한의사들의 의료영역침범행위를 묵과할수 없으며 학회차원에서 적극대처해야 한다는 의료계의 목소리가 거세지고 있다. 특히 이같은 양·한방 영역 논쟁이 학회차원에서 공론화되기는 이번이 처음이여서 귀추가 주목된다. 21일 개최된 대한피부과학회 추계학술대회의 ‘시사포럼’ 섹션(사진)에서는 ‘현대의학에서 본 한방 피부과진료’라는 제목하에 한의원들의 피부과 불법진료행위에 대한 성토가 이어졌다. ‘한의사의 의료기기 사용 문제점’이라는 주제로 강연한 순천향대 박윤형 교수는 “최근 조사한 150개 한의원중 70%이상인 106여곳이 양한방 협진체계를 갖추고 있다”라며 “초음파, X-선 찰영등을 통한 검사결과가 한의학적 치료에 어떻게 활용이 될지 의문이며, 한방치료를 위해 한방적 진단을 하는데 별도의 과정이 왜 필요한가 묻고 싶다”고 말했다. 다음 연자로 나선 대한피부과개원의협의회 홍경태 의무이사는 최근 한의원들이 경영난 타계를 위한 방안으로 전문화 및 대형화 되면서 양방의 진료영역을 침범하는 행위가 부쩍 늘고 있다고 설명했다. 주로 아토피 피부염과 여드름, 노화피부 위주로 이루어지고 있으며, 피부스케일링, 태반주사요법, 훈증요법, 장비를 이용한 스킨케어 운영등의 형태로 나타나고 있다는 것. 구체적인 사례로 ▲N한의원의 태반주사 및 한방 아토피 연고, 초음파 및 이온도입법 사용▲S한의원의 홈페이지를 통한 다이아몬드 및 크리스탈 필링 장비 사용 광고 ▲L여성한의원의 한방피부관리 프로그램, 혈관레이저 사용, 주름관리 프로그램 홍보 등을 지적했다. 홍이사는 “한의원들의 방송 및 언론매체등을 통해 근본치료를 통해 완치가 가능하다고 과대광고를 하는가 하면 홈페이지를 가보면 온통 피부과의사를 비방하는 내용으로 가득차 있어 환자의 판단을 흐리게 한다”고 비난했다. 또한 “심지어 어떤 한의원소속 건선아토피 연구소 홈페이지에 가보면 아토피·피부질환은 과도한 스테로이드 사용을 권고하는 의사들을 비난하는 글을 통해 마치 의사가 ‘마약과도 같은 스테로이드제제를 공급하는 마약상’과 같이 표현됐다”고 덧붙였다. 이와같은 한의사의 의료영역 침범에 대해 “한의사들이 까운을 갈아입고 모두 피부과 의사로 변신했다”라며 “피부과 학회와 개원의협의회를 통한 항의 및 시정 요구가 수반되어야 하며 강력히 대처해 나갈 것”이라고 밝혔다. 화이트라인 피부과 김태흥 원장은 “질병의 개념, 병인론, 진단 및 설명 등 대부분의 영역에서 그냥 베끼는 것은 해적행위이다. 자신들의 학문으로 재조명해야 할 것”이라며 “한의사들의 잘못된 선전이 피부과에 대한 오해와 편견의 원인이 되므로 이의 시급한 시정이 필요하다”고 강조했다. 한편, 첫 연자로 나선 POSCO 광양제철소 부속의원 남복동 원장은 “일부 한의학의 효과는 인정해야 한다. 이러한 효과를 과학적으로 증명하는 것이 필요하다”라며 “한의과대학을 폐지하고 중국처럼 의과대학에 ‘한의학’ 커리큘럼을 만들어 발전시켜 나가야 한다”라며 ‘의료일원화’를 주장해 눈길을 끌었다.

