해외학회 CP(Compliance Program, 공정경쟁자율준수프로그램규정)규정 손질과 이에 대한 대대적 관리·감독 필요성이 제기되고 있습니다.해외학회 CP규정을 살펴보면 항공편 좌석은 이코노미(마일리지 통한 비즈니스 업그레이드 허용), 1일 숙박비와 식비는 각각 35·15만원 이하로 제한하고 있습니다.문제는 이 같은 비용에 대한 규정이 아니라 전권이 학회에 위임돼 있다는 데 있습니다.학회는 해외 학술대회 참석 지명권이라는 막대한 권한을 행사할 수 있습니다.해외학술대회 참석 이후 인원과 비용에 대한 결과처리 부분은 한국제약협회나 다국적의약산업협회에 통보하기만 하면 됩니다.직능 특성상 관리감독은 전혀 이루어질 수 없는 게 현실입니다.한국제약협회의 한 관계자는 "학회로부터 명단과 지원금액에 대한 처리결과는 말 그대로 통보 받는 수준에 그치고 있다. 이에 대해 협회가 통제할 수 있는 부분은 없다"고 말했습니다.업계 관계자들은 정부 차원의 관리감독이 반드시 필요하다고 목소리를 높이고 있습니다.[전화인터뷰] A국내 제약사 PM: "관리감독이 꼭 필요하죠. 리베이트 합동조사단 이런 쪽에서 (관리감독을)해야 되는데…. 리베이트를 못하게끔 만들어 놓으니까 새롭게 생겨나는 합법적인 대안이죠. 일부 선생님들은 비용을 뻥튀기 한다고 보거든요." [전화인터뷰] B다국적 제약사 前 PM: "해외 헤드쿼터 가지고 있는 다국적 제약사들은 본사에서 심포지엄을 만들어서 국내 선생님들 초청해요. 자체 학술대회 프로그램도 많이 가지고 있거든요. 다국적 제약사들은 그런데 장점이 있으니까 최대한 할 수 있는 대로 활동하는 거구요. 리베이트성이 다분하죠."해외학회 참석인원과 참석횟수에 대한 제한 규정이 없는 것도 문제입니다.[전화 인터뷰] C국내제약사 PM: "OOOO제품은 1년에 100명씩 해외학술대회 보낸다는데…."상황이 이렇다보니 일부 대형병원 키닥터들과 유력 클리닉원장, 학회 임원들만 이른바 로테이션으로 해외학회를 참석하는 기현상도 발생하고 있습니다.여기에 더해 해외학회 마케팅은 블록버스터 품목과 경쟁 품목 간 부익부 빈익빈 현상을 초래하는 원인으로 지적되기도 합니다.이를 도식으로 설명하면 다음과 같습니다.「*300억대 A고혈압치료제: 해외학회 참석 의사 확보용이(매출과 비례한 마케팅 비용 확보)→처방실적 계속적 증가 *20억대 B고혈압치료제: 해외학회 참석 의사 확보 불가(매출과 비례한 마케팅 비용 확보)→처방실적 정체 또는 하락」해외학회CP규정 논란은 비단 어제 오늘의 문제는 아닙니다. 하지만 합법을 가장한 불법의 소지가 다분하다면 하루빨리 개선돼야 한다는 목소리가 업계 여기저기에서 터져 나오고 있습니다. 데일리팜뉴스 노병철입니다.

