2018년 새해 제약산업 펀더멘탈(경제기초)을 향상시킬 성장인자를 크게 대별해 보면 물질탐색과 후보물질 개발, 라이센싱 인·아웃, CM0, 수출, M&A, 거래소 상장 등을 들 수 있다. 제약·바이오기업 CEO들은 "기업의 내외형적 성장요인은 타기업의 성공사례를 모방하는 것도 중요하지만 정해진 역량과 처한 환경에 적합한 요소를 찾아내 선택과 집중을 취해야 한다"고 입을 모은다. 전통적 OTC 강자 동국제약은 탄탄한 제품력과 넓은 영업포지셔닝으로 외형확대를, 의원영업 특화와 라이센싱으로 주목받고 있는 대화제약은 성장가능성이 높은 경구용 항암제에 기대를 걸고 있다. 엔지켐생명과학은 신약후보물질 EC-18 글로벌 임상과 코스닥 이전상장으로 글로벌리제이션 기반을 다진다는 계획이다. 알테오젠은 유방·위암 치료제 ADC 국내 1상 임상을, HLB그룹은 자회사 LSK Biopharma가 진행 중인 위암치료제 아파티닙 글로벌 임상 3상을 올해 안에 마무리 지을 전략을 구상하고 있다. 궤양성대장염 치료제 BBT-401 미국 IND를 준비 중인 브릿지바이오는 2018년도를 글로벌 임상개발 역량 확보 원년의 해로 만드는 것을 목표로 한다. 다음은 제약·바이오기업 CEO 6인의 2018년 경영전략이다. "셀프메디케이션 시대...OTC 역량 높일 것" 올해 창립 50주년을 맞는 동국제약은 1968년 설립이래 인사돌, 마데카솔, 오라메디 등 국민들에게 오랫동안 사랑 받는 제품들을 개발, 최근까지 훼라민큐, 판시딜, 센시아, 치센 등 고객들의 요구에 부합하는 신제품들을 지속적으로 발매해 왔습니다. 최근 스스로 비교하고 판단해 구매하는 셀프메디케이션(self-medication) 시대가 도래함에 따라 일반의약품 시장의 활성화 필요성이 더욱 커지고 있습니다. 동국제약은 이러한 트렌드에 맞는 신제품들을 지속적으로 개발하는 정도마케팅 전략을 펼쳐나가겠습니다. "리포락셀 적정 약가 획득...라이센싱 성과 기대" 대화제약의 올해 최대 목표는 경구용 항암제 리포락셀에 대한 적정 약가를 받고 연초에 시장에 출시하는 것입니다. 2018년도 목표 매출액은 1100억원 정도로 설정하고 달려갈 계획입니다. DHP1401 천연물치료제 임상2상을 성공적으로 마무리 짓는 일도 중요합니다. 미국 FDA 고형암치료 임상1상 및 국내 유방암치료 임상 2상 진행에도 최선을 다하겠습니다. 지난해에는 중국 RMX바이오파마사에 280억원 상당의 리포락셀 기술수출을 성공시켰는데, 올해에도 이에 상응하는 기술수출 성과를 이루겠습니다. "원료의약품 기반 탄탄, 매출 20% 성장...연초 코스닥 상장" 엔지켐생명과학의 2018년도 경영전략 키워드는 '성장과 글로벌'입니다. 올해에는 지난해 보다 20% 향상된 매출 신장 그리고 2016년 대비 40% 높은 성장률로 외형 확대 폭을 늘리는 것입니다. 2018년 연초에 계획된 코스닥 상장과 함께 글로벌 신약개발과 가술이전 라이센싱을 촉진시키기 위해서 첫째 , 글로벌 임상2상 속도를 높이고 둘째, 미국 FDA로부터 희귀의약품 신속심사지정을 획득하고 셋째, 회사의 주주로 있는 글로벌 투자가들을 회사내부로 영입해 글로벌 투자유치 및 기술이전을 촉진시키는 것입니다. "ADC 국내 임상 1상 완료 및 해외 파트너 선정" 알테오젠의 2018년도 경영 전략 키워드는 다음과 같이 대별할 수 있습니다. 