지난 5월 시도의사회 차원에서 발효된 ‘영업사원 병의원 출입금지령’에 대한 일선 개원가의 참여율과 실효성이 당초 예상보다 낮은 것으로 파악되고 있습니다. 데일리팜은 경기ㆍ김해ㆍ대전지역 개원가를 대상으로 이에 대한 탐문을 진행한 결과, 시도의사회 집행부 관계자를 제외한 개원의들의 동참률은 저조한 것으로 나타났습니다. 이 같은 상황과 관련해 수원시 A의원 김모 원장은 “처방약이 다양한 내과의 경우 기존 거래처 영업사원들과의 접촉을 원천 중단하는 것은 사실상 불가능한 일”이라며 “많은 개원의들도 집행부 차원에서 진행 중이 영업사원 출입금지령에 대해 인지는 하고 있으나 실질적으로 동참하기는 곤란한 상황”이라고 말했습니다. 이에 더해 관련 포스터나 의사회에서 배부된 공문을 부착해도 영업사원들이 기존과 같이 출입 할 경우 이를 강제적으로 제지하는 것은 도의적으로 무리가 따른다는 의견도 적지 않습니다. B의원 관계자(경남 김해시): “의사회의 방침이 내려온 만큼 새로운 제약사 영업사원은 꺼리게 되는 것은 사실이지만 기존 거래사 영업사원들하고는 지속적으로 만남을 가질 수 밖에 없죠. 내과는 또 약을 많이 취급하는 만큼 이를 막기가 사실상 어려운 것이 현실입니다.” C의원 관계자(대전시): “의사회에서 내려온 공문은 붙여놨는데, 사실상 포스터도 무용지물이죠. 그동안 친하게 지내왔던 영업사원들을 무작정 내쫓기도 힘든 것이 사실이잖아요.” 이에 대해 해당 지역 의사회들은 이번 출입금지령이 회원들의 자율적 동참에 무게중심이 큰 만큼 강제적으로 시행을 독려하기에는 무리가 따른다는 입장입니다. 개별 의원들의 상황에 맞게 진행되는 사안인 만큼 의사회 차원에서 일률적인 실태 파악이나 동참을 요구하는 것은 불가능하다는 것. 경기도 의사회 관계자: “성명서는 발표했는데 별도의 포스터를 보내거나 참여 의원들의 실태 파악은 어려운 현실이죠.” (기자)“아무래도 자율적으로 시행되다 보니 참여율이 저조한 건가요?” “네. 아무래도 그렇죠.” 쌍벌제 시행 반대급부로 진행된 시도의사회의 영업사원 병의원 출입금지령 등의 움직임이 소강국면으로 접어들고 있다는 분위기가 감지되면서 제약업계는 놀란 가슴을 쓸어내리고 있습니다. [영상뉴스팀]=노병철·김판용·김지은

“저가구매제 일몰제 적용으로 초미지급에 놓인 제약산업을 구하라.” “지금과 같은 상황이라면 더 이상 협회에 기대할 희망이 없다.” 새롭게 꾸려진 제약협회 집행부를 바라보는 업계의 시선이 극명하게 대비되고 있어 향방에 관심이 쏠리고 있습니다. 먼저 이번 새 집행부의 행보에 기대를 걸고 있는 업계 관계자들은 ▲저가구매 인센티브제의 일몰제 추진 ▲쌍벌제 시행으로 불거진 의료계와의 관계개선 ▲대형·중소 제약사 간 융화 방안 마련 등을 회무 중점 과제로 주문하고 있습니다. 정난영 사장(대웅제약): “무엇보다 제약사들의 중요한 고객이 바로 의료인인데 (쌍벌제로 인해)의료인들과 제약업계 간 오해가 되고 있는 부분이 있다면 협회 새 집행부가 이것을 해소해 나가는 데 우선순위를 둬 주셨으면 하는 바람이죠.” 박재돈 회장(한국파마): “(협회 차원에서)일몰제가 꼭 되도록 해야 되겠죠. 국가적인 면에서 보더라도 소위 의약품 유통의 혼란을 가져올 수는 없지 않겠습니까. (대형·중소제약사 간 화합을 위해서는)너무 규제 일변도 보다는 천천히 시간을 봐가면서 정책을 펴도록 해야 한다는 말이죠.” 하지만 이 같은 일각의 기대와는 달리 새 집행부에 대한 회의론적 입장도 적지 않습니다. 