깊은 감명은 한 사람의 인생을 송두리째 바꿔 놓기도 한다.유년시절 한편의 영화를 접하고 감독의 꿈을 키운 스티븐 스필버그는 그 대표적인 예일 것이다.영화, 소설, 시, 음악 그리고 사람과의 인연 모두가 인생의 전환점이 될 수 있다.당신의 깊은 감명과 전환점의 매개는 무엇이었습니까.고재훈 약사(69·남원 구세당약국)의 인생 스토리도 스필버그 감독만큼이나 우여곡절이 많다.때는 60년 전으로 거슬러 올라간다.아버지 손을 잡고 관람한 서커스 공연은 그의 인생을 180도 바꿔 놓은 계기가 됐다."소년 시절 처음 접한 색소폰 연주는 그야말로 심금을 울리더군요. 그때 마음 먹었죠. 어른이 되면 꼭 색소폰 연주자가 돼야 겠다고…. 그리고 30살이 되던 해 교회에 다니면서부터 본격적으로 색소폰을 배우기 시작했습니다."사실 그는 타고난 음악 재주꾼이다. 색소폰 외에도 기타, 피아노, 판소리까지 자유자재로 소화하기 때문이다.그의 재능은 종교적 신념과 결부되면서 최고의 빛을 발했다.그 결정체가 바로 '진선미가족선교단' 밴드다.밴드는 고재훈 약사(색소폰), 이선이 약사(부인·베이스기타), 고혜석(장녀·키보드), 고희석(차녀·신디사이저), 고형석(막내·드럼) 등 가족으로 구성됐다.1982년부터 10년간 전국을 돌며 무료공연을 펼친 횟수만 600여회에 달한다.이만하면 가히 일요일의 남자 송해의 '전국노래자랑'과 견주어도 손색이 없다."여수 애향원, 영락보육원, 수와진과 함께한 공연 등 이루 셀 수 없을 정도로 전국을 누비며 무료음악공연을 펼쳤죠. 처음에는 저의 신념으로 봉사를 진행할 수 있다고 생각했었는데 당시 천진무구했던 우리집 아이들의 행동을 보면서 무주상보시가 무엇인지 깨달을 수 있었습니다."10년간 진행됐던 전국순회공연이라는 대장정은 마무리됐지만 그의 자원봉사는 아직도 현재진행형이다.주변 지인들에게 무료레슨이나 인근 복지관 등을 찾아 이웃들에게 음악을 선물하고 있기 때문이다.이렇게 음악봉사로 반평생을 걸어 온 그.'어떻게 하면 이웃들에게 잠시라도 즐거움을 줄 수 있을까' 고민하며 정신없이 달려 오다보니 머리는 어느새 반백발이 다 됐다."내년 칠순을 기념해 대단위 무료음악공연을 준비하고 있습니다. 판소리 명창, 가수 등과 함께 지역민들에게 퓨전음악을 선물하고 싶어요."33년 간 색소폰과 함께 해왔지만 연주할 때면 언제나 마음이 설렌다고 말하는 고재훈 약사.고희(70세)를 눈앞에 두고 있지만 음악이 있기에 그리고 사랑하는 가족과 팬들이 곁에 있어 그는 행복하다.다음은 고재훈 약사와의 일문일답.-색소폰에 관심을 갖게 된 계기는=색소폰 연주를 시작한지 33년 됐습니다. 어렸을 때 서커스를 관람한 적이 있는데 그곳에서 색소폰 연주를 듣는 순간 가슴이 멎는 듯 깊은 감동을 받았습니다. 그때 생각 했죠. '어른이 되면 꼭 배워야 겠다'고요. 30살이 되던 해 교회를 다니면서부터 색소폰을 독학했습니다. 