유한양행(대표 차중근)은 3일 본사 대강당에서 전임직원이 참석한 가운데 2005년도 시무식을 갖고 '새로운 도전, 새로운 미래'라는 경영지표하에 제83기 사업기의 힘찬 새출발을 다짐했다. 차중근 사장은 이날 신년사를 통해 "대내외적으로 어려운 경영여건 하에서도 각 사업부문이 주어진 목표를 100% 달성하기 위해 혼신의 노력을 다해 지속적인 성장을 이룰 수 있었다"고 82기 성과를 평가했다. 또한 ▲판매목표 100%달성 ▲가치창출 연구개발 ▲성공적인 전사 인프라 구축 ▲창의적인 업무지향의 4가지를 경영의 주요 실천목표로 제시한 후, "열정과 진취적인 도전정신을 갖고 새로운 다짐과 믿음으로 내일을 준비해 나가자"고 당부했다. 시무식에 이어 차중근 사장을 비롯한 전 임직원은 신년 하례를 통해 지난 1년간의 노고를 서로 격려하고 새해 덕담을 나누며 을유년 새해 힘찬 출발을 굳게 다짐했다. 한편 유한양행은 1월 1일자로 일부 부서를 신설하는 한편 2005년도 정기인사를 단행했다. 이번 정기인사에서는 서상훈 품질관리팀장이 이사대우로 승진하는 등 이사대우 1명, 부장 13명, 차장 15명 등이 승진했다. 또한 신공장 건설조정 TFT(Task Force Team)와 기흥연구소 건설 TFT를 신설해 효율적인 신공장 및 연구소 건설 프로젝트를 수행해 가기로 했다.

보령그룹(회장 김승호)은 3일 이갑우 상무를 전무로 승진발령하는 등 그룹 임원에 대한 승진인사를 단행했다. 주요 임원진의 승진인사는 다음과 같다.△이갑우(李甲宇) 상무 ->전무: 보령그룹 홍보실장 겸 킴즈컴 총괄 △이한우(李漢雨) 상무보 -> 상무: 보령제약 수출사업부장 △명익식(明翼植) 부장 -> 이사대우: 보령제약 재무회계팀장. 보령제약 계열사 임원 인사. △김은정(金恩玎) 상무 -> 전무: 보령메디앙스 패션/유통사업본부장 △김영하(金榮夏) 상무보 -> 상무: 보령메디앙스 관리본부장 △김상식(金祥植) 부장 -> 이사대우: 보령바이오파마 영업부장 △전익제(田益濟) 부장 -> 이사대우: ㈜보령 마케팅본부장.

종근당(대표 김정우)이 3일 2005년 시무식 행사를 갖고 본격적인 새해 업무를 시작했다. 천안공장에서 거행된 행사는 이장한 회장을 비롯한 임원진과 본사, 공장, 연구소 등 전사원이 참석한 가운데 진행됐다. 이장한 회장은 신년사를 통해 "지난해 어려운 여건 속에서도 매출 활성화를 위해 각자의 위치에서 노고를 아끼지 않은 임직원들에게 진심으로 감사한다"고 치하하고 "올해는 매출 및 순익을 강화하는 경영을 통해 안정기반을 확보하여 도약과 성장의 발판을 마련할 수 있도록 임직원 모두가 최선을 다해주길 바란다"고 당부했다. 이날 종근당 임직원들은 금년도 경영목표인 '質경영을 통한 안정기반 확보'를 위해 최선을 다할 것을 다짐하고, 매출 2,527억원을 달성하자고 결의했다. 한편 이날 행사에는 홍익대 경영대학 김종석 교수가 '경제 환경변화에 따른 올바른 직장인의 자세'에 대해 교육을 실시해 참석한 임직원들에게 많은 호응을 얻었다.

삼천당제약(대표 김상조)은 3~4일 양일간 전임직원이 참석한 가운데 서울교육문화회관에서 2005년 시무식 및 전사원 교육을 가졌다. 김상조 사장은 이날 지난해 국내외적으로 많은 어려움에도 불구하고 500억을 돌파하여 우량기업으로의 발판을 더욱 견고히 할 수 있게 열과 성을 다해준 전직원의 노고를 치하했다. 특히 2010년을 선두제약기업으로 확고히 자리매김한다는 'SCD 2010 VISION 선포식'을 대대적을 거행, 올해를 SCD 2010 VISION을 향해 출발하는 원년으로 선언했다. 김상조 사장은 신년사에서 2005년은 제약사간 시장경쟁이 더욱 치열한 해가 될 것으로 보고, 어려울수록 더욱 힘을 모아 생산성 향상과 영업력 강화, 신제품 개발에 총력을 다할 것을 당부했다. 아울러 '경쟁력을 키워줄 것' '칭찬을 통해 열정을 불러일으킬 것' '메모하는 습관으로 떠오르는 아이디어를 놓치지 말 것' '기본에 충실하고 올바른 원칙을 세우되 변화에 뒤처지지 말 것'을 강조했다. 투명하고 건실하게 수익위주의 경영으로 종업원은 물론 주주의 이익을 위해 최대한 노력할 것을 다짐했다.

