서울시약사회가 팜 메신저 서비스를 회원 약사에게 제공한다. 시약사회(회장 권태정)는 5일 김선환 약사와 시맥소프트가 공동 개발한 ‘실시간알리미 솔루션’을 사용할 수 있는 라이센스 계약을 체결했다. 팜메신저는 △쪽지관리 △공지사항 △교품게시판, △일반 또는 의약품관련 뉴스 등 다양한 정보 제공 기능을 갖추고 있다. 시약사회는 현재 성북구약사회는 팜메신저 교품몰을 통해 80개 약국이 참여, 79%의 거래성과를 올리는 등 활발한 거래가 이뤄지고 있어 이번 라이센스 체결로 인해 회원들의 교품몰 활용에 거는 기대가 크다고 말했다. 권태정 회장은 “팜메신저를 통해 회원들께 실시간으로 정보를 제공할 수 있게 돼 기쁘다”며 “상호 신뢰를 바탕으로 좋은 관계를 유지할 수 있도록 노력 하겠다”고 밝혔다. 이날 협약식에는 본회 권태정 회장을 비롯해 시맥소프트 김선환 약사, 김종길 총무위원장, 유재경 담당부장이 함께했다.

|뉴스분석|의료계의 약대6년제 저지 배경 및 공청회이후... “민주주의 말살하는 노무현 정권 타도하자”. “국민없는 공청회 교육부를 규탄한다”약대 학제개편 공청회가 열리고 있는 과천 국사편찬위원회 정문 앞에서 의사협회 소속 회원 400여명(경찰 추산)은 현 참여정권에 대한 거부감을 거리낌 없이 드러냈다.노무현 정권과 전면전은 수순밟기의사들의 현정권 타도 구호는 의약분업이후 처음이다. 약대 6년제를 노무현 정권과 연결, 대립각을 세우겠다는 포석이다.약대 6년제 공청회를 계기로 의약분업을 걸고 넘어지는 것도 의료계 총구의 방향이 어디로 향하고 있는가를 여실히 보여준다. 노무현 정부에 대한 전면전을 선언하겠다는 것이다. 실제 김재정 의협회장은 이날 “약대 6년제 저지에 지도부의 사활을 걸겠다”면서 “대정부 투쟁에 범의계의 힘을 결집시키겠다”고 대정부 투쟁을 선언했다. 16일 전국 시·도·군·구의사회장이 참석하는 대표자회의가 첫 출발이다. 투쟁 열기는 연말까지 끌고나가겠다는 계획이다. 김재정 회장이 "7, 8월에 이어 연말까지 약대6년제 저지를 위한 의사 회원들의 가열찬 투쟁을 부탁한다“고 당부한 것도 투쟁의 연결고리를 찾아 나가겠다는 뜻으로 해석된다. 약대 6년제, 의협 집행부 아킬레스건 현 의협 집행부가 대정부 투쟁 시한을 연말까지 잡은 이유는 뭘까. 내년 3월 열리는 차기 의협회장과 연관이 있다는 분석이 지배적이다. 의약계의 한 관계자는 이에 대해 “약대 6년제는 의협 집행부의 최대 아킬레스건”이라며 “차기 의협 회장 선거를 앞두고 약대 6년제에 대한 현 집행부의 안일한 대응은 폭탄의 뇌관과 같은 것”이라고 설명했다. 차기 의협회장을 꿈꾸는 소위 대권 주자들에게 ‘약대 6년제 초기대응 실패’는 좋은 먹잇감이 될 수 있다는 것이다. 김재정 회장이 못박은 ‘연말까지 투쟁’과 연말정도면 차기 의협회장 후보군이 드러나면서 본격적인 선거에 들어가는 점은 이런 분석에 신뢰를 준다. 의협이 이날 약대 6년제 공청회를 인터넷을 통해 생방송한 것도 현 집행부의 활약상(?)을 선전하기 위한 의도가 포함됐다는 지적이 우세하다. 의협은 약대 6년제 공청회를 생방송 하겠다고 했지만 정작 단상점거가 끝나고 공청회가 열리자 “경찰력을 동원하여 강압적으로 진행되는 공청회는 의미가 없다”며 방송을 중단했다. 의협 집행부 '원맨쇼'로 끝난 공청회 생방송 알맹이는 빠지고 약대 6년제를 저지하기 위한 현 집행부의 단상점거 등 극한 투쟁만 집중 부각된 셈이다. 약대 6년제 공청회가 막대한 장비를 투입해야 하는 인터넷 생방송을 통해 회원들에게 알릴 만한 사안이었는가에 대한 의문이 남는 이유도 여기에 있다. 