그 당시만 해도 악기상이 없어 직접 홍콩에 가서 색소폰을 구입했어요. 라이브카페 등을 찾아다니며 연주자들에게 색소폰 레슨을 받기도 했습니다.   -색소폰의 매력은=색소폰은 인간의 목소리 데시벨과 비슷하다고 합니다. 그래서 연주를 하는 것 자체가 누군가와 대화하는 느낌입니다.   -나에게 색소폰이란=한(恨)이라고 생각합니다. 색소폰을 연주할 때면 가끔씩 눈물이 나곤 합니다. 색소폰을 연주하는 동안은 제 감정을 이입할 수 있어서 좋습니다.   -진선미가족선교단에 대한 설명은=아무래도 혼자 연주를 하다 보니 흥이 많이 나지 않았어요. 그래서 장녀 혜석(키보드 담당), 차녀 희석(신디사이저 담당), 막내 형석(드럼)이와 함께 밴드를 결성했습니다. 이후 무료공연행사를 하게 되면 관람객들이 '홀아비 아니냐'는 질문을 많이 하셨습니다. 그런 연유로 아내(이선이 약사)를 설득해 기타 연주를 맡아 달라 말했고 완벽한 5인조 밴드가 완성됐습니다.   -진선미가족선교단이 방문한 단체와 공연 횟수는   =1982년 결성된 밴드는 10년 동안 약 600회 무료공연을 진행했습니다. 소록도, 여수 애향원, 서울 영락교회 영락보육원, 대구 장애자 수련대회, 수와진과 함께한 전주공연 등 전국 방방곡곡을 누볐죠.-자선공연 중 가장 보람되고 감동 깊었던 적은=인생의 참 목표는 사랑하면서 사는 것이라고 생각합니다. 이 같은 생각을 절실히 느낀 계기는 여수 애향원 나환자촌에서였습니다. 저는 사실 나환자 숙소를 방문했을 때 특유의 냄새 때문에 마음이 꺼려졌던 것이 사실입니다. 하지만 천진무구한 어린 자녀들은 그런 상황에 구애받지 않고 정말 사랑으로 그들의 품에 안기는 모습을 보고 느낀 바가 컸습니다. 그런 깨달음을 얻고 나니 거짓말처럼 나환자 숙소 특유의 냄새가 향수처럼 느껴졌습니다.   -자선공연 중 해프닝도 많았을 텐데=익산 신광교회 공연 당시 한분이 오셔서 "교회에서는 북을 치는 것은 금지"라고 말씀하셨어요. 공연 시작 전 관람객들에게 무료공연의 취지를 설명 드리니 그렀게 말씀하셨던 분이 제일 먼저 이해를 해주시더라고요. 공연 후 할머니 한분이 많이 우시길래 "왜 눈물을 흘리시냐"고 여쭤 봤더니 "잘생긴 분이 홀로 애기들을 키우는 것 같아 애처롭다"고 말씀하시더군요. 그 일을 계기로 아내도 함께 밴드에 합류했습니다.   -자선공연 중 가장 힘들었던 기억은=앰프 같은 각종 공연 장비가 굉장히 무겁습니다. 그 장비들을 혼자서 옮기는 것이 제일 버거웠죠. 하지만 공연 후에는 관람객들이 장비 옮기는 것을 많이 도와 주셨어요.   -음악인으로서 향후 활동 계획은=내년이면 제가 칠순입니다. 칠순에 맞춰서 주변 지인 분들을 모시고 무료음악공연을 계획하고 있어요. 명창과 가수를 초청해 퓨전음악을 선보일 예정입니다.