보령그룹은 3일 오전 9시30분 서울 양재동 서울교육문화회관에서 김승호 회장, 김은선 부회장을 비롯한 계열사 임직원이 참석한 가운데 중장기 비전선포식을 갖고 향후 5개년 간의 사업계획을 발표했다. 새로운 비전에 따르면 오는 2009년 보령제약의 의약품사업 5,200억원, 보령메디앙스의 베이비케어 사업 2,400억원, 보령바이오파마 생명공학사업 1,200억원, ㈜보령 건강식품사업 2,000억원 등 계열사 매출 총액 1조800억원을 돌파한다는 계획이다. 매출규모 확대 뿐만 아니라 내실있는 경쟁력을 확보하기 위해 2009년 매출의 14% 수준인 1,366억원 규모의 경상이익도 실현한다. 계열사별 경상이익 목표는 보령제약 781억원, 보령메디앙스 220억원, 보령바이오파마 150억원, ㈜보령 215억원 등이다. 보령그룹은 이러한 중장기 사업목표를 달성하기 위해서는 고객과 시장의 변화에 능동적으로 대처하는 혁신정신이 필요하다고 판단, 보령의 경영 혁신 비전으로 'Inno-BR'(Innovate-BORYUNG, 혁신보령)을 선포하고 전사적으로 실천한다. Inno-BR은 보령인(People), 보령조직(Process), 보령제품(Product) 등 3P측면에서 고객과 시장의 변화에 적응하는 끊임없는 혁신을 수행함으로써 지속적인 성장을 견인한다는 의미. 가장 기본이 되는 보령 구성원들의 의식개혁을 위해 교육, 평가 등을 강화한다. 2005년에만 경상이익의 2.5% 수준인 10억원을 교육비로 투자해 직원 1인당 연간 교육시간을 대기업 수준으로 끌어올린다는 계획이다. 조직혁신은 환경변화를 예측하고 대응하기 위한 시스템과 저비용 고효율 전략을 실행할 수 있는 시스템을 구축한다는 취지로 진행된다. 지식경영 시스템, 전략적 기업 경영 시스템 등 시스템 구축 및 업그레이드를 위해 2009년까지 총 200억원 이상 투자계획을 세우고 있다. 사업 및 제품에 대한 구조조정을 통해 경쟁력있는 고수익 사업과 제품에 집중하고, 대형 히트제품을 개발해 브랜드 리더십을 확보함으로써 제품 혁신에 주력한다. 보령제약은 지속적인 신약 개발로 2005년말 새로운 고혈압치료제 KT3-671, 2008년 자체 개발한 차세대 고혈압 치료 신약 BR-A-657 등을 잇따라 선보일 계획이다. 이를 위해 R&D투자를 점차 늘려나가 2009년에는 500억원을 R&D에 투자한다. 중국, 아프리카 등에는 현지 진출도 추진한다. 보령바이오파마는 신규 백신 개발을 위해 백신 생산시설 증설에 나서고, ㈜보령은 의료기기 사업 건강정보 서비스사업 등 신사업 개발을 적극 추진한다. 보령메디앙스는 내년 새롭게 시작하는 아동복 오시코시 사업에 주력한다. 이러한 혁신의 기본정신은 ‘빠르게’(Fast)다. ‘빠르게 생각하자’(Think Fast) ‘빠르게 행동하자’(Do Fast) ‘빠르게 변하자’(Be Fast) 등을 기본정신으로 채택, 경쟁사보다 한발 빠른 혁신을 이뤄낸다는 각오다. 보령그룹은 경영목표와 기업문화 혁신 비전을 통해 의약품 사업, 베이비 케어 사업, 생명공학 사업, 건강식품 사업 등 건강을 전문으로 하는 사업영역을 확고히 구축해 ‘Total Health Care Group’의 기업비전을 실현해나간다는 전략이다. 이날 보령그룹 김은선 부회장은 "우리나라가 고령화 사회로 빠르게 진입하고 있고, 웰빙문화에 대한 높은 관심, 바이오테크놀로지의 급속한 발전으로 인해 새로운 시장이 끊임없이 창출되고 있다"며 "남보다 빠르고 끊임없는 혁신으로 새로운 사업 기회를 선점해 나가자"고 밝혔다.