“1년 새에 중대형 제약사 5~6곳이 내부고발에 의해 쑥대밭이 됐습니다. 게다가 정부에서 리베이트 제보자에게 최대 3억원의 포상금을 지급하겠다는 방침을 정하면서 제약업계가 공황상태에 빠져있습니다.” 복지부의 리베이트 근절 투명화 방안의 윤곽이 드러난 가운데 불공정행위 내부고발자 등에 대해 최대 3억원의 포상금을 지급하는 방안이 포함되면서 제약업계가 우려의 목소리를 높이고 있다. 리베이트 근절을 위해 고발자 포상금제 도입이 선행돼야 한다는 제도 취지에는 공감하지만 자칫 폭로성 리베이트 제보가 잇따를 경우 이로 인한 부작용이 심각하다는 점에서 충분한 검토가 필요하다는 것. 특히 업계는 8월 리베이트 근절법 시행이후 제약 영업사원들의 폭로성 리베이트 고발이 잇따르고 있다는 점에서 포상금제도가 본격 시행될 경우 내부자 고발에 무방비로 노출될 수 밖에 없다고 지적하고 있다. 실제로 지난해말 부터 최근까지 터진 5~6건의 대형 리베이트 파문은 대부분 내부자고발에 의한 것으로 확인됐다. 지난해 10월 퇴직 영업사원 고발에 의해 상위제약사인 Y사가 리베이트 파문에 휩싸였으며, 올해 5월에 이슈가 된 K제약사의 리베이트 수수 관행도 역시 퇴직 영업사원의 폭로에 의한 것으로 나타났다. 또한 제약협회에 신고 접수된 중견제약사 A사의 골프접대 파장도 퇴직 영업사원이 내부 문건을 제보하면서 사태가 확산됐으며, 대기업 계열 D사의 리베이트 문건 공개도 퇴직 영업사원의 고발로 촉발된 것으로 조사됐다. 여기에 최근 중견제약사 Y사도 내부자 고발에 의해 식약청 수사단과 공정위의 조사를 받게됨에 따라 1년간 대형 리베이트 사건이 5건 이상 터진 것으로 분석됐다. 문제는 이같은 리베이트 파문이 터질때마다 국내 제약업계가 부도덕한 집단으로 매도되면서 이미지에 심각한 타격을 입는다는 것. 따라서 업계는 리베이트 근절을 위한 방안으로 포상금제 도입에는 찬성하지만, 회사에 앙심을 품고 악의적으로 리베이트 제보를 터트리는 부문에 대해서는 어느 정도 제동 장치 마련이 필요하다는 입장이다. 리베이트 내부자고발이 쏟아질 경우 제약업계가 견디기 힘든 상황이 될수 있다는 우려 때문이다. 업계는 특히 회사 정책과는 무관하게 영업사원 개인적으로 진행한 리베이트 행위를 일일이 단속할 수 없다는 점에서 리베이트를 근본적으로 차단할수 있는 방안이 마련돼야 할 것이라고 입을 모았다. 제약사 모 CEO는 “아무리 회사에서 리베이트를 주지 말라고 해도 영업사원들이 실적 때문에 어쩔 수 없이 제공하는 경우도 많은 것으로 알고 있다”며 “이런 상황에서 리베이트 고발자 포상금 제도가 시행된다면 폭로성 제보는 걷잡을 수 없이 확산될 것”이라고 우려를 표명했다. 제약사 또 다른 관계자도 “약가 규제와 영업환경 위축으로 어려움을 겪고 있는 상황에서 대다수 제약사들은 어디서 어떻게 리베이트가 터지지 않을까 노심초사하고 있다”며 “악의적인 폭로성 제보는 어떻게든 막아야 한다”고 강조했다. 결국 제약업계는 특정 제약사의 리베이트 파문이 전반적으로 국내 제약기업들의 영업 타격으로 이어지고 있다는 점에서, 영업현장의 목소리를 반영한 현실성 있는 공정경쟁규약 마련과 함께 쌍벌제의 적극적인 도입 등을 통해 불공정행위를 차단시켜야 한다고 입을 모으고 있다.

