내과전공의 과정은 수료했지만, 전문의 시험에는 통과하지 못한 경우에도 간판에 전문과목을 표시하지 못한다. 복지부는 최근 민원인 Y씨가 제기한 민원에 대해 이같이 답변했다. Y씨는 “내과전공의 과정은 정상적으로 수료했지만, 전문의시험에는 패스하지 못했다”면서 “이런 경우 OO내과의원이라는 간판을 사용해도 되느냐”고 질의했다. 이에 대해 복지부는 의료법시행규칙(제29조제2항)에 따라 병원·치과병원·의원 또는 치과의원의 개설자가 전문의인 경우에는 그 의료기관의 고유명칭과 의료기관의 종별 명칭사이에 인정받은 전문과목을 삽입해 표시할수 있도록 하고 있다고 설명했다. 따라서 민원인 Y씨의 경우 전문의가 아닌 만큼 의료기관명칭에 전문과목을 삽입해 ‘OO내과의원’이라고 표시할 수 없다고 밝혔다.

장기기증의 활성화를 위해 장기기증자를 우대하고, 뇌사판정자에 대한 장기기증의사 확인절차를 도입, 보다 신속하게 장기기증이 이뤄지도록 하는 법안이 국회에 제출됐다. 열린우리당 장향숙 의원은 최근 이같은 내용을 골자로 하는 ‘장기 등 이식에 관한 법률 일부개정법률안’을 동료의원 12명의 서명을 받아 대표발의했다. 이 법안에 따르면 장기등기증자는 장기기증으로 인해 취업 등 차별적 대우를 받지 않도록 했다. 또, 뇌사판정대상자를 진료한 의사 또는 의료기관의 장은 그 사실을 장기구득기관의 장에게 통보하도록 하고, 진료를 담당하는 의료기관의 장이 장기등 기증에 관한 동의 여부를 확인하도록 했다. 장 의원은 법안 제안이유와 관련 “장기 기증은 자신의 장기를 기증해 타인의 생명을 구하는 고귀하고 존엄한 행위라는 점에서 장기기증자를 우대하고 존중해야 한다”면서 “그러나, 보험가입 거부, 강제퇴직 등 장기기증자를 차별하는 사회적 상황이 발생하고 있어 이같은 차별이 발생하지 않도록 할 필요가 있다”고 지적했다. 장 의원은 또 “장기기증에 대한 장기이식 대기자는 계속 증가하고 있지만, 장기기증자가 부족해 장기수급 부족상태가 계속 악화되고 있는 실정”이라며 “이에 따라 뇌사자 장기기증 활성화를 위해 뇌사판정대상자 통보 및 장기기증의사 확인절차를 도입함으로써 뇌사발생이 일어날 경우에 장기기증이 보다 신속하게 이루어질 수 있도록 해야 한다”고 밝혔다.

소아암 아동을 위한 ‘학교복귀 및 적응을 위한 통합 프로그램’이 국내에 첫 선을 보인다. ‘학교복귀 프로그램’은 소아암 아동이 장기치료 후 성공적으로 학교 및 일상생활에 적응하는 것을 돕기 위해 세브란스 어린이병원학교가 개발한 프로그램으로 소아암 아동뿐만 아니라 교사, 부모, 또래친구를 대상으로 하는 통합 프로그램. 세브란스 어린이병원과 한국맥도날드는 21일 국내에 처음으로 도입하는 이 프로그램에 대한 설명회를 개최, 사회적 관심을 유도할 예정이다. 세브란스 어린이병원측은 “생사의 고비를 넘기고 소아암을 이겨낸 ‘작은 영웅’ 들이 학교에 잘 복귀해 새로운 꿈을 키우고 자랄 수 있도록 사회적인 관심을 유도하기 위해 이번 설명회를 개최하게 됐다”고 밝혔다. 설명회는 21일 오후 1시30분부터 오후 3시까지 서울시청앞 ‘서울프라자호텔’(4층 오키드룸)에서 진행되며, 기타 문의사항은 세브란스 어린이병원학교 교장 유일영 교수(2228-3273)에게 하면 된다.

도매협회(회장 황치엽)는 최근 신규 도매업체18곳을 대상으로 KGSP 적격 지정 서류심사를 실시, 16개사가 통과했다고 19일 밝혔다. 이번 심사를 통과한 업체는 ▲해록메디칼(대표 배상용) ▲실로암메디칼(대표 송은희) ▲대림약품(대표 강보합) ▲나래약품(대표 이충환) ▲동아제약 원주지점(대표 김원배) ▲화인팜(대표 전유웅) ▲유강약품(대표 이윤기) ▲제노덤(대표 김태준) ▲메디넥스팜(대표 구영삼) ▲이젠사이엔스(대표 최안철) ▲엘에스메디텍(대표 이재상) ▲진로약품(대표 전영미) ▲세아약품(대표 김춘호) ▲천지메디칼(대표 이석규) ▲오리엔탈파마(대표 박천금) ▲라이트팜텍(대표 김정숙) 등이다. 한편, 대한약품공업 경기남부지점(경기)과 제일메디팜(광주) 등 2개 업체는 재심의를 받도록 했다.

건강보험심사평가원(원장 김창엽·이하 심평원)은 조직 내 생산성과 혁신역량을 강화하기 위해 오는 2008년 완성목표로 ‘지식경영시스템’(KMS)을 상반기부터 단계적으로 도입한다고 19일 밝혔다. 지식경영시스템은 조직 내 지식자원의 가치를 극대화하기 위해 통합적인 지식관리 프로세스를 지원하는 정보기술 시스템을 일컫는다. 이 시스템을 이용하면 개인이나 조직이 보유한 비정형화된 정보를 일정한 데이터베이스에 보관했다가 필요한 경우 기업 내 다른 사람들이 언제든지 활용할 수 있다. 따라서 어떤 지식을 보유한 개인이 직장을 그만두더라도 별 문제 없이 업무를 이어나갈 수 있게 된다. 심평원은 KMS 도입을 위해 우선 홈페이지를 지식기반의 종합업무 포탈로 개편키로 했다. 각종 보고서나 기획서, 주요 결재자료, 업무자료 및 정보 등 내부 인트라넷망에 산재돼 있는 각종 지식을 연계·통합하는 것. 이럴 경우 약17만 건에 달하는 결재항목이 체계적으로 관리되고 정책입안부터 실행까지 전 과정이 기록돼 활용될 수 있다. 심평원은 또 ‘좋은 지식’의 보물창고 역할을 구현한다는 목표아래 업무를 10개 대분류, 53개 중분류 등 4단계 유형으로 분류하는 지식맵을 구성하고, 지식 마스터 90여명을 선정해 각 지식맵 별로 지식을 평가하고 검증하는 역할을 하도록 할 예정이다. 이와 함께 직원 499명(전체 임직원의 30%)이 활동하고 있는 33개 학습동아리(CoP)를 활성화해 지식경영의 핵심으로 자리 잡도록 한다는 방침이다. 심평원은 이를 위해 올해 상반기 중 1단계로 홈페이지 개편 등 지식경영체계를 구축하고, 연말까지 지식활동의 일상화 문화조성과 새로운 지식창출 등 2단계 작업을 마무리짓기로 했다. 아울러 오는 2008년에는 축적된 지식을 외부까지 연계하는 3단계 지식기반 조직을 구현한다는 방침이다.