소비자 인지도가 높은 일반의약품 올드 브랜드(Old Brand)가 부활하고 있다. 대웅제약이 지난 7월 약국용 소화제인 ' 베아제정'을 재발매한데 이어 유한양행도 9월 11일자로 ' 콘택골드캡슐'을 출시했다. 또 보령제약은 10월 1일자로 ' 겔포스'를 새롭게 선보일 예정이다. 먼저 약국용 프리미엄 제품인 '닥터베아제'를 출시했던 대웅제약은 약국용-닥터베아제, 처방용-베아제(덕용포장)로 이원화됐던 베아제 브랜드의 단일화 전략을 채택했다. 대웅은 약국 판매용 소포장인 베아제정을 7월부터 출시하고 닥터베아제와 스위치했다. 회사 관계자는 "판매가 등 측면에서 닥터베아제 보다 베아제에 대한 약사들의 선호도가 높았다"며 재발매 배경을 설명했다. 2003년 터진 PPA 사건으로 직격탄을 맞은 유한양행의 '콘택600'은 PPA 성분을 뺀 '콘택골드캡슐'을 선보이며 콘택 브랜드 부활에 나섰다. 유한은 100억원 규모의 매출볼륨을 갖고 있던 콘택600 시장을 대체하기 위해 ▲스니코에스 ▲코스넬 등 감기약을 발매했으나 그 성과는 기대에 못 미친 것으로 알려졌다. 따라서 유한은 인지도 높은 콘택 브랜드를 되살림으로써 감기약 매출을 회복하겠다는 전략을 세웠고 콘택골드의 약국공급이 어느 정도 마무리되는 다음주부터 본격적인 홍보·마케팅에 나설 방침이다. 약국 판매용 겔포스엠 출시 이후 사라졌던 보령제약 겔포스 브랜드도 처방용 제품으로 다시 태어난다. 보령은 복지부의 일반약복합제 비급여 전환 대상에 처방용 제산제인 포스겔지현탁액이 포함됨에 따라 겔포스 브랜드 부활을 통해 시장을 방어할 계획이다. 따라서 10월부터는 겔포스 브랜드도 약국용 '겔포스엠'과 처방용 '겔포스'로 이원화될 예정이다. 업계 관계자는 "일반약 히트 브랜드를 다시 사용하는 것은 새롭게 내놓은 제품들이 만족할 만한 성과를 거두지 못한 탓도 있겠지만 이제는 새 브랜드로 일반약을 히트시킬 수 없을 만큼 시장이 위축된 것도 큰 원인"이라고 진단했다.

여야 “생동파문, 식약청 가만두지 않겠다” 올 상반기를 뜨겁게 달궜던 생동조작 파문과 관련해서는 여야 없이 식약청을 향해 창끝을 겨눌 것으로 보인다. 여당 입장에서는 생동파문이 자칫 국내 제네릭을 위축시키는 등 악영향을 미칠 수 있는데다 성분명처방과 대체조제 활성화의 발목을 잡을 수 있기 때문이다. 그러나, 무한정 파문을 확전시키는데 초점을 맞추고 있지는 않다. 생동조작 혐의로 허가취소 된 의약품이 약효나 안전성에 크게 문제가 있지 않다는 것. 따라서 파문을 조속히 매듭을 짓고, 허가취소 된 제약사들의 재시험기회 부여 등 대책을 촉구할 방침이다. 반면 한나라당은 정형근 의원을 저격수로 내세워 생동파문의 근본적 책임이 식약청에 있다는 점을 집중 부각시킨다는 전략이다. 정 의원은 이미 생동파문과 관련된 식약청의 발표 외에도 추가로 생동조작 의혹을 제기한 바 있다. 식약청이 허가해준 품목을 조작으로 다시 몰아가 허가취소를 하는 행태에 대해 강력한 문제제기를 하겠다는 입장이다. 여기에 보건의료 분야의 전문성을 담보한 의원들도 가세, 정 의원을 측면에서 지원 사격할 계획이다. 특히 생동품목 허가를 관장했던 식약청 직원들이 책임을 지기는커녕 오히려 조직개편 등으로 승진한 이유에 대해서는 여야 모두 ‘아프게’ 비판할 예정이다. 식약청 ‘부실한’ 연구용역 발주...전관예우 등도 타깃 식약청에 대해서는 생동파문에서 비롯되는 전 식약청장에 대한 전관예우 문제와 부실한 연구용역보고서 등도 논란거리가 될 전망이다. 한나라당의 경우 생동조작 품목수가 가장 많은 랩프런티어와 전 식약청장의 연루의혹과 함께 식약청이 전관예우 차원에서 연구용역을 발주하는 행태를 보이고 있다는 점을 따갑게 질책한다는 방침이다. 