부천시약사회(회장 이진희)는 최근 부천 중앙공원 야외음악당에서 제7회 부천팜(PHARM) 그림그리기 대회를 개최했다. 이날 그림그리기 대회의 주제는 정다운 우리동네 약국, 행복한 우리가족, 건강한 우리 이웃 등. 행사 당일 초등학생 및 학부모 등 약 1,300여명이 참석한 가운데 열린 대회에서는 초등학생다운 발상과 그림의 완성도, 창의적인 그림, 열심히 노력한 흔적이 보이는 그림을 심사기준으로 제시했다. 수상자 발표는 오는 23일(월) 부천시약사회 홈페이지(www.bcpa.or.kr)에 게재할 예정이며 추후 개인 수상 어린이에게 연락한다. 시상은 6월 4일(토) 오후 3시 부천시약사회 강당에서 개최된다.

“한마음 체육대회, 내년에 또 만나요” 서울 동대문구 용두초등학교에서 15일 오전 10시부터 열린 한마음 체육대회가 약국주력 도매업체와 병원주력 업체 중견간부들, 회사 대표, 제약사 도매담당자 등 250여명이 참가한 가운데 성황리에 개최됐다.이날 경기는 병원주력 업체와 약국주력 업체를 청·백룡팀으로 나눠 실시됐으며, 축구, 족구, 정글피구 등 구기종목과 림보, 천하장사, 응원전 등 다채로운 오락 프로그램이 펼쳐져 참가자들을 웃음짓게 했다.특히 서울도협 회장단-이사회와 중앙회 주만길 회장, 약사회 원희목 회장, 서울시약 권태정 회장 등이 별도로 상품을 내놓아 참가자 중 상당수가 1개 이상의 경품이나 상품을 받아갈 만큼 풍성했다.서울시도협은 이날 행사가 참가자들의 큰 호응을 얻으면서, 다음부터는 전직원이 참가하는 화합과 축제의 장으로 체육대회를 자리매김하는 방안을 모색할 것으로 알려졌다.황치엽 회장은 이와 관련 “한마음체육대회를 내년에도 계속 할 수 있을 지는 차기 회장과 집행부의 의지에 달려있다”면서 “그러나 기대이상으로 체육대회가 호응을 얻어, 될 수 있으면 체육대회가 전직원과 나아가서는 직원가족들이 함께 할 수 있는 약업인 가족한마당으로 자리매김할 수 있도록 적극 추진해보겠다”고 밝혔다.서울경기 지역 약국주력 도매 중견간부 모임인 도우회 구보현 회장은 "그동안 에치칼 도매 간부들과 왕래가 없어서 우연히 만나도 서먹했었던 게 사실"이라며 "이번 행사를 통해 서로를 알고, 가까와 질 수 있는 계기가 됐다"고 말했다. 그는 이어 "황치엽 회장과 협의해 체육대회를 정례화할 수 있는 방안을 모색해 보겠다"고 덧붙였다. 한편 이날 경기는 에치칼 팀인 청룡팀이 축구에서 5대 0으로 백룡팀을 압도하는 등 여러 경기에서 승점을 따 종합우승을 차지했다.

한약연고에 항진균제를 섞어 판매한 유명 한의원이 의료계로부터 고소당하는 사건이 발생했다. 법의료행방대책위원회 장동익 위원장(내과의사회장)은 15일 경기도 분당과 일산에 소재한 어린이 전문한의원 2곳을 약사법과 의료법 위반으로 서울동부지청에 고소장을 제출했다고 밝혔다. 장동익 위원장은 이날 한의원에서 판매한 연고와 성분분석표를 함께 제출했다. 장 위원장은 고소장을 통해 “아토피 치료에 특효약이라는 명목하에 조제된 한약으로 된 연고를 판매하면서 한약에서는 사용돼서는 안되는 항진균제제인 케토코나졸이라는 약품을 판매했다”고 주장했다. 이는 ‘의료인도 면허 이외의 의료행위를 할 수 없다’는 의료법 25조1항과 ‘약사와 한약사가 아니면 의약품을 조제할 수 없다’는 약사법 21조 1항을 위반했다는 것이다. 장 위원장은 따라서 “이같은 약사법과 의료법 위반행위는 국민건강권과 행복추구권이 훼손될 우려가 있다”면서 “보건복지정책에 위반됨으로써 국법질서를 어지럽히는 중대한 범죄행위이므로 엄히 수사해서 처벌돼야 한다”고 주장했다. 장 위원장은 이와함께 “현재 한의협에서 본인을 명예훼손 등 혐의로 고소를 제기하여 형사 1부에서 조사중에 있다”면서 사건을 병합 수사해 달라는 입장을 전달했다.