이처럼 ‘협회 무능론’ 여론이 대두하고 있는 이유는 어준선 전 회장 사퇴 이후 대정부 저가구매제 대응 미비와 이사장직 경선 문제에 따른 계파 갈등 심화로 압축할 수 있습니다. A제약사 사장:“협회 쪽에는 솔직히 더 이상 큰 기대를 하지 않습니다. 과연 이 상황에서 무엇을 더 할 수 있을 지는 미지수잖아요. 이제 뭐 협회에 더 기대할 것도 없고 그저 하나 바라는 것이 있다면 소신을 갖고 하려면 하라는 것입니다.” 이 같은 전반의 상황에 대해 이경호 회장은 “일단 전열 정비 후 전략과 전술을 펼친다”는 입장입니다. 이경호 회장(한국제약협회): “회원사들의 의견을 잘 수렴하고 정부 기관들과 긴밀한 대화와 타협을 통해 제약산업 발전이라는 큰 방향성을 가지고 올곧은 방향으로 지금의 난제들을 풀어 나가야겠다고 생각하고 있습니다.” 저가구매제라는 굵직한 현안과 의료계와의 관계 개선이라는 난제를 제약협회 새 집행부는 과연 어떤 묘수로 풀어나갈지 업계의 이목이 집중되고 있습니다. [영상뉴스팀]=노병철·김판용·김지은 기자

한나라당 원희목 의원이 발의한 ‘제약산업육성특별법’이 지난 28일 국회 상임위를 통과했다. 아직 법제사법위원회와 본회의 등을 통과해야하지만 8부 능선은 넘었다는 평이다. 이와 관련해 원희목 의원은 “제약산업육성 및 지원에 관한 특별법 제정은 정부가 제약산업을 차세대 동력산업으로 발전시킬 수 있는 육성·지원 근거를 마련했다는 측면 그 의미가 크다”고 평가했다. 이 외에도 그동안 기재부·지경부 등 각 부처별 산발적 신약개발 지원 형태에서 탈피, ‘제약산업육성·지원위원회’를 통해 체계적이고 효율적으로 관리·육성할 수 있게 됐다는 평이 지배적이다. 지난 2008년 11월 발의 후 1년 7개월 만에 상임위를 통과한 제약산업육성특별법은 지금까지 법안소위에 4번이나 상정됐지만 번번히 통과되지 못했다. 제약기업에 대한 전통적인 선입견으로 인한 특혜 논란과 성공불융자제도·제약산업발전기금 설치에 따른 기업들의 도덕적 헤이와 재원마련의 어려움 등이 그 이유다. 이 같은 이유와 지적을 반영해 ‘성공불융자와 제약산업발전기금 설치’ 항목은 삭제됐다. 이와 관련해 원 의원은 “제약산업육성법에서 성공불융자제도 등은 제외됐지만 지난 2월 정부 9개 부처가 발표한 ‘제약산업경쟁력강화방안’에 지원 법적 근거를 마련, 기존 바이오메디컬펀드의 자펀드 형태로 ‘제약산업발전펀드’를 조성해 거의 동일한 실효성을 갖추어 나갈 것”이라고 말했다. 성공불융자와 제약산업발전기금 설치 항목은 삭제됐지만 혁신형 제약기업에 대한 ▲신약연구개발과 연구시설 개선 등에 대한 지원근거 ▲국가연구개발사업 우선 참여 ▲조세특례 건축 등에 관 한 특례 ▲개발부담금 등의 각종 부담금 면제 조항은 살렸다. 혁신형 제약기업의 정의와 기준에 대해 원 의원은 “혁신형 제약기업이라함은 R&D 부분에 있어서 기준 이상을 투자하고 있는 기업 또는 제네릭의 경우에라도 해외에 의약품을 수출하고 있는 기업이나 외자사라할지라도 국내 신약 개발에 투자하고 있는 이를 통한 자금을 우리나라에 투자하고 있는 기업을 지칭한다”고 설명했다. [영상뉴스팀]=노병철·김판용·김지은 기자