그간 난항을 겪던 화이자제약 노사협상이 최근 타결됨으로써 주요 다국적제약사의 임금협상이 마무리됐다. 21일 화이자 측에 따르면 구체적인 임금인상률은 밝힐수 없지만 개인성과급 등을 고려하면 작년 수준과 비슷하다고 전했다. 지난해 화이자의 경우 기본급 6%인상에 인센티브 명목으로 3%가 주어져 약 9%대의 인상률을 보였다.올해 다국적사 임금인상률의 평균이 약 8.5%대인 것을 감안하면 평균이상의 인상률을 기록한 셈이다. 무엇보다 특이한 점은 2년 다년협약을 맺었다는 점. 이로서 통상적으로 매년 가장늦게 임금협상을 마무리지었던 화이자의 모습을 내년에는 볼수 없을 전망이다. 이에 회사측 관계자는 “이번 노사협상을 통해 내년도 협상까지 마무리했다는 것은 상당한 의미가 있다”라며 “전반적으로 경기가 안좋은 제약산업 환경하에서 생산·판매에만 전념해야 한다는 회사측과 노조측의 공감대가 이루어진 것”이라고 높이 평가했다. 노조 관계자는 “최근 이루어진 임금협상결과에 대해 개인적으로 만족하며 그동안 고생한 노조집행부의 노고에 진심으로 감사한다”라며 “그와 동시에 이제는 노사가 한마음이 되어 부드럽고 활력이 있는 회사정책을 만들어 나갔으면 한다”고 밝혔다. 하지만 불만이 전혀 없는 것은 아니다. 한 직원은 "신입사원의 경우 대부분 비노조 연봉제로 계약을 하기 때문에 갈수록 노조원의 수가 감소되어 힘이 약해진 것이 사실"이라며 "이번 노사협상에서 사측의 의견이 많이 반영된 것 같다"라고 말했다. 한편, 사측과 최종합의전 노조원들의 투표로 결정했던 예년방식과는 달리 노조 집행부와 회사측의 합의후 설명회를 갖는 것에 대해 한 노조원은 "협상이 많이 늦어져 그렇게 된 것 같다"라며 "이에대해 노조원들의 반발은 거의 없는 편"이라고 밝혔다.

의약분업을 주도했던 차흥봉 전 보건복지부장관은 의약분업의 최대성과를 약국의 임의조제 근절로 꼽았다. 차흥봉 전 보건복지부장관은 21일 열린 우리당 김춘진 의원의 항생제 남용을 줄인 것은 의약분업 성과가 아니냐는 질의에 대해 이같은 밝혔다. 차 전 장관은 이날 "의약분업 최대 성과는 국민들이 약국에서 약을 마음대로 사먹지 못하는 것"이라며 "불편하지만 의사의 지도와 상담을 받아 의약품을 복용하게 됐다는 점"이라고 평가했다. 차 전장관은 "일부 약국에서 임의조제가 일어나고 있지만 대세는 약을 마음대로 조제하고 있지 못하고 있다"고 진단했다. 이어 "의약품 유통과정의 투명성이 대폭 확대됐다"며 의약품 유통 투명성 확보를 분업의 두번째 성과로 꼽았다. 차 전장관은 "분업 이전에 비해 리베이트와 할인 할증이 많이 줄었다"며 "국민에게 대단한 혜택이 돌아가고 있다"고 평가했다.

한국화이자제약은 21일 신임사장에 아멧 괵선(Ahmet Goksun, 51) 씨가 11월 1일자로 취임한다고 밝혔다. 전임 커티스 엘 앤드류스 사장에 이어 한국화이자제약의 신임사장으로 선임된 아멧 괵선 사장은 터키 출신으로 미국 펜실베니아대 와튼스쿨에서 MBA를 취득했으며, 1976년 터키화이자제약 재정부에 입사했다. 이후 터키화이자제약의 여러 부서에서 수년간 경력을 쌓은 후 1985년 화이자 뉴욕 본사로 건너가 항생제 디푸르칸의 프로덕트 매니저(PM)로 근무했다.또 1989년부터 1993년까지 약 4년간 한국화이자제약의 영업& 8729;마케팅부 디렉터를 역임한 바 있다. 1997년까지 터키화이자제약에서 전략기획부 디렉터로 근무한 신임 사장은 1999년까지 이스라엘화이자제약의 사장을 역임했다. 괵선 사장은 한국화이자제약 사장으로 취임하기 전 1999년부터 현재까지 터키화이자제약의 영업& 8729;마케팅 부서를 총괄 담당해왔다. 한편 커티스 엘 앤드류스 현 사장은 일본화이자제약의 마케팅사업부 부사장으로 승진 임명됐다.