한국콜마는 90년 일본콜마와 합작으로 설립된 이후 한국 화장품시장의 연구개발 분야를 선도하며 ODM(제조자 자체개발 주문생산) 시장의 전문화를 이루는데 대표적인 역할을 했다. 5월15일자로 창립 15주년을 맞아 국내 최고의 화장품 제약 연구개발, 제조(ODM) 전문기업으로 그 역사를 새로 쓰겠다고 공언하고 나선 한국콜마 윤동환 사장(59)을 만나봤다. "지난해 600억원 정도의 매출을 올렸고, 올해에는 778억원이 목표입니다. 의약품 부문은 지난해부터 준비를 해왔고, 금년부터 본격적으로 영업을 시작했습니다." 한국콜마가 지난해 의약품 부문에서 올린 매출은 전체매출의 10% 정도인 60억원 규모에 불과하지만, 올해에는 세자리수까지 늘리겠다는게 윤 사장의 설명이다. 한국콜마의 의약품 사업은 3가지 모델로 요약할 수 있다. 공장수탁(OEM), 로컬중심의 피부과 영역 제품개발, 일반제네릭 등이 그것이다. "이 가운데 가장 역점을 둘 분야는 피부과 영역의 제품입니다. 채산성이 맞지 않는다할지라도 한국콜마의 강점이 있는 만큼 주사제를 제외하고 이 분야에 최대 역량을 집중할 예정입니다." 한국콜마는 지난해 공장수탁(OEM)으로 50억원의 매출을 올렸고, 본격적인 의약품 시장진출을 위해 고혈압약을 비롯해 수십종의 제네릭 제품을 준비해 놓고 직접 영업방식보다는 에이전시 방식으로 영업을 확대키로 하고, 각 지역별 파트너 업체를 선정해 놓은 상태이다. 윤 사장이 피부과 영역에 역점을 두는 것은 그만한 이유가 있다. 한국콜마 산하에는 70여명의 전문 연구원으로 구성된 피부과학연구소와 생명과학연구소가 있기 때문이다. '연구개발에 대한 투자가 곧 경쟁력'이라는 윤동한 사장의 경영신념에 따라 매년 매출액의 6% 이상을 연구 개발비에 집중 투자하고 있다. 2000년에는 600평 규모의 피부과학연구소를 독립건물로 새롭게 준공해 연구개발, 연구분석, 연구기획, 특수제형 등 시스템적 환경과 첨단기기 등의 시설 및 기자재를 더욱 보강하여 세계적인 화장품 연구소로서의 면모를 갖추었다. 또 산·학·연 공동연구, 개발을 통해 '천연 신소재 생산기술'을 세계 최초로 개발하는 성과를 낳기도 했으며, 국책연구소, 우수 대학교 등과 연계하여 신소재, 신제형, 신기술 등을 개발하는데 앞장서고 있다. 15년이라는 짧은 역사이긴 하지만 한국콜마의 성장 역사야 말로 한국의 화장품산업이 한층 더 기술적 발전을 이룬 역사라 해도 과언이 아닐 만큼 한국콜마의 개발, 제조 기술역량은 산업의 발전에 큰 영향을 미쳤으며, 그 파급효과도 컸다. 한국콜마는 화장품 OEM을 화장품시장에 정착시키고, 화장품 ODM이라는 시스템을 업계 처음으로 도입해 ODM의 새역사를 만들며 화장품업계의 기초과학분야를 튼튼하고 건실하게 뿌리내리는데 큰 역할을 담당했다. 한국콜마는 기존 OEM(주문자상표부착생산)방식에서 진보된 형태의 ODM(Original Development & Design Manufacturing/제조자 자체개발 주문생산)방식을 추진, 화장품의 개발력 및 기술력을 진보시키는데 기여했다. OEM 방식이 수탁생산 개념으로써 제품을 생산하여 납품하는 단계에서 그쳤다면, ODM은 독자적인 기술을 바탕으로하여 상품기획에서 개발, 생산, 품질관리 및 출하에 이르기까지 전 과정에 대한 토탈 서비스를 실현하는 시스템이라고 할 수 있다. 윤동한 사장은 이러한 공을 인정받아 지난달 21일 제38회 과학의 날 기념행사에서 과학기술유공자 훈장을 수훈하는 영광을 안았다. 윤 사장이 수훈한 훈장은 '혁신장'으로, 과학기술 진흥과 인재양성, 혁신적인 연구개발 성과 등이 대내외적으로 인정되었을 때 수여는 상으로, 최고등급 바로 아래인 훈장 2급에 해당하는 매우 의미 있는 큰 상이다. 한국콜마는 콜마 9개국의 글로벌 네트워크 시스템을 통해 빠른 정보를 습득하고 있다. 100년 전통의 역사를 지닌 콜마그룹의 글로벌 네트워크를 통해 9개국(한국, 미국, 일본, 캐나다, 헝가리, 호주, 멕시코, 태국, 중국) 500여명의 연구진이 연구하고 개발한 기술과 정보를 공유하고 빠르게 습득함으로써 급변하는 디지털 시대의 화장품 유행경향을 선도하고 있다. 특히 미국콜마와 일본콜마는 세계 유명화장품들을 개발, 생산하고 있으며, 한국콜마와 유기적인 관계를 통해 시장정보를 교류하며 경쟁력을 높이고 있다. 그 일환으로 한국콜마는 일본콜마와 공동으로 매년 2회씩 프레젠테이션 투어를 실시하고 있으며, 독자적으로 2회의 프레젠테이션 투어를 실시해 세계적으로 유행할 수 있는 신개발품, 각 브랜드 기업에 걸맞은 신제품들을 소개해 시장 출시할 수 있도록 지원하고 있다. 윤동한 사장의 사회 첫 출발은 은행원으로 시작하여 대웅제약 전신이라고 할 수 있는 대한비타민에 70년대 중반에 입사하여 90년에 대웅제약 부사장에 올랐다. 그는 당시 한국시장에서 투자하고 노력해야할 분야가 무엇가를 고민했고, 우수한 인력, 고부가가치창출, 기계가 아닌 두뇌가 할 수 있는 기술로 가능한 분야를 찾던 중 지금의 한국콜마를 창업하게 된 동기가 됐다고 한다.