의사협회가 이날 보여준 인터넷 생방송과 일간지를 통한 대규모 신문광고는 이후 대정부 투쟁의 방향각을 짐작케하는 대목이라는 점에서 눈길을 끈다. 김재정 회장은 "앞으로 교육부의 만행과 약대6년제의 저지를 위한 홍보작업에 주력할 것"이라고 공언했다. 구체적인 방안으로는 약대 6년제 학제개편에 대한 대국민 여론조사와 대규모 광고전이 거론되고 있다. 광고전은 물량공세를 의미한다. 실탄(?)이 비축돼 있어야 한다. 조직력이 크게 필요없는 투쟁전술이다. 의협이 노무현 대통령을 타겟으로 삼은 대정부 투쟁의 날을 '광고 홍보전' 중심으로 설정한 것은 이날 집회 참여인원과 무관하지 않을 것으로 판단된다. 이날 공청회장 앞에 모인 인원은 대략 400여명(경찰 추산, 의협은 700명이라고 주장) 이었다. "의협 반대운동에 영향받지 않겠다" 현행 의협의 현 집행부 행보를 제약할 수 있는 변수는 ‘약대 6년제 시행’에 대한 교육인적자원부의 발표시기다. 교육부는 5일 보도자료에서 “공청회를 통해 수렴된 의견 등을 반영하여 7월까지 약학대학 학제 개편안을 최종 확정·발표할 예정”이라고 발표했다. 약대 6년제를 확정하기 위해선 고등교육법시행령을 개정해야 하지만 현 중3학년생들이 2009학년도(2008년말 시험) 대입시험에 대비하기 위해선 이달 안에 발표해야 한다는 판단이 작용했다. 교육인적자원부 박융수 학사지원과장은 “부처협의를 통해 교육부 안을 확정할 것”이라면서 “의협의 반대에 전혀 영향을 받지 않고 진행하겠다”고 말했다. 교육인적자원부 서남수 차관보 또한 공청회에서 “어떤 정책이던지 모두 찬성하는 정책은 없다”면서 “공청회는 약학교육을 효과적으로 발전시키기 위해 좀 더 좋은 안을 만들기 위해 마련했다”고 밝혀, 교육부안 확정이 임박했음을 시사했다. 결국 약대 6년제는 의협 집행부의 위기탈출용이냐 아니면 대정부 투쟁의 도화선이냐라는 논란 속에서 시행을 향한 8부 능선을 넘고있다.

사립대의료원장들이 노무사를 배제하고 산별교섭에 적극 나설 뜻을 비쳐, 극한 대립으로 치닫고 있는 병원 노사관계가 급반전될지 주목된다. 한양대병원 등 사립대의료원장 9명은 5일 서울 불광동 여성개발원에서 열린 13차 교섭에 참석, 심종두 노무사를 배제하고 교섭에 직접 나설 뜻을 내비쳤다. 윤견일 이화여대의료원장은 이날 “파업이 벌어져 봤자 노사 모두 득 될 게 없다는 인식하에 사립대병원장들이 대거 참석하게 됐다”면서 “파업을 유보하고 대표단을 구성해 교섭을 빨리 진행하자”고 밝혔다.사립대병원 특성대표로 교섭 테이블에 앉은 김명호 한양대의료원장과 윤견일 이화여대의료원장은 그러나 “심종두 노무사를 배제하고 교섭하겠다”고 밝히면서도 “노무사 위임을 철회한 것이냐”는 노조측의 질문에는 답변을 회피했다. 사립대병원의 갑작스런 태도변화로 인해 그동안 노무사 위임문제로 파행을 거듭해왔던 노사관계가 급진전될 가능성이 높아졌다. 하지만 사용자측의 공동대표단을 구성한 뒤 본교섭을 시작해야 한다는 노조측 주장과 특성별대표들로 교섭을 진행하자는 사용자측의 의견이 엇갈려 이날도 요구안 심의는 이뤄지지 못했다. 노조측은 일단 6일 오후2시에 있을 중노위 본조정 때까지 사용자측 공동대표단을 구성할 것을 요구했으며, 이날 사용자측의 태도여하에 따라 산별총파업의 향방이 갈릴 것으로 전망된다. 노조 관계자는 “현재로써는 큰 기대는 없지만, 사용자측이 공동교섭대표단을 구성하고, 산별교섭을 성실히 이행할 의사가 있음이 확인된다면, 파업예정일 이내에 교섭이 타결될 수도 있고, 상황에 따라서는 파업을 유보하는 결단도 나올 수 있을 것”이라고 밝혔다. 