[아나운서 오프닝멘트] 처방약과 일반약 판매 시 각별한 복약지도를 필요로 하는 계절 여름이 찾아왔습니다. 특히 개국약사라면 누구나 한번쯤은 매약 후 고온다습한 기후적 영향으로 정제 간 유착현상과 변색 등이 발생해 환자들의 클레임을 경험한 적이 있었을 텐데요, ‘여름철 멀티비타민제 복약지도 A to Z’. 김지은 기자가 보도합니다. [기자 리포팅] 서울 강남에서 약국을 운영하고 있는 김모 약사는 최근 멀티비타민제 센트룸을 찾는 소비자에게 특별한 복약지도 없이 약을 건넸습니다. 며칠 후 그 소비자는 제품에 반점이 생겼고, 일부 정제 표면이 녹아 있다며 약국에 찾아와 환불을 요구하며 소란을 피웠습니다. 하지만 정황을 살펴보니, 제품제조와 유통과정에서 발생한 불량이 아닌 환자의 보관상 실수에서 빗어진 단순 성상변화로 밝혀졌습니다. 바로 센트룸은 비타민·미네랄의 흡수성과 약효를 극대화하기 위해 유기용매를 배제한 수분코팅 기법을 사용하고 있어 습도에 노출될 시 성상변화를 일으킬 수 있다는 간단한 복약지도를 하지 않아 발생한 웃지 못한 해프닝이었던 것. 때문에 센트룸과 같이 수분코팅 기법으로 생산된 정제는 수분에 약하기 때문에 각별한 복약지도를 기울여야 한다고 약국가의 공통된 의견입니다. 이지현 약사(강남구 영양과건강약국): “센트룸은 약사들 사이에서 실전 처방·매약 경험 등을 토대로 이미 그 약효가 검증된 제품입니다. 하지만 수분코팅 정제품이라 습도에는 취약합니다. 가끔씩 약사들이 이 같은 복약지도 미비와 고객들의 보관·취급상 부주의로 불량품으로 오인한 클레임이 발생하고 있어 이에 대한 약사들의 철저한 복약지도가 요구되고 있습니다.” 강내영 PM(한국와이어스): “센트룸 정제는 수분코팅으로 처리돼 습기나 수분 노출 시 정제 표면이 일부 녹아 부풀거나 정제끼리 달라붙는 현상이 발생할 수 있으며, 정제 안에 있는 비타민·미네랄 성분 중 아스코르빈산 과립이 색의 변화를 일으켜 갈색 또는 검은 반점이 나타날 수 있고, 철분의 검은색이 두드러져 변질의 오해를 일으킬 수도 있어 이에 대한 약사님들의 각별한 복약지도가 필요할 것으로 보고 있습니다.” 그렇다면 고온다습한 여름철, 올바른 센트룸 복약지도를 위해 반드시 숙지해야할 사항에는 어떤 것들이 있을까요? 첫째, 30일 단위 처방조제 시 ‘조제용 30정 규격 센트룸’의 사용이 효과적입니다. 별도의 소분 과정이 없어 편리할 뿐만 아니라 소분 조제 시 발생 가능한 인습 및 외부에 의한 오염을 사전에 방지할 수 있기 때문입니다. 둘째, 30일 단위 외 조제 시에는 공병에 센트룸을 담고, 반드시 실리카겔을 함께 넣어야 합니다. 약국에서 조제 시 흔히 사용하고 있는 약포지(유산지 또는 비닐재질)는 환자의 부주의에 따라 보관도중 수분이 유입될 우려가 있으며, 완전 방습이 되지 않기 때문입니다. 또 포장 재질과 다른 약과의 마찰은 센트룸의 표면 변화를 가속화할 소지가 있습니다. 셋째, 냉장보관과 손으로 약을 집어 복약하는 행동은 삼가야 합니다. 센트룸을 냉장 보관 할 경우, 온도와 습도로 인한 결로현상이 발생해 성상변화를 가져올 수 있기 때문입니다. 때문에 복약지도 시 반드시 소비자에게 실온보관을 주지시켜야 변색 등으로 인한 불량약 오인 환불사태를 막을 수 있습니다. 넷째, 약병에 손을 넣거나 손에 덜어 복용하는 것보다 뚜껑에 덜어 복용하는 것이 좋습니다. 다섯째, 이처럼 철저한 복약지도에도 불구하고 변색과 관련한 클레임이 발생했을 경우 당황하지 말고 ‘수분코팅 정제품에서 발생할 수 있는 여러 가지 성상변화’를 소비자에게 차근차근 설명하고 와이어스 본사(080-002-2727)로 연락하면 신속히 교환조치를 받을 수 있습니다. [기자 스텐드 엔딩멘트] 고온다습한 기후적 영향과 소비자의 부주의한 보관으로 발생할 수 있는 수분코팅 비타민제의 성상변화. 하지만 지금 살펴 본 ‘센트룸의 올바른 복약지도’를 롤모델로 실전 처방·매약시 이를 적극 활용한다면 약국가 비타민제 클레임 발생률도 현격히 줄어들 것으로 예상됩니다. 데일리팜뉴스 김지은입니다.