첫째, Globalization의 적극인 추진입니다. 이를 통해 선진국 및 Emerging market을 적극 공략해 날 갈 예정입니다. 둘째, 유방암 위암 치료제 ADC 국내 1상 임상 완료 및 해와 파트너 선정입니다. 셋째, Eylea Biosimilar 임상 IND 제출입니다. 넷째 지속성 성장호르몬 유럽 소아 임상 2상 개시입니다. 이 같은 4가지 목표를 이뤄내 올해에는 매출 확장과 영업이익과 순이익 개선에 최선을 다할 계획입니다. "위암치료제 아파티닙 글로벌 3상 마무리 계획" HLB그룹은 자회사 LSK Biopharma가 진행중인 위암치료제 아파티닙 글로벌 임상 3상시험을 올해 안에 마무리하고 시판허가를 추진할 계획입니다. 현재 임상3상은 미국, 유럽 등 12개 국가 95개 병원에서 459명 환자를 대상으로 진행 중 입니다. 작년 연말 미국 등지에서 환자 등록이 본격적으로 시작됨에 따라 임상속도가 더욱 빨라질 전망입니다. 또 BMS 신약 옵디보와 병용임상을 이미 시작한데 이어 글로벌 항암시장에서 영향력 있는 다양한 항암제와 병용임상 계획도 진행 중 입니다. "해외임상개발 역략 확보...지속가능 NRDO 구축" 브릿지바이오는 2018년도를 글로벌 임상개발 역량을 확보하는 것을 목표로 하고 있습니다. 혁신신약인 궤양성대장염 치료제 BBT-401의 미국 IND로 새해를 열 계획이며, 임상 1상의 2018년도 내 완료를 목표로 합니다. 이를 위하여 한국에서의 임상개발 인력과 함께 미국에서 임상개발 전문가들을 확보해 작지만 효율적인 해외임상개발 역량을 확보하고, 이를 지속적으로 가동할 개발후보물질 파이프라인을 확충해서 1년에 1개 이상의 IND를 제출하는 지속가능한 NRDO가 되겠습니다.

동구바이오는 새해 연매출 1234억원을 목표로 제약사 종합 순위 40위 안에 들겠다는 포부를 밝혔다. 동구바이오제약(대표 조용준)은 2일 2018년 상장사로서 기업 가치를 높이기 위해 신성장 동력 성과 가시화, 상장사다운 조직 문화와 인적 역량 확보, 기업 브랜딩을 통한 평판 관리와 CLEAN 경영 강화에 나선다고 밝혔다. 조용준 대표는 임직원에게 보내는 신년사에서 "2017년 20년간의 숙원이었던 상장 심사를 통과한 이면에는 임직원들의 기민한 변화와 긴밀한 협력이 있었기 때문에 가능했다"며 올해 상장사로서의 지속 성장을 위한 비전을 제시?다. 조 대표는 첫째 차별적인 기술 확보와 미래 지향적 파이프라인 구축하겠다고 밝혔다. 2018년 신규 의약품의 선제적 출시와 병의원 전용 제품인 셀블룸RX의 성공적 론칭, 독자적인 조합의 제품 포트폴리오 구성하는 과감한 R&D 투자에 나서겠단 것이다. 둘째 브랜드 자산 제고다. 셀블룸을 중심으로 대대적인 마케팅 캠페인과 PR, IR, CSR을 통해 회사 알리기에 총력을 다한다는 방침이다. 마지막으로 조 대표는 '빨리 움직이면 상대를 제압할 수 있다'는 의미의 사자성어 선즉제인(先則制人)을 언급하며 "개량신약, 퍼스트제네릭, 코스메슈티컬 등 승자 독식이 강한 환경 속에서 빠른 판단과 속도감 있는 일처리가 필요하다"고 강조했다. 조 대표는 "올해 목표인 1234억원의 1234에 함축적인 의미를 더해 피부과 처방 압도적 1위, 신규 및 해외 2개 사업의 턴어라운드, 3대 연질 메이커, 그리고 종합순위 40위 제약사로 발돋움하겠다"고 거듭 밝혔다.

