문에 체내에 직접 공급이 되며 효과 또한 빠르다. 또 최근 관절염에 효과로 주목 받고 있는 MSM(Methyl Sulfornyl Methane) 성분을 첨가해 성분을 강화했다. MSM 복합제제는 미국, 일본 등지에서 류마티스 관절염을 앓는 중장년층에게 널리 애용되고 있고 선인장 추출물을 첨가해 통증과 염증을 완화시켜 주고 박하유가 함유되어 있어 청량감을 지속시켜 준다. 보령은 5월부터 약국가에 런칭을 진행하고 있다. 런칭에 맞춰 제품 홍보물과 소비자홍보 책자를 약국가에 집중적으로 배포해 글루코사민을 파스로도 사용할 수 있다는 것을 적극적으로 알린다는 계획이다. 이와 함께 양로원이나 주부 노래교실 등 중장년층이 모이는 동호회를 중심으로 제품 샘플링을 진행해 나갈 계획이다. 고광열 SM본부장은 “현재 1,000억원대인 글루코사민 시장은 앞으로도 계속 성장할 것”이라며 “단기간에 폭발적으로 성장할 만큼 시장성은 충분하며, 파스라는 새로운 형태로 틈새시장을 선점할 것”이라고 말했다. 보령제약은 이 제품을 기존의 4개 맨담 브랜드(네오로션, 케토플라스타, 플루비플라스타, 네오한방첩부제)를 이끄는 대표제품으로 키운다는 전략이며 올해 매출목표는 10억원으로 잡고 있다. 소비자 가격은 5매 기준으로 5,000원이다.

대구시약사회(회장 구본호)는 최근 경남합천 소재의 해인사관광호텔에서 '2007년도 임원 워크숍'을 갖고 시약사회 임원 단합의 시간을 가졌다. 워크숍 첫날에는 대한약사회 엄태훈 기획실장이 '약사회 정책방향과 한미 FTA 협상 결과'에 대한 강의와 대구식약청 이춘근 청장의 '호보 건강법'에 대한 특강이 진행됐다. 이어 둘째날에는 임원 단합을 위해 가야산을 마주보는 '남산제일봉'을 오르는 시간을 보냈다. 구본호 회장은 "회무의 통일성과 체계화는 물론, 회무 업그레이드 교육을 위해 행사를 개최하게 됐다"며 "이번에 논의된 내용들은 반상회 등 각종 회의를 통해 회원들에게 전달할 계획"이라고 밝혔다.

코오롱 웰케어의 W-Store가 광명 하안동 더블유약국과 제휴, 통산 60호점을 오픈했다. 광명 하안점은 고객 편의를 위해 일반의약품의 셀프 셀렉션(self-selection)이 가능하도록 곤돌라에 전진 배치했다. 더블유약국은 일반약이 진열된 판매대에는 전담 약사를 따로 배치, 일반약을 구매할 수 있도록 도움을 주게 된다. 윤상이 대표약사는 "어차피 신규약국은 기존 약국과의 경쟁을 피할 수 없기 때문에 처방에 의존하지 않고 일반약 활성화로 승부수를 띄어보고 싶었기 때문에 W-store와 오랜 기간 상의한 끝에 New drugstore 형태로 오픈을 하게 됐다"고 말했다. 특히 새로운 W-Store 간판을 선보여 고객들의 주목을 끌 수 있도록 배려한 점도 눈에 띄는 변화다. 코오롱웰케어 전략마케팅팀 박경아 팀장은 "W-store가 한 단계 더 업그레이드 된 New Drugstore 형태를 선보임으로써 약국의 새로운 모델로 떠오를 것으로 기대한다"고 전했다.