국립대 약대 부·조교수·전임강사들의 ‘신설약대 대거 이동설’이 현실화될 양상을 보이고 있어 향방에 관심이 집중되고 있습니다. 이 같은 환경과 분위기의 가장 큰 원인은 고액연봉과 정교수직 보장외에도 국립대 법인화 추진과 성과연봉제 도입 등에 따른 것으로 보여지고 있습니다. 이와 관련해 익명을 요한 A약대 김모 교수는 “최근 국립대들의 법인화 추진과 함께 성과연봉제 도입 등이 현실화되면서 주니어급 교수들(부·조교수·전임강사)의 위기감이 고조되고 있는 게 사실”이라며 “향후 정교수 임용 등 신분보장이 불분명한 주니어급 교수들 상당수가 신설약대로의 이직을 심각하게 고민하고 있는 것으로 안다”고 귀띔했습니다. B약대 조교수: “(국립대 법인화·성과연봉제 등)국립대학도 별볼일 없다. 국립대에서 정교수 못될 봐에야 정교수될 수 있는 사립대로 옮기자라는 여론이 높죠.” 국립대 교수는 현재 봉급과 각종 수당, 1년 단위로 지급되는 성과급을 받고 있으나 성과연봉제로 전환하면 기존의 봉급과 수당을 합산한 수준에서 결정되는 기본연봉과 성과평가에 따라 차등 책정되는 성과연봉을 받게 됩니다. 다시 말해 정교수들은 이 같은 법인화 추진과 성과연봉제에 따른 불이익이 거의 없지만 부·조교수·전임강사들은 실적에 따라 큰 차이가 발생하게 됩니다. 특히 정교수는 2015년부터 성과연봉제에 따른 보수를 지급 받지만 신임교수와 부·조교수·전임강사는 당장 올 하반기와 내년도부터 성과연봉제를 적용받는 것도 부담으로 작용하고 있습니다. 상황이 이렇자 국립대 신설 약대들의 교수 모집에도 빨간불이 켜졌습니다. 바로 우수한 교수 초빙을 위한 재원 확보 마련과 계획에 수정이 불가피하기 때문입니다. C약대 교수: “재원 확보가 어떻게 되느냐에 따라서 문제가 될 소지가 많죠.” 고액연봉과 정교수직 보장 외 국립대 법인화 추진과 성과연봉제 도입 등이 약대 교수 모집과 임용 트렌드의 새로운 변수로 부각되고 있습니다. [영상뉴스팀]=노병철·김판용·김지은 기자

한국전쟁의 포화속에서 창업의지를 다져 오늘날까지 빛을 발하고 있는 제약·도매업체는 몇 곳에 달할까요? 1950년 6월 25일부터 휴전일인 1953년 7월 27일 사이에 창립해 지금까지 명맥을 유지하고 있는 제약기업은 영진약품과 아주약품·삼남제약 3곳이며, 도매업체는 복산약품 1곳 인 것으로 조사됐습니다. 특히 이들 업체는 전쟁의 폐허 속에서 ‘도전과 개척’이라는 불굴의 기업가정신 하나로 불과 60년 만에 우리나라를 세계 10대 경제대국으로 성장시킬 수 있는 원동력을 마련했다는 측면에서 그 의미가 남다릅니다. 제약사별 창립연도와 외형을 살펴보면, 영진약품은 1952년 영진물산을 모체로 일본 주가이[中外]제약과 기술제휴를 맺으면서부터 제약기업의 면모를 갖추고, 현재 약 1천억원대의 매출과 530여명의 종업원을 거느린 중견제약기업으로 성장했습니다. 1953년 5월에 창립한 아주약품은 한국전쟁 직후 국내 최초의 결핵치료제 ‘아이나’를 선보이면서 고속성장 신화를 창조합니다. 아주약품은 현재 280여명의 종업원과 5백억원대의 매출을 달성하고 있습니다. 특히 도매업체로는 유일하게 한국전쟁 당시인 1952년 4월에 창립한 복산약품의 경우, 현재 2천 6백억원대의 매출을 기록하면서 우리나라 1천대 기업 중 863위에 랭크돼 있습니다. 전장의 초연과 포화속에서 탄생한 이들 기업가정신은 지금도 여전히 한국제약산업을 지탱하는 소중한 밑거름으로 자리잡고 있습니다. [영상뉴스팀]=노병철·김판용·김지은 기자