삼진제약이 2018년 경영 슬로건을 '고객 신뢰, 행복한 직장'으로 잡고 시장 환경 변화에 능동적 대처를 강조했다. 또 만성 및 노인성 질환 치료제 라인업을 강화하는 등 시장 점유율 확대에 나서며, 해외수출과 연구개발로 신성장 동력을 확보하겠단 복안을 공개했다. 삼진제약(대표 이성우)은 2일 경기도 한 호텔에서 '행복한 직원, 행복한 삼진, 행복한 세상'을 모토로 시무식을 가지고 고객 신뢰 확대와 행복한 직장생활을 기치로 탄탄한 성장을 이루겠다고 밝혔다. 이성우 대표는 신년사에서 "정치·사회적 격변기에도 흔들림 없이 최대 실적을 달성했다"며 "정책 변화에 능동적으로 대처하는 한편 고개 신뢰와 직원 행복을 2018년 핵심 경영 기조로 삼겠다"고 공개했다. 이 대표는 "꾸준한 성장세 배경은 탄탄한 고객 신뢰가 있었기 때문이다"고 분석하며 "고객에게 더 건강하고 나은 삶을 드린다는 사명감으로 임직원이 힘을 모아 고객과 사회의 신뢰를 확대하자"고 격려했다. 아울러 능동적인 자세로 업무에 임할 수 있도록 직원 행복을 위해 물심양면으로 지원하겠다고 약속했다. 삼진제약은 시장 환경에 부응하고 영업목표 달성을 위해 주력 제품 강화 전략을 내놓았다. 플래리스를 주력으로 순환기 제품의 지속적인 성장을 유지하고 뉴티린, 뉴토인을 앞세워 치매치료제 라인을 더욱 강화할 방침이다. B형 간염치료제 테노리드를 비롯한 소화기질환 시장 점유도 확대하기로 결정했다. 실적 다변화를 위해 해외수출을 강화하고, 임상 2상을 진행 중인 안구건조증 치료제 등 신약개발과 R&D를 통해 미래 성장 동력도 확보하기로 했다. 한편 1박2일간 워크숍으로 진행된 시무식에는 명현남 부사장, 장홍순 부사장, 최용주 부사장 등 승진 임직원 90명에 대한 사령장 수여와 조직 성과, 변화와 성공, 영업심리학, 뮤지컬과 창조 등 다양한 분야의 전문가 초빙 특별강연이 진행됐다.