올해 상반기 뜨겁게 달군 이슈는 무엇이었을까요?독자의 뜨거운 관심을 받았던 이슈를 중심으로 베스트 영상뉴스를 추려 봤습니다.부글부글 끓는 마그마, 법인약국 이슈약계를 들었다 내려놓았다 했던 법인약국 이슈. 약사들이 투쟁 성금을 모으며 대정부 투쟁까지 선언했습니다. 정부가 약사회와 협의하겠다고 발표하면서 수면 아래로 가라앉은 법인약국 이슈는 화산 아래 마그마처럼 여전히 부글부글 끓고 있습니다.[관련 뉴스] '약사 전문성 훼손 없다더니'...1년만에 깨진 약속 [돌발영상] "법인약국 논의를 누가 했냐고!"'찻잔 속 태풍'에 그친 의료계 집단휴진원격의료 등 의료영리화 정책에 반발한 의료계가 집단휴진이라는 마지막 카드까지 꺼내 들었습니다. 하지만 집단휴진 참여율이 저조하면서 이를 강행했던 의사협회는 회장 퇴출이라는 내홍을 겪었습니다.[관련 뉴스] 집단휴진 '찻잔 속 태풍'...의료대란 없었다 손발 묶인 노환규 의협회장...표류하는 의료계교묘해진 리베이트...급여퇴출 칼 빼든 정부쌍벌제 시행으로 휘청했던 제약업계가 또 다른 강력한 복병을 만났습니다. 리베이트가 적발되면 해당 품목을 보험급여에서 퇴출 시키는 '투아웃제'(급여삭제법)이 그것입니다. 업계는 과잉규제라고 주장하고 있지만 정부의 칼 날은 더욱 날카로워지고 있습니다.[관련 뉴스] 리베이트 급여삭제법 과잉규제...법적다툼 예고 CSO는 리베이트 창구?..."대대적 수술 필요"'먹고 먹히고' 유통업계 M&A와 부도연초부터 의약품 유통업체의 잇딴 부도 소식이 잇따랐습니다. 중견업체인 송암약품의 경영 부실에 따른 부도가 업계에 큰 충격을 줬습니다. 드림파마가 M&A 시장에 매물로 나오면서 이를 인수하려는 치열한 경쟁도 벌어졌습니다.[관련 뉴스] 드림파마 M&A 입찰D-day...마지막 관전 포인트 덩치 크지만 체질 부실, 약가 마진 영향 직격탄영업사원 절도, '손기술 사기' 약국가 사건약국가를 중심으로 사건사고도 많았습니다. 다양한 형태의 뉴스가 독자들의 큰 관심을 받았는데요. 전직 영업사원의 약국 절도와 마술사처럼 놀라운 손기술로 약사를 속인 사건 등 약국이 범죄 표적에 쉽게 노출 됐습니다.[관련 뉴스] 약사 속인 사기범의 마술사 뺨치는 손기술 전직 제약 영업사원, 심야시간 약국만 골라 털어[영상뉴스팀]

올해로 인증 2년차에 접어든 혁신형 제약기업을 놓고 다양한 여론이 형성되고 있습니다.특히 주목되는 목소리는 '국내 제약산업 특수성을 고려한 인증기준 정비와 선정 폭 확대'입니다.지난달 마감된 제2차 혁신형 제약기업 인증 공모는 이 같은 여론 형성의 기폭제 역할을 한 것으로 관측됩니다.정부가 지난 2년 간 41개 혁신형 제약기업에 투자한 금액은 약 670억원.기업별로 보면 SK바이오팜과 한미약품이 176억·92억원으로 가장 많았습니다.이 두 곳을 제외한 제약사들은 적게는 수억원에서 많게는 40억원의 연구·임상비를 지원받았습니다.혁신형 제약기업으로 선정되면 R&D 지원 외에도 약가결정 시 우대(제네릭 약가 68%), 연구시설 입지규제완화 등 다양한 혜택이 주어집니다.하지만 이러한 지원은 신약개발 '씨드머니(최소한의 종잣돈)'는 될 수 있지만 충분조건은 아니라는 것이 업계 시각입니다.