“그동안 복지부에 속을 만큼 속아왔다. 이번 의정협의체에서 도출된 결과 역시 미봉책에 불과하다면 진료과별 단계적인 파업도 불사 하겠다.” 전국시도의사회장협의회 비상대책위원회(이하 비대위)는 최근 ‘왜곡된 의료제도 고찰과 1차 의료기관 살리기’를 기치로 대정부 투쟁도 불사할 것’이라는 초강수 카드를 뽑아들었다. 이와 관련해 비대위 송후빈 대변인(충남도의사회장)은 “1차 의료기관 정상화를 위한 추진협의체(의정협의체)가 올곧은 방향성과 결론을 도출하지 못할 경우 의협 집행부의 의지와 입장에 상관없이 대정부 압박과 투쟁에 돌입하겠다”고 밝혔다. 다시 말해 오는 9월까지 의정협의체가 내놓은 최종 결과물이 회원들이 납득하기에 미흡하다고 판단될 경우 ‘시도의사회 연합 비대위’를 구성하고 대대적인 투쟁에 돌입하겠다는 것. 비대위의 대정부 핵심 요구사항은 현재 악화일로를 걷고 있는 동네의원 살리기와 현실적 수가인상 그리고 의약분업 전면 재평가다. 이번 비대위의 구성과 활동에 회의론을 제기하는 일각의 여론에 대해 송 대변인은 “기득권층의 현실을 직시하지 못한 의견”으로 일축했다. 이에 대해 송 대변인은 “현재 전공의 후배들의 의료환경을 한 마디로 표현하면 ‘암흑’ 그 자체”라며 “전공의들의 일자리 확보와 향후 개원 시 미래비전 제시 등을 마련하는 것은 선배의사로서 책무이자 10만 의사의 ‘생존권’ 확보를 사명”이라고 힘주어 말했다. 이에 따라 비대위는 향후 의정협의체에서 논의된 결과물이 도출되는 9월까지는 시도의사회 차원의 사전 작업을 진행해 나갈 계획이며, 이후 향방에 따라 대정부 투쟁을 위한 단계적인 수순을 밟을 예정이다.

의사양성학제가 사실상 ‘대학 자율적 선택권’에 맡겨지는 것으로 가닥을 잡고 있는 가운데, 이에 따른 불만과 문제를 제기하는 여론도 높아지고 있습니다. 이와 관련해 교과부 의·치의학교육제도개선위원회의 한 관계자는 “의대·의전원 병행체제를 없애는 것을 전제로 한 ‘의대·의전원 자율 선택안’과 ‘의전원 체제 단일화안’ 등 두 가지 방안을 청와대에 상정했고, 자율 선택안 채택이 확실시되고 있다”고 전했습니다. 상황이 이렇자 의전원 교수를 비롯한 대학원생 그리고 진학 희망자들 사이에서의 반발기류가 확산되고 있습니다. 이와 관련해 A의대 김모 교수는 “의대·의전원 병행학제를 운영하고 있는 서울대 의대를 포함한 12개 대학들 상당수가 당장 내년부터 3년 유예기간을 거쳐 2014년 의대체제로의 완전전환을 계획하고 있는 상황”이라며 “이는 또 다른 의학교육의 혼란만 가중시킬 뿐”이라고 지적했습니다. 다시 말해 총 41개 의사양성기관 중 의대와 의전원 학제를 병행하고 있는 12개 대학이 모두 의전원을 폐지하고, 15개 의전원 중 일부가 의대로 복귀할 경우 현재 전체 학생의 정원의 54.5% 차지하는 의전원생의 비율은 20%대로 곤두박칠 소지가 다분하다는 것. 의전원 진학을 희망하는 이공계 학부생들과 각 분야별 졸업생들의 진로선택권을 차단하는 데서 오는 부작용도 우려 됩니다. 이와 관련해 대학졸업 후 의전원 준비 3년차인 박모 학생은 “앞으로 의전원이 몇 개가 남아 있을지 모르는 상황에서 의전원 시험에만 집중할 수는 없는 상황”이라고 토로했습니다. 의전원 준비 2년차인 이모 학생도 “의전원 입학 정원이 줄어들게 되면 경쟁률이 지금의 수십배에 달하게 될 것”이라며 또다른 역작용을 염려했습니다. 때문에 의전원 관계자들은 ▲의전원생 선발과정 시스템 재정비 ▲정부의 재정적 지원과 장학제도 확충 등의 수혜정책 마련으로 근간이 흔들리고 있는 의전원 제도를 살리고, 그 후유증을 최소화해야 한다고 입을 모으고 있습니다. [영상뉴스팀]=노병철·김판용·김지은 기자