국제약품이 올해도 비상경영을 이어가며 가장 기본에서부터 재출발하자고 다짐했다. 유망한 신규 사업 진출과 원가인하, 비용절감, 매출증대로 경영 성과 회복을 노린다. 국제약품(대표 남태훈 안재만)은 2일 국제약품 본사와 공장에서 임직원이 참석한 가운데 2018년 시무식을 가지고 새로운 출발을 다짐했다고 밝혔다. 국제약품 남태훈 대표는 "전년과 같이 비상경영을 선포하며 'ZERO에서부터 새롭게 시작하자"며 "2018년 경영을 Keep(지키고), Eliminate(안되는 곳은 함께 제거하며), and Create together(새로운 아이디어를 함께 만들어 신규사업과 신제품 개발하고 잘 되는 곳에 집중)로 정했다"며 새해 포부와 함께 임직원을 격려했다. 국제약품은 지난해 목표를 달성하기 위해 상세한 분석을 통한 이익경영, 프리미엄을 통한 현장 경영, R&D투자를 경영가치로 삼았다. R&D 투자 비중을 늘리며 순조로운 목표 달성을 기대했지만 외부환경 악재로 인한 판매가 위축됐다. 비상경영에 나서는 등 하반기 매출과 이익 감소를 극복하기 위해 노력했지만 결국 목표를 달성하지 못 했으며, 올해까지 이같은 여파가 이어질 것으로 예상하고 있다. 2018년은 지난해 보다 더 힘든 한해가 될 것이란 전망과 함께 "우리의 저력을 모아 핵심 가치인 도전 정신과 배려를 생각하고, 포기 하지 말고 실패를 두려워 하지 않고 끝까지 도전해 변화를 만들어내면 혁신으로 이어질 것"이라고 남 대표는 말했다. 남 대표는 올해 "매출 신장에 영향을 주는 사업부나 제품, 오랫동안 이익에 많이 기여하고 있는 사업부를 지켜나가고 모두가 함께 지키고 제거하고 창조한다라는 가장 큰 의미로 올해의 경영방침 키워드 Keep, Eliminate, and Create together로 정했다"고 거듭 강조했다. 그는 "이익을 증대하기 위해 원가 인하, 비용 절감, 매출 증대가 최우선이며 유망한 신규사업에도 도전하겠다"고 덧붙였다. 국제약품은 2016년 이익 대부분을 급여 인상에 배당했다. 상반기에는 이익을 급여인상과 주식배당에 배정했다. 올해도 사람을 귀하게 여기는 사람 중심의 경영에 집중한다. 계약직인 신입사원 인턴제도를 폐지하고 정규직으로 채용해 우수한 인재가 지원할 수 있도록 유도하겠다고 밝혔다. 임직원들이 계속 근무하고 싶은 회사, 믿고 신뢰할 수 있는 회사, 만족도가 높은 회사를 만든다는 목표다. 또한 투명하고 건전한 경영을 약속했다. 남 대표는 "오늘이 없으면 내일이 없으며, 올해가 있어야 내년이 있고, 미래가 있다. 간절히 원하면 이루어진다"며 간절히 필요한 것은 무엇인지, 우리가 그 것을 이루기 위해 무엇을 해야 하는지 마음속 깊이 새기고 분골쇄신해 목표를 필히 달성해달라"고 당부했다. 한편 국제약품은 지난 1일부로 66명의 승진인사를 단행했다. 명단은 아래와 같다. ◆부장->수석부장: 차명회(생산관리부), 박희복(재정부). ◆차장->부장: 박종욱(정보관리팀), 이동우(제제연구실), 김달곤(감사팀). ◆과장->차장: 한경탁(인사총무부), 박창민(합성연구실), 원광연(청주지점), 임민성(대구지점). ◆과장대리->선임과장: 백인호(서울안과서팀), 장승호(대구지점), 이정찬(부산지점), 김민구(남부지점), 송태승(서울안과동팀), 임정수(원주지점), 최한영(원주지점), 김기석(청주지점), 윤준근(청주지점), 신성욱(대전지점), 이경목(대구지점). ◆대리보->과장: 김원섭(인사총무부), 김승기(제제연구실) , 안태환(제제연구실), 이한종(수원지점), 최성훈(청주지점), 최호진(대전지점), 이현준(대구지점), 김현덕(창원팀), 김재일(창원팀), 박의천(광주지점), 김일용(서울종병동지점), 박정수(서울종병서지점), 김호성(광주종병팀). ◆4급(갑)->대리: 우재주(청주지점), 김용암(광주지점), 손병찬(창원팀), 신영일(전주지점), 양희재(중부지점), 조필규(인천지점), 문석영(수원지점), 이동재(대구지점), 이명재(전주지점), 이원용(인천지점), 원종빈 (대전지점), 김형진(대구지점), 이주훈(서울종병서지점), 정영재(영업관리팀), 한가람(중부지점), 전국진 (남부지점), 장명현(수원지점), 한종찬(서울안과동팀), 최준영(서울안과서팀), 최언규(원주지점),구홍근(대전지점), 배성환(대구지점), 박준휘(부산지점), 김영선(서울종병동지점), 최대한(동부지점),김대윤(광주지점), 박상국(마케팅부), 최석신(마케팅부), 심아람(분석연구실), 설재희(합성연구실), 이중영 (품질관리팀), 이정기(내용고형제팀), 김진일(구매팀). ◆4급(을)->4급(갑): 양수진(재정부) 外 1명. ◆5급(갑)->4급(을): 임초롱(무역팀) 外 5명. ◆5급(을)->5급(갑): 이가연(내용고형제팀). ◆5급(을)->5급: 최지은(개발부). ◆1호봉 특별승호: 정성웅(강원종병팀).