때문에 상당수 제약사들은 제약업계 전체가 함께 혜택을 받고 독려할 수 있는 정책선회를 손꼽아 기다리고 있습니다.최근 제11차 국가과학기술자문회의에서 박근혜 대통령의 글로벌 바이오기업 집중 육성과 투자 주문도 이 같은 여론의 촉매로 작용하고 있습니다.[전화인터뷰] A제약사 관계자: "혁신형 제약기업 인증은 R&D 투자에 대한 자기 약속인데 지난 2년 간 여러 기업들이 소기의 성과를 창출했다고 봅니다. 이런 긍정적 평가 속에서 이번 2차 인증에 대한 밴딩 폭을 확대하는 것도 제약기업 R&D 투자 동기 유발과 정책 목표에 부합한다고 생각합니다. 2015년 예정돼 있는 재심의를 거쳐 정책의 효율성을 높이는 전환점을 마련함은 물론 실질적인 지원을 기대해 봅니다."[인터뷰] B제약사 관계자: "지원 규모는 둘째 문제입니다. 관심을 어디까지 가져가느냐. 밴딩 폭을 어디까지 가져가느냐가 문제지 지원을 1억원을 주던 10억원을 주던 기업들은 큰 의미를 두지 않아요."[인터뷰] C제약사 관계자: "조그만 동네 가게들도 더불어 살아가고 있거든요. 정말 부도덕한 제약회사는 도태시켜야 하지만 기준 수치를 결정해 놓고 상대적으로 몇 개 회사만 혁신형 제약기업 만들겠다는 것은 바람직하지 않다고 봐요."상황이 이렇다 보니 혁신형 제약기업에 선정되기도 어렵거니와 재심사를 통과해 유지하기도 어렵습니다.[전화인터뷰] A제약사 관계자: "굉장히 많은 편입니다. 그 기준에 부합하기 어려웠던 회사도 많거든요. 중요한 점은 재심의 과정을 거쳐 향후에는 R&D 투자 비중을 1000억 이상 회사는 8%, 1000억 이하 회사는 10%로 높이겠다고 하니 낮은 수치가 아니죠."[인터뷰] C제약사 관계자: "당연히 회사입장에서는 도전하고 싶지만 지금의 기준으로 봐서 R&D에 투자할 수 있는 여력이 불가능합니다. 이익이 창출돼야 하는데 약가도 많이 인하되고 영업외 수익이라든지 여러 가지 마케팅 상황이 좋지 않아서 어렵지 않을까 생각합니다."그렇다면 당사자인 제약기업들이 희망하는 혁신형 제약기업의 선정과 효율적인 운용은 뭘까.떨어뜨리기 위한 선발 즉 네거티브식 선정기준이 아닌 모두가 함께 가고 다같이 발전할 수 있는 포지티브식 선정방식과 운용입니다.[인터뷰] B제약사 관계자: "강소제약기업도 많아요. 월드클래스300에 해당되는 기업들이 굉장히 자부심을 느끼고 있거든요. 그 기업들이 혁신형 제약기업에 포함되지 않았다고 했을 때 상대적 박탈감을 느끼지 않거든요. 오히려 반대로 '왜 이런 기업들을 혁신형 제약기업 포함시키지 못했지'라고 반문할 겁니다."[인터뷰] C제약사 관계자: "국내사 중에서도 선택과 집중이 잘돼 있는 회사들 같은 경우 (혁신형 제약기업에 포함되지 못해)안타까운 곳들이 있거든요. 배점 기준은 알 수 없지만 국내에 공장을 두고 있지 않은 외자사 보다는 국내 알짜기업을 키워주는 게 좋지 않을까 생각해요."순위 가리기식 지원과 혜택이 아닌 대형·강소제약 모두가 함께 발전할 수 있는 새로운 혁신형 제약기업 인증기준 정비와 밴딩 폭 확대에 대한 복지부의 진중한 고민이 필요해 보입니다.데일리팜뉴스 노병철입니다.