특히 오는 10월부터 의무화되는 소포장 문제와 관련해서도 식약청이 발주한 연구용역보고서가 부실한데도 3,000만원의 비용을 지불했고, 결국은 이해관계자이자 상대방인 제약사 쪽에 불리한 방향으로 정책을 결정했다는 점도 난타당할 것으로 예상된다. 식품안전처 신설 문제와 관련해서는 여당의 내부방침은 ‘수용’쪽이지만, 여당 일각과 한나라당 약사 출신 의원이 ‘절대 불가’ 입장을 견지하며, 이의 타당성 여부에 대해 질의를 벌일 것으로 관측된다. 약사 출신 의원들 “성분명처방-대체조제 왜 안되나” 질타 최근 성분명처방 등을 놓고 열리우리당 장복심 의원과 복지부 유시민 장관이 벌인 설전에서처럼 이번 국감에서는 이에 대한 의원들의 질의도 이어질 전망이다. 당장 장 의원은 대체조제 사후통보제 폐지를 골자로 하는 약사법 개정안을 국감 이전에 발의할 것으로 보여 더욱 논란의 불씨가 확산될 것으로 보인다. 유 장관의 경우 지난 2월 국회 대정부질문 답변에서는 대체조제 사후통보제 폐지에 대해 긍정 입장을 표명했지만, 최근에는 ‘유보’ 입장으로 선회한 것도 비판의 대상이 될 것으로 예상된다. 따라서 복지부가 생동파문이 성분명처방이 대체조제 활성화의 걸림돌이 되지 않을 수 있는 해법과 함께 약국가의 재고약 해소를 위한 대안에 대해 어떤 식으로든 답변을 내놓지 않는 한 국감장에서 의원들의 고성이 오가는 상황이 재연될 가능성도 배제할 수 없다. 여야, 포지티브-FTA협상 집중 포화 예상 여야는 포지티브 리스트 시스템과 한미FTA를 놓고서도 복지부에 맹공을 퍼부을 것으로 전망된다. 여야가 일단 포지티브와 관련해서는 대체로 조심스런 접근을 하겠지만, FTA 협상 결과에 대한 정보 미공개 문제는 도마 위에 오를 것이 분명하다. 포지티브로의 시스템 전환이 분업 이후 최대 혁명인 만큼 자칫 이익단체의 입장에서 이에 대한 발목을 잡는 듯한 분위기를 연출할 경우 FTA와 맞물려 되레 ‘보수주의자’나 ‘친미주의자’ 등으로 역공을 당할 우려가 크다. 따라서 포지티브 반대를 주장하는 직접적인 질의보다는 FTA와 관련된 질의를 통해 우회적으로 포지티브의 진행방식에 대한 문제 제기를 할 것으로 보인다. 한미FTA와 관련해서는 민주노동당을 제외한 여야 모두 ‘체결’ 입장이다. 특히 국회에서 FTA 체결에 강한 거부감을 표출하는 등 정부를 질타해야 오히려 협상에 유리하다는 계산도 하고 있다. 의료기관 랜딩비 등 리베이트도 국감 대상 매해 단골 이슈인 리베이트 문제 역시 이번 국감을 피해가기는 어려울 것으로 보인다. 여야 의원들은 언론보도를 통해 접한 리베이트 실상을 파악하기 위해 구체적인 자료를 정부에 요청하고 있다. 제약사가 신축 의료기관에 랜딩비 형식으로 헌납하는 ‘기부금’에 대해 집중적인 문제 제기가 이뤄질 것이 확실해 보인다. 기부금의 법적 근거와 형태, 사례 등을 분석해 이를 척결하기 위한 대안을 정부에 강하게 촉구하겠다는 것이 일부 보건복지위원들의 방침이다. 여기에 포지티브 시스템 도입에 반대 의사를 표명한 의료계의 입장이 단순히 ‘처방권 제한’이라는 논리를 타파하기 위해서도 리베이트에 따른 의약품의 처방변화 양상을 추적하고 있는 것으로 알려졌다. 정부에서도 리베이트 척결을 위해 고심하고 있어 국회의 자료제출에 적극 협조할 것으로 예상된다. 이 경우 올해 국감도 리베이트 문제로 다시 한 번 의약계를 후끈 달굴 것으로 보인다. 