종근당은 올해 경영 목표를 성장 인프라를구축과 이를 통한 경쟁력 강화로 정했다. 종근당(대표 김영주)은 2일 무술년 새해의 본격적인 업무를 시작했다고 밝혔다. 형식적인 절차를 탈피하고 업무 효율성을 높이는 측면에서 시무식은 생략했다. 새해 첫 정상 업무에 나선 종근당은 신년사에서 2017년 각 부문별 실적과 2018년 경영 목표를 공유했다. 이장한 회장은 "올해 경영 목표를 성장인프라 구축을 통한 경쟁력 강화로 정하고, 제약환경의 총체적인 변화에 능동적으로 대응하기 위해 기술& 8729;품질& 8729;조직& 8729;개인역량 등 모든 분야에 경쟁력을 갖춰 달라"고 당부했다. 이 회장은 "임직원들이 자기 계발에 정진해 사회가 필요로 하는 인재가 되고 그 인재가 회사 발전에 기여하는 선순환 구조를 구축하자"며 "종근당이 4차 산업혁명 시대를 이끌어갈 퍼스트 무버로 도약하는데 이바지 해달라"고 강조했다. 한편 종근당과 계열사는 지난 1일부로 정기 승진인사를 단행했다. 아래는 승진자 명단이다. ■종근당(승진) ▲전무: 이윤한 ▲상무: 강종한 ▲이사: 이성규, 문승기, 구태영, 유근호, 백인현 ▲이사보: 유재은, 최나경, 이남주, 설동두, 구성준, 김성엽, 조대흥 ■종근당홀딩스(승진) ▲이사보 : 이훈노 ▲경보제약(승진) ▲전무: 손회주 ▲이사: 이춘봉 ▲이사보: 박완갑 ■종근당바이오(승진) ▲상무: 최인석 ▲이사: 김세진 ▲이사보: 김우상 ■종근당건강(승진) ▲사장: 김호곤 ▲전무: 박성선 ▲이사: 김영우 ▲이사보: 전덕현 ■벨이앤씨(승진) ▲이사보: 김경룡

유한양행 (대표 이정희)은 2일 본사 임직원 300여명이 참석한 가운데 2018년 시무식을 갖고 무술년 새해 새로운 각오를 다졌다. 경영슬로건으로 '새로운 도전, 새 가치 창조'로 내세운 유한은 미래에 도전하고, 새로운 가치를 창조하고자 하는 의지를 되새겼다. 이를 위해 교육(敎育), 사유(思惟), 실행(實行)을 실천 지표로 삼아 인재 양성, 창의적 사고, 즉시 행동하는 기업문화를 지속적으로 구축 강화해 나간다는 계획이다. 이정희 사장은 "지난 한해 우리는 우리 앞에 놓였던 어려운 난관들을 뜨거운 도전정신으로 극복하고 회사의 목표를 향해 쉼 없이 달려와 매출 목표를 초과 달성했다"고 말했다. 아울러 "이 같은 성과는 1700여 임직원 모두가 투철한 애사심으로 다 함께 땀 흘리며 최선을 다한 결과이며 맡은 바 소임을 다해 주신 임직원 여러분의 노고에 다신 한번 진심으로 감사 드린다"고 덧붙였다. 끝으로 이 사장은 "이제는 우리에게 필요한 것은 '자기개발', '창의' 그리고 '행동'이며 회사가 변화와 혁신을 통해 미래지속적으로 성장해 나가기 위해 우리 모두가 자기개발을 게을리 하지 않고, 남다른 창의력과 앞선 행동으로 맡은 바 소임에 최선을 다해 달라"고 당부했다.