노사 이견 커 본교섭 들어가도 '산 너머 산' 그러나 사립대병원의 '2005 산별교섭 대응자료'에서 언급됐던 임금동결, 이중교섭 금지, 유효기간 2년, 무노동무임금, 매년 30%씩 노조 전임자축소, 인사 경영권 보장 등 7가지 대응요구안이 사용자 측의 공동입장으로 알려지고 있어, 본교섭에 들어가도 노사간 입장차를 좁히기는 쉽지 않을 것으로 보인다. 한편 정부 중재자인 중앙노동위원회가 병원산별교섭과 관련 행정지도, 조건부 중재, 직권중재 등을 다각도로 검토하고 있는 것으로 알려져 최종 결정내용에 이목이 집중되고 있다. 사용자측이 공동교섭대표단을 구성, 성실교섭에 임할 뜻을 보인다면 파업 유보를 권고하는 행정지도가 내려질 가능성이 크고, 이럴 경우 노조는 산별총파업에 상당한 부담을 안을 수 밖에 없게 된다. 행정지도를 무시하고 총파업에 들어가면 법적으로는 문제가 없을 수 있지만 직권중재의 빌미를 제공할 수 있기 때문. 반면 사용자측이 대표단 구성과 성실교섭에 적극적이지 않을 경우, 지난해와 같이 조건부 중재가 내려질 공산이 크고, 노조 또한 산별총파업을 강행할 명분을 얻을 수 있다. 이날 교섭은 사립대의료원장들의 집단적인 출현으로 화기애애한 분위기로 첫발을 뗐다. 그러나 노조측이 12차 교섭에 일방적으로 불참한 데 대해 사용자측의 사과를 요구하고 나서자, 설전이 오가는 등 분위기가 일순간 퇴색됐다. 노조 윤영규위원장은 “교섭일정을 합의해 놓고 일방적으로 교섭장에 나타나지 않은 것은 있을 수 없는 일”이라며 “차후에 비슷한 상황이 재발되지 않도록 먼저 사과하라”고 요구했다. 사측 간사인 박찬병 수원의료원장은 “교섭을 원만히 진행하기 위해 사립대병원장들이 대거 참석했다”면서 “모처럼 좋은 분위기에서 교섭이 진행될 듯한데 지난 일을 들춰내서 어쩌자는 거냐”고 맞섰다. 윤견일 이화여대의료원장도 “교섭이 파행은 겪은 데는 법적으로 하자가 없는데도 심종두 노무사의 교섭대표권을 인정하지 않은 노조측에도 책임이 있다”면서 박 원장을 거들었다. 사용자측은 그러나 1시간의 정회를 거친 뒤 “사용자측이 공문을 보내고 일방적으로 12차 교섭에 불참한 데 대해 유감스럽게 생각한다”면서 한 걸음 물러섰다. 노사양측은 또 공동교섭단 구성을 둘러싸고도 장기간 논쟁을 벌였으며, 결국 사용자측이 사정상 이날 공동교섭단을 구성하기 어렵다고 밝혀 교섭을 종료했다. 노조측은 “지난해 산별협약에 합의한 104개 병원의 교섭권을 위임받은 공동대표단을 구성해야 앞으로 집중·축조교섭 등에서 책임 있게 교섭을 벌일 수 있다”면서 “첫 단추부터 제대로 꿰지 못하면 결국 나중에 사안이 더 복잡해질 수 있다”고 지적했다. 사용자측은 이에 대해 “공동대표단을 구성하겠지만, 오늘 당장은 힘들다. 특성별로 입장이 다른 부분이 많아 각기 돌아가서 동의를 구해야 할 부분이 있다”면서, “일단 본안심의를 진행하고 공동대표단 구성은 시간을 더 달라”고 응수했다. 노조측은 그러나 “공동대표단이 구성되지 않은 가운데 본안심의를 진행하는 것은 의미가 없다”면서 “내일(6일) 중노위 본조정 때까지 시간을 줄 테니 그때까지 대표단을 구성해 달라”고 요청했다. 노조측은 이밖에 사용자단체 구성노력, 주5일제 미이행 병원 고소건 등에 대한 입장을 밝혀달라고 주문했고, 사용자측은 “노조가 고소를 취하해도 법적절차는 계속 진행되는 사안이라며, 여기서 논의해봐야 실익이 없는 만큼 법원에 판단에 맡길 수 밖에 없다”고 답변했다. 사용자단체 구성과 관련해서는 “내년도 산별교섭준비와 관련된 것으로 노조측과 협의해 단체구성을 위해 노력하겠다”고 밝혔다. 한편 노조측은 “오늘 교섭을 통해 파국을 막겠다는 사용자측의 의지를 기대했지만 실망밖에 남은 게 없다”면서 “전향적으로 공동교섭대표단을 구성해 파국을 막을 수 있는 노력을 다시한번 기대한다”고 말했다.