건보공단 이사장 ‘낙하산 인사’-XML 포털사업 ‘의혹’ 추궁 전망 여야 의원들은 건강보험공단에 대해서는 역시 매해 지적되는 ‘방만 운영’을 꼬집는 한편 최근 임명된 이재용 이사장에 대한 ‘낙하산 인사’ 논란에 대해 질타할 것으로 관측된다. 건보공단의 방만 운영에 대해 관심을 보이고 있는 한 야당 의원측은 “남아도는 유휴인력에 대한 해결 없이는 공단의 발전은 있을 수 없다”며 강한 의욕을 보이고 있다. 이와 함께 임용 전부터 ‘낙하산 인사’라고 비판이 제기됐던 이 이사장에 대한 적격성 여부도 마찬가지. 치과의사 출신에다 부당청구 의혹을 받고 있다는 점에서 더욱 그렇다. 아울러 지난 4월 실시된 복지부의 감사결과 및 처리상황에 대해서도 공단은 진땀을 흘릴 것으로 보인다. 반면 심평원의 경우 조직문제에 대해서는 별다르게 지적할 것이 없다는 게 여야 의원들의 입장이다. 다만, XML 포털사업의 중단과 관련된 의혹에 대해서는 복지부 감사결과와 함께 여야 의원들의 질의가 이어질 전망이다. 여기에 PPA 함유 감기약 등이 계속 처방되고 있는 것이 ‘전산착오’에 따른 심평원의 ‘부주의’라는 지적도 제기될 것으로 예상된다. 한편 이번 국감은 뭐니 뭐니 해도 ‘생동국감’이 분명해 보인다. 생동파문에 대한 여야 의원의 질의를 통해 보건의료정책에 대한 시각들을 엿볼 수 있을 것이다. 예년처럼 폭로전에 매몰될 것이 아니라 생산적인 국감을 위해서는 정책대안도 함께 제시해야 한다. ‘구태의연한 국회’라는 이미지에서 탈피하기 위해서 말이다.

유통부문의 부도로 어려움을 겪었던 한국마이팜제약 허준영 대표가 올 초 부터 본격적인 대외활동에 나섰다. '잊혀진 기업' 마이팜제약의 행보에 업계의 관심이 쏠린 것은 당연지사. 특히나 부도여파의 뒷얘기를 무척이나 궁금해 했다. "마이팜유통에 국한된 일인데 마이팜제약 전체의 부도로 오해하는 경우가 많았다. 150억원 규모였지만 현재는 부채 '0' 상태다. 부도라기 보다 한 발 전진하기 위해 내실을 다진 시기라고 생각한다." 혹독한 시련을 겪은 허 대표에게 시련은 "나를 돌아보고 더 단단해지는" 계기가 됐다. 반도제약을 인수하며 제약업계에 본격적으로 뛰어든 이후 앞만보고 달린 그에겐 '옥석'을 가릴 줄 아는 노련한 경영자로 변신할 수 있는 "아프지만 아깝지 않은" 시간들이었던 셈이다. 150여가지 전문약과 20여가지 일반약을 시판하고 있으면서도 소리없는 마케팅과 영업에만 매달린 이유가 바로 여기에 있다. 내실다지기에 열중했던 허 대표는 올 초 돈(豚)태반 제품인 '홍태C'를 선보이며 공격적인 영업활동에 돌입했다. 액기스와 드링크 형태로 출시된 홍태C는 조만간 주사제로도 출시, 약국과 병의원을 동시에 공략할 계획이다. 돈태반을 선택한 것은 바이러스 감염이나 산모동의 절차 등 문제가 걸림돌인 인태반 제품의 난관을 완전히 해소할 수 있기 때문. 허 대표는 홍태C를 'OTC의 태반주사'로 키우겠다는 야무진 꿈도 꾸고 있다. 허 대표는 "홍태C가 일반유통을 통해서는 100만병 정도 깔렸는데 정작 약국에는 공급되지 못해 안타깝다"며 "의약사들만이 정부가 문제를 제기한 태반제품의 효능효과를 제대로 알릴 수 있다"고 강조했다. 어려움을 겪는 과정에서도 열린의사회나 환자모임을 지속적으로 지원해왔다는 허 대표는 한때 70억원대까지 육박했던 '이라센'의 명성을 홍태C로 이어가겠다는 포부를 밝혔다. 이와함께 제약사업 부문의 안정을 이루는 동시에 조제전문약국을 지향했던 마이팜약국체인을 드럭스토어 형태로 전환하는 계획도 세워놓고 있다. 허 대표는 "현재 290곳 정도되는 마이팜약국체인을 드럭스토어화하는 구상에 대한 연구가 진행 중"이라며 "약사와 회사가 모두 잘 될 수 있는 방향으로 발전시켜 나가겠다"고 말했다.