"한미약품의 향후 5년의 비전과 발자취가 한국 제약산업 발전사의 이정표가 될 것이다." 임성기 한미약품그룹 회장이 새해 첫 공식일정으로 영업사원 교육장에 참석해 '제약강국을 위한 한미 혁신경영'의 전사적 노력을 당부했다. '제약강국을 위한 한미 혁신경영'은 한미약품의 2018년 경영 슬로건이다. 임 회장은 작년 한해 '신뢰경영'을 위한 전사적 노력에 힘써 준 전 임직원에게 감사함을 표한 뒤, 2018년 새해 비전과 제약강국을 위한 '혁신 DNA'의 생활화를 당부했다. "작년 한해 크나큰 오해와 상처를 딛고 일어서기 위한 노력들에 감사하고, 신뢰를 회복해 가고 있어 마음이 놓인다"고 운을 뗀 그는 "바이오플랜트 정상화, 올리타(올무티닙)의 3상 가시화, 치료제가 없는 폐암치료 분야에서 획기적 약효를 입증한 포지오티닙, 이중항체 플랫폼 '펜탐바디' 등 R&D 경영에도 많은 성과가 있었다"고 밝혔다. 아울러 "2018년 새해 경영슬로건은 '제약강국을 위한 한미 혁신경영'이다. 한미의 창조와 혁신, 도전은 대한민국이 제약강국으로 도약하는데 밑거름이 될 것이라 확신한다. 혁신은 한미의 핵심 DNA이다"라고 강조했다. 임 회장은 끝으로 "혁신 없이는 창조와 도전은 물론 생존과 미래도 없다. 신약개발에 혁신을 가져올 임상이행연구 및 빅데이터를 활용한 시스템 경영이 한미 혁신의 중심이 돼야 하며, 이를 통해 한미가 4차 산업혁명을 주도해 나가자"고 말했다.

지난해 지주사 체제로 전환한 일동제약이 안정된 경영을 기반으로 올해 전문약과 일반약 시장에서 눈에 띄는 성과를 내며 주식 시장에서 좋은 평가를 받고 있다. 대표품목 아로나민과 ETC분야 약진, 그리고 건기식 사업 확대 등 사업다각화가 효과를 보고 있다는 분석이다. 한국거래소에 따르면 지난 2017년 12월 28일 코스피 시장이 폐장한 가운데 일동제약 종가는 2만3400원으로 시총 4593억원을 기록했다. 전년 대비 약 34%의 증가율이다. 지주사 전환 후 안정적 사업 체계를 유지해 OTC 사업과 ETC 분야에서 경영 성과를 내고 있는 점이 긍정적 평가로 이어졌단 분석이다. OTC 분야를 보면 일동제약 대표 브랜드인 아로나민은 독보적이다. 2017년 3분기 누적 549억원의 실적을 달성해 올해 연매출 700억원을 넘길 것이란 전망이 꾸준히 제기됐다. 아로나민이 700억원대를 넘게 된다면 일반약으로서는 '최초'다. 전문약으로도 달성하기 어려운 실적이다. 의약분업 이후 전문약 시장이 성장해 온 측면에서 보면 아로나민 성장은 대단하다는 평가다. 업계 관계자는 "아로나민의 매출 성장세는 2015년 이후 비타민 시장의 확대와 인지도 상승, 올해 명절 특수 등이 겹치면서 나타난 것으로 분석된다"고 설명했다. 지난 11월 1일 급여 출시된 일동제약의 첫번째 ETC 신약인 만성B형간염 치료제 베시보는 R&D 성과다. 