'그룹사운드' '보컬그룹'이라는 단어를 떠올리면 누구나 한번쯤 학창시절에 친구나 선후배들과 결성해 보고 싶어했고, 무대에 오르는 그런 꿈들은 가져봤을 것이다. 여기에 직장생활을 하면서 회사의 창립기념일이나 영업회의 때 동료직원들을 위해 신나는 음악을 제공해 주는 그룹사운드가 있다. 한국얀센의 '인터엑션'(Interaction)이 바로 주인공들이다. 2000년 12월 전직원들의 연말파티를 앞두고 연예인 섭외를 하려 했으나 비용문제가 있어 직원들이 한번 만들면 좋겠다는 의견으로 업계에서 흔하게 사용하는 단어인 상호작용(相互作用) 이라는 인터엑션이 탄생한 것이다. "고등학교와 대학시절에 취미생활로 했던 음악이 이렇게 사회인이 되어 직장에서 유용(?)하게 써먹을지 몰랐어요." 이 그룹의 리더를 맡고 있는 한국얀센 구매부 전성하 대리(32)는 우연하게 결성된 인터엑션에 대해 이렇게 설명했다. "사내 게시판을 통해 악기를 다룰줄 알고 무대경험이 있는 직원들을 찾았지요. 어렵지 않게 6인조 사운드를 만들 수 었었고, 짧은 시간이지만, 나름대로 연습하여 선을 보인 첫 무대에서부터 좋은 반응을 보였습니다." 이제는 연 2회 영업회의와 창립기념일이 되면 어김없이 인터엑션이 등장한다고 한다. 모두 바쁜 일과 때문에 많은 시간을 연습에 할애할 상황은 아니지만, 직원들이 좋아한다는 자체가 좋아 틈틈히 시간을 내고 있다. "모두들 음악을 했던 경험이 있어 이에 대한 자존심이 강해 처음에는 완벽한 사운드를 구사할 것인가와 재미 위주로 할 것인가를 놓고 의견조율에 어려움도 많았습니다. 최종적인 결론은 최소한 보컬에 맞춰 반주하는 역할에 머물지 말자는 것으로 내렸습니다." 현재 인터엑션은 10명으로 구성되어 있고, 고문에는 영업관리부 서진식 부장이 맡고 있으나 그를 제외한 멤버는 리더인 전성하 대리가 연장자로 이들 평균연령은 20대 후반이다. '젊음' 그 자체이기도 한다. 리더에는 기타를 맞고 있는 전성하 대리를 비롯해 역시 기타리스트에 신종훈 주임(영업부), 드럼에 지명환 주임(메디칼부), 신디사이저에 정현숙 주임(인사부), 베이스기타에 안정환 사원(영업부), 보컬에 장대일 주임(영업부), 차진구 주임(영업부), 황성환 사원(영업부)과 여성보컬에 남준희 사원(메디칼부), 김금엽 주임(영업부) 등이 그들이다. 인터엑션은 오는 10월경 자체 콘서트를 준비하고 있다. 이미 박제화 사장이 신디사이저 2대를 구입해 줄 만큼 회사의 후원도 든든해 이 참에 큰 무대를 마련해 보겠다는게 이들의 계획이다. 또한 동료들로 구성된 인터엑션을 통해 한국얀센 만이 가질 수 있는 새로운 문화, 멋진 문화를 만들어 보겠다는게 이들의 꿈이기도 하다.