발기부전치료제 유통기한 임박 제품 회수·폐기 시스템에 구멍이 뚫린 것으로 드러나 대책마련이 시급해 보입니다.의왕경찰서는 지난 22일 유통기한 임박 발기부전치료제를 빼돌려 시중에 유통시킨 국내 상위제약사 2곳과 중소 도매업체 1곳 등 영업관계자 6명을 불구속입건했습니다.각 제약사별로 회수·폐기 매뉴얼이 작동하고 있음에도 불구하고 약이 샐 수 있었던 원인은 뭘까요?문제는 허술한 의약품 회수·폐기 시스템에 있었습니다.발기부전치료제의 경우 통상 유통기한 만료 5~6개월 전부터 회수가 진행됩니다.제약 영업사원 또는 도매로부터 회수된 의약품은 '지점/본사/물류센터'로 보내진 후 다시 공장으로 넘어가 계약된 의약품폐기전문업체에서 소각됩니다.하지만 업계 관계자들은 어떤 경로에서든 담당자가 마음만 먹으면 중간에 약을 빼낼 수 있다고 말합니다.[전화인터뷰] A제약사 前 PM: "마음만 먹으면요. 어떤 품목이든 할 수 있죠."[전화인터뷰] B제약사 공장장: "폐기하는 과정에서도 1~2개 정도는 뭐…. 유효기간 조금 남은 제품들 챙겨가죠."향정신성의약품이나 백신의 경우, 관할 보건소에서 소각 전처리과정을 감독하기 때문에 불법 유통될 확률이 적습니다.이외 기타 의약품은 제조사와 의약품폐기전문업체에 사실상 전권이 있다 보니 자칫 회수·폐기 과정에서 약이 샐 수 있습니다.그렇다면 회수·폐기 과정 중 의약품의 불법 유통과 유출을 막을 방법은 뭘까?대부분의 업계 관계자들은 '회수 담당자들의 윤리의식 고취교육은 물론 강도 높은 검수절차 확립 그리고 보건당국의 철저한 관리감독 외에는 방법이 없다'고 입을 모으고 있습니다.데일리팜뉴스 노병철입니다.

한약사회가 17개 시도 지방자치단체에 한약사의 일반약 판매를 처벌할 수 없다는 관련 공문을 보낸 것으로 확인 됐습니다.지난 23일 보건행정과 약무담당자 앞으로 보낸 공문에는 '현행 법령에 약국을 개설한 한약사의 일반약 판매에 대한 처벌 규정이 없다'는 최근 보건복지부의 질의회신 내용이 담겨 있습니다.지난해 2월 검찰의 불기소 처분 이후 복지부가 처벌 규정이 없다는 유권해석을 내리자 한약사의 일반약 판매 합법화에 쐐기를 박겠다는 의도로 풀이됩니다.한약사회는 이와 함께 일반약 판매에 협회가 적극적으로 대응해 나갈 것이라는 별도의 성명도 발표 했습니다.한약사회는 24일 성명에서 "한약사 업권수호와 직능발전을 위해 협회가 일반약 판매 문제에 적극 대응할 것"이라고 밝혔습니다.지난 18일 약사회가 한약사 일반약 판매 문제로 복지부를 항의방문하고 관련자 문책과 한약사 처벌을 위한 약사법개정 움직임을 보인데 대해 맞대응을 시사한 것입니다.한약사회는 "일반약 슈퍼판매 반대, 약사제도 일원화 추진 등 약사회와 신뢰 구축을 위해 노력해 왔지만 약사단체에서 지속적인 민원제기 및 고발 등 한약사의 업무를 방해해 왔다"며 적극 대응에 나선 배경을 설명했습니다.한약사회의 이번 지자체 공문 발송은 형식적으로는 한약사 업무지도에 참고해 달라는 당부의 성격이 담겨 있습니다.하지만 한약사의 일반약 판매에 대한 처벌 근거가 없다는 점을 단속주체인 지자체에 명확히 인식 시키겠다는 의도가 깔려 있어 약사회의 반응이 주목됩니다.데일리팜뉴스 정웅종입니다.