국산 신약 28호로 이름을 올렸다. 일동제약이 ETC 분야로도 약진하고 있다는 지표다. 현재 연세대 세브란스 약사위원회(DC)를 통과했으며, 국내 상급 종합병원 진입을 목표로 하고 있다. 봄과 가을에 많은 DC 특성상 본격적인 매출은 내년 이후가 될 전망이다. 여기에 지난 9월 종합건강기능식품 브랜드 마이니(마이뉴트리션 인포메이션)를 출시한 점은 또 다른 가능성을 보여주고 있다. 일동은 마이니를 종합건강기능식품 패밀리 브랜드로 키워나갈 계획이다. 이중 마이니는 프리미엄 건기식 브랜드다. 이미 드럭스토어 올리브영에서는 카카오 캐릭터를 적용한 마이니데이 발란스, 마이니 굿모닝 유산균, 마이니 스트레스 피로케어 등 유산균·비타민B·미네랄이 함유된 제품이 판매 중이다. 건기식 사업을 총괄하는 이는 2015년 일동제약에 합류한 서진식 부사장이다. 한국얀센 CFO와 동원F&B CFO·건강식품사업부를 총괄하며 제약산업과 프리미엄 건기식 사업에 대한 이해도가 높다는 평가다. 서진식 부사장이 직접 마이니 등 일동제약 건기식 사업을 챙기고 있어 프리미엄 브랜드 구축은 더욱 탄력을 받을 것으로 보인다. 아울러 일동이 강점을 보이는 유산균 분야도 매출 확대를 기대하고 있다.

지난해 창업 60주년을 맞은 보령제약그룹은 올해를 '100년 기업, 글로벌 기업' 도약 원년의 해로 삼고 내외적 경쟁력 강화를 다짐했다. 보령제약그룹(회장 김승호)은 2일 서울시 원남동 본사 중보홀에서 시무식을 가지고 "내실 경영과 인전 경쟁력을 강화해 글로벌 보령으로 도약하겠다"며 100년 기업·글로벌 기업 도약을 거듭 강조했다. 보령제약그룹은 "2017년 창업60주년을 맞아 지난 60년의 도전과 성과를 바탕으로 100년 기업으로 도약해 나아갈 것을 다짐했다"며 2018년은 100년 기업, 글로벌 기업으로 가는 원년이다"고 전했다. 김은선 회장도 신년사에서 "2018년은 100년 보령의 첫발을 내딛는 매우 중요한 해다"며 강조했다. 그는"나를 넘은 우리가 되어 각 사가 정한 목표를 이루고, 수익 중심 내실 경영과 조직·인적 경쟁력을 더욱 강화해 나가자"고 강조했다. 이어 "우리는 우리가 생각하는 것보다 더 큰 가능성과 잠재력을 가지고 있다. 100년 기업을 향한 새로운 시작점에서 우리의 사명과 존재 이유인 '최고의 임상의과학으로 더 나은 삶을 추구하는 라이프 타임 케어 컴퍼니(Lifetime care company) 라는 비전을 가슴에 품고 글로벌 보령으로 도약하는 한 해가 되자"고 당부했다. 보령제약그룹은 올해 카나브패밀리 해외 시장(러시아, 싱가포르) 추가 발매를 통해 글로벌 진출 확대를 노린다. 2상을 시작하는 면역항암제, 약물전달 체계를 혁신적으로 바꾸는 마이크로니들 패치형 치매치료제 개발도 속도를 내고 예산 공장 준공을 통해 성장 기반을 다진다는 방침이다.