올해 상위제약사 순위가 바뀔것으로 전망된다. 동아제약이 8100억원에 근접하는 실적으로 부동의 1위를 고수한 가운데 녹십자가 백신 수혜를 톡톡히 누리며 6500억원대 매출로 2위 등극이 유력하기 때문. 또한 유한양행은 한자리수 성장에도 불구하고 한미약품과 격차를 100억이상 유지하며 3위 자리를 차지할 것으로 전망된다. 데일리팜이 주요 상위 제약사 11월 누적실적과 약 20여곳의 증권사 분석자료를 토대로 올해 예상 매출액을 추정한 결과 동아제약이 15% 성장한 8080억원대 매출로 첫 8000억 돌파가 확실시 되고 있는 것으로 조사됐다. 동아제약은 국산신약 스티렌의 꾸준한 성장과 플라비톨, 리피논 등 제네릭군의 매출증가, 그리고 도입신약의 상승세가 이어지며 1등 기업의 위용을 과시하고 있는 것으로 풀이된다. 동아제약은 이와함께 올해 ‘혁신적 신약으로 존경받는 세계적 수준의 기업’이라는 비전아래 6개 품목에 대한 신약 임상을 진행하고, 미래 유망 품목인 바이오신약개발을 병행하면서 경쟁력 확보에 나서고 있다. 녹십자는 무려 27%가 성장한 6500억원대 매출을 기록할 것으로 보여 유한양행과 한미약품을 제치고 2위를 탈환할 것이 유력한 상황이다. 녹십자의 경우 혈액제제 및 백신분야 등 경쟁력있는 품목 포트폴리오를 갖추며 폭발적인 성장세를 이어가고 있어 2010년 행보도 주목받고 있다. 올해 분기별로 사업계획을 수정하면서 비상체제에 돌입했던 유한양행은 7.5%대 성장으로 한자리수 성장에 그치며 6400억원대 매출로 3위가 유력한 것으로 분석됐다. 아토르바 등 대형 제네릭군의 놀라운 매출 성장이 있었지만 국산신약 레바넥스 등의 고전과 전반적인 영업환경 위축으로 3위에 만족해야 할 것으로 보인다. 12%대 성장세를 기록하며 6300억대 매출에 근접할 것으로 전망되는 한미약품의 경우 맥시부펜 ER, 심바스트 CR 등 개량신약과 오잘탄 플러스, 아모잘탄 등 복합제 공략에 성공하며 매출 상승을 가져왔지만 2위권 진입에는 실패할 것으로 추정된다. 중위권 제약사 중 가장 주목받고 있는 종근당의 경우 대형 제네릭인 살로탄 등의 상승세와 기존 품목군의 꾸준한 매출 상승이 이어지며 16% 성장한 매출 3500억을 돌파할 것이 확실시 되고 있다. 한편 주요 상위제약사들은 급변하는 제약환경과 규제정책 속에서 내년도 목표액을 쉽사리 정하지 못하고 긴축경영과 내실경영을 기반으로 내년을 준비하겠다는 전략을 세우고 있다.

녹십자가 18년간 이어오고 있는 사랑의 바자회가 올해도 변함없이 열려 훈훈한 감동을 주고 있다. 녹십자(대표 조순태)는 연말연시를 맞아 불우이웃 돕기와 소비절약운동의 일환으로 실시되는 ‘온정의 바자회’를 경기도 용인의 본사 목암빌딩에서 15일 개최했다고 밝혔다. 녹십자 ‘온정의 바자회’는 오창공장과 음성공장에 이어 본사에서 개최됐으며 임직원이 기탁한 물품 판매와 먹을거리 행사, 경품행사 등을 통해 모인 수익금 모두를 이웃에 전달 하는 행사이다. 이번 바자회 행사에는 지난 1년간 녹십자 가족들의 봉사활동을 담은 사진전도 개최되었다. 행사장에는 각종 가전제품과 생활용품, 주방용품, 유아용품 등 2천여 점의 다양한 물품이 전시됐으며, 행사장을 찾은 임직원들의 열띤 호응 속에 30분만에 모든 판매가 종료됐다. 녹십자 본사에서만 임직원 기탁 물품과 판매수익이 3천4백만원에 달했으며 계열사와 지방사업장, 연구소를 포함한 총 모금액은 7천여 만원이다. 녹십자 관계자는 “평소 꾸준한 이웃사랑을 실천해 온 녹십자 사회 봉사정신으로 자주 사용하지 않지만 활용도가 높은 물품들을 재활용하는 기회를 만들어 임직원의 근검절약을 생활화하고 불우이웃의 고통을 함께 나누는 기업시민으로서의 공동체 의식을 함양하고자 행사를 진행했다”고 이번 온정의 바자회의 의미를 설명했다.

일양약품은 동의보감 기록을 근거로 개발된 액제형 우황청심원 '원방우황청심원액'을 신발매했다고 16일 밝혔다. 우황을 비롯한 25종 한약의 양을 현대인의 체질에 맞게 개발한 '원방우황청심원액'은 생약제제 고유의 불쾌한 맛을 최대한 개선, 환제의 제형을 액제로 전화해 거부감없이 복용의 편리성을 높였다고 회사 측은 설명했다. 원방우황청심원액은 또한 뇌졸중(전신불수, 수족불수, 언어장애, 혼수, 정신혼미, 안면신경마비), 고혈압, 두근거림, 정신불안, 급.만성경풍, 자율신경실조증, 인사불성 등에 적응증을 갖고 있다. 회사 측은 체온이 급격히 떨어지는 겨울철과 무더위로 인해 쉽게 지치는 여름 등 계절 변화로 찾아 올 수 있는 몸의 신경기능 유지에 이상적인 의약품이라고 덧붙였다. 이 약의 용법용량은 성인: 1회 1병, 1일 1~2회 복용, 어린이: 1세 이하 1/4병, 2~4세 1/3병, 5~7세 1/2병, 8~15세 2/3병이다. 50ml 1병이 10개 단위로 포장돼 있다.