[현장멘트] 조순태 이사장(한국제약협회): "여기에 참석하신 모든 회원사들의 뜻을 모아서 제1호 안건인 한국제약협회 기업윤리헌장 채택의 건은 승인되었음을 선포합니다."리베이트 근절을 다짐하는 윤리경영 선포식이 오늘(23일) 오후 한국제약협회 대강당에서 개최됐습니다.한국제약협회는 임시총회를 열고 리베이트 추방의지를 담은 기업윤리헌장을 채택·선포했습니다.선포된 윤리헌장은 공정경쟁과 투명한 유통질서 확립, 적극적인 R&D 투자, 의약품의 안정적 생산·공급 등 7개 항목에 대한 실천과제를 담고 있습니다.[현장멘트] 박구서 위원장(한국제약협회 윤리위원회): "우리는 사회의 요구에 공정한 경쟁과 투명한 유통질서 확립을 위해 의약품 유통과정에서 모든 불법부당거래를 추방하고 보건의료전문가와의 협력관계 시 윤리성과 투명성에 기초해 유지 발전시켜 나간다."[현장멘트] 이경호 회장(한국제약협회): "우리는 윤리경영을 완전히 뿌리 내려 제약기업의 사회적 책임을 다하고 반드시 국민의 신뢰를 받는 제약기업이 되겠다는 의지를 모아 이 자리에 모였습니다. 리베이트 약가연동제와 쌍벌제가 시행되고 있음에도 불구하고 여기에 더해 7월부터 리베이트 약제급여 정지 및 삭제법이 도입된 현실은 우리의 마음을 무겁게 하는 게 사실입니다. 그간 투명하고 공정한 의약품 유통질서 확립을 위해 수많은 노력을 해왔음에도 불구하고 국민과 정부 당국에 신뢰를 주기에는 여전히 미흡했고 그 결과 오늘과 같은 상황이 초래됐는가하는 안타까움이 큽니다. 그렇다고 정부에 대한 원망과 또 다른 핑계로 현실을 부정하거나 국내 제약산업에 주어진 시대적 과제를 외면할 수만은 없습니다."행사에 참석한 정부 관계자들도 제약업계의 자정노력을 치하하고 국가 신성장 동력산업으로의 성장을 당부했습니다.[현장멘트] 김춘진 위원장(국회 보건복지위원회): "반드시 윤리경영이 필요하지만 내부에서 이러한 윤리경영의 욕구가 생기고 또 자정작업을 스스로 할 수 있는 여건을 마련해 준 다음에 강력한 제도를 도입하는 것이 어떤가 하는 생각을 합니다."[현장멘트] 정승 처장(식품의약품안전처): "오늘 제약협회 윤리경영 선포는 세계적인 흐름에 동참하는 것으로서 매우 의미가 큽니다. 오늘 선포되는 윤리경영을 실천한다면 국내외적으로 더 큰 신뢰를 얻을 것으로 믿습니다."[현장멘트] 권덕철 실장(복지부 보건의료정책실): "오늘 행사 참석 의미가 이 자리에 모인 CEO들께서 앞으로 리베이트 근절의 밑거름을 형성하겠다는 의지로 생각하고 있습니다. 그간에는 불법적인 리베이트가 많았던 것이 사실입니다. 리베이트는 결코 나쁜 얘기만은 아닙니다. 그런데 불법이 문제입니다. 이 부분은 제도적으로 제어할 수 있는 수단이 여의치 않습니다. 쌍벌제가 도입이 되면서 상당부분 유인행위가 없어졌지만 여전히 음성적으로 진행되는 부분도 있습니다. 그런 부분을 뿌리 뽑아야 되는데 그것을 제도적으로만 푸는 것은 한계가 있습니다. 그래서 오늘 이런 윤리경영 선포를 통해 업계의 자정노력이 있을 것으로 생각합니다."한편 오늘 행사는 김춘진 보건복지위원장, 정승 식약처장, 권덕철 복지부 보건의료정책실장, 김윤배 동아ST 부회장, 이관순 한미약품 사장, 김윤섭 유한양행 사장, 이성우 삼진제약 사장, 이행명 명인제약 회장, 김광호 아큐젠 사장 등 관계자 250여명이 참석했습니다.데일리